简介：资料档案管理在管理学上属于基础管理工作范畴，监理资料档案管理工作是建设工程“三控、两管、一协调”中“信息管理”的重要内容，是监理人员必须进行的工作。本文将对施工阶段监理档案资料的管理进行探讨，以抛砖引玉，引起共鸣。

简介：摘要为加强工程造价的管理和控制，防止施工阶段决算超预算，避免建设项目投资失控，我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识，在工程建设实施中，把工程造价实际额控制在限额以内。

简介：摘要研究了建设项目施工阶段价值工程合同，探讨了价值工程合同概念、价值工程变更提案的操作流程、价值工程变更节余的确定、发包人和承包人之间如何分享节余，以及价值工程合同争议解决办法。建议政府主管部门、立法机关、行业协会等部门制定专门的价值工程合同条款。

简介：

简介：随着国民经济的快速、稳定、健康发展，国家正逐年加大投资力度，建设的投入加大，步伐加快，建筑业作为主要的物质生产部门和基础产业正迅速崛起。但在发展的过程中也出现了不少问题，建筑市场的秩序一度较混乱。这样既影响了工程本省的质量又影响工程成本，项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标。为此，本文从几个方面对项目成本控制的方法进行了探讨。

简介：摘要工程造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到施工过程中，努力使各项生产要素达到最优组合。分析了某机械工业园在建设过程中在成本管理方面出现的问题，并通过采用边际分析法、价值工程法等具体措施，有效地控制了工程成本。

简介：摘要主要介绍了施工阶段的项目审计管理工作，从施工阶段的工程质量、进度、成本、合同等方面，对现行工程项目审计管理工作内容进行了论述。

简介：摘要本文研究国内外房地产建设工程造价理论，并结合房地产建设工程造价在施工阶段的特点，给出了作者对施工阶段房地产建设工程造价控制措施的理论认识，也给出了操作层面的建议。

简介：

简介：施工阶段的成本关系到整个工程项目的经济效益，但是如何控制施工阶段的工程项目呢？本文从合同条款的制度、施工组织及施工工艺、市场材料价格信息及反索赔等方面做了一些分析，以供施工企业参考。

简介：工程质量控制是决定工程建设成败的关键之一。而工程质量很大程序上又决定于施工阶段的质量控制。根据工程质量形成的时间，施工的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，质量的事前控制又是重中之重。

简介：摘要本文分别对建设工程施工招投标阶段的风险分析与风险管理、工程担保及工程保险等方面进行了详细的探讨。

简介：摘要院EPC模式，即为工程总承包模式，指把工程所有的任务统一承包下来，包括工程的设计、设备材料的采购以及工程施工等所有项目。近些年EPC模式在国内快速流行。在EPC模式下，原有的安全风险管理系统早已不能满足要求，因此如何在工程总承包模式下，控制好安全风险，把安全风险降到最低成变得尤为重要，在工程中的安全危险最重要的阶段在于设计施工阶段，因此研究设计阶段施工安全风险管理体系具有重要的现实意义。

简介：摘要院高层建筑施工是一项难度系数比较高的系统性工程，建筑质量的好坏和高层建筑施工监理有很大的关系。笔者在本文中根据高层建筑特点的分析，对建筑施工监理工作的重点和要点进行简要的阐述，为今后的监理工作提供相应的参考。

简介：摘要本文阐述了施工测量在公路工程建设项目中的重要性以及如何做好施工准备阶段的测量监理工作。

简介：摘要人们常说“百年大计、质量第一”，所以建设工程质量的优劣，在整个社会经济建设中占有重要地位。怎样提高建设工程质量，已成为全社会共同关心的主题。近年来，我国多次出现单位工程劣质、坍塌等严重质量事故。分析其原因，关键在于有贯彻、建立、健全有效的质量控制体系，以确保工程达到其合同规定的标准。因而，工程质量控制是决定工程建设成败的关键之一。而工程质量很大程度上又决定于施工阶段的质量控制。根据工程质量形成的时间，施工的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，又以质量的事前控制为重中之重。

简介：在市场经济条件下，如何控制建设项目的投资？实施全过程工程监理是一个有效途径，但根据目前监理市场的情况，主要是进行施工阶段的控制。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标，在此，浅议施工阶段监理的投资控制。

简介：摘要施工阶段是资金投入最大的阶段，是工程项目建设的具体化实施。加强施工阶段的造价控制，通过控制工程变更与合同款的调整，抓好过程管理，减少工程索赔等环节，加强参建各方履约行为的协调管理，从组织、合同、技术、经济等方面采取措施控制工程造价，实现投资预期目标。

简介：建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。

简介：企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最大的利润，是企业管理中房屋的主题。