简介:<正>成立于1984年的如新公司,初期仅是美国中西部犹他州普罗沃市(Provo)的一家以生产个人护理品为主的小型企业,创办人罗百礼,伦兆勋,戴纯蒂,罗可高等几位志同道合的伙伴,仅以五千美元起家,在1996年创下一年10亿美元的销售业绩。同年,如新公司在纽约证券交易所上市,股票代号是"NUS"。目前如新已是在全球拥有超过20多家分公司,拥有全球五十多万名销售人员,事业版图遍及美、亚、澳、欧四大洲的跨国企业。如新产品已然成为个人护理品行业的领导品牌。2002年12月3日,如新企业集团当天宣布将在2003年1月8日在中国的浙江、江苏、福建、广东四省及上海市开设
简介:自1993年实行公务员制度以来,我国政府初步形成了一套由中央到地方行政学院的培训网络,在公务员培训体系、培训内容、培训形式、培训方法等方面基本实现了正式化、制度化、系统化。随着现代政府管理理念的日益深入,政府逐渐的认识到在正式培训迅速发展的同时,更需要重视非正式培训对政府和公务员发展的重要价值。非正式培训是与正式培训相对应的概念,公务员非正式培训是指对公务员没有固定的场所、统一的形式、系统的规划、具体的材料、精确的进度、专业的培训者、确定的时间、严格的实施管理和评价的一种隐性的、连续的、随时的培训。它是以"人力资本投资"、"开放式教育"和"终身教育"等现代政府人力资源开发为理念,以公务员能力提升为本位,注重随时性、连贯性、融合性、有效性的培训模式。非正式培训在阶段划分、方式确定和成本绩效等方面更注重灵活性,在内容选择与模式应用方面更具有针对性,更加重视政府人力资源差异性、岗位性的特点,在培训内容与应用、模式与结构选择方面不断有所创新。目前我国公务员非正式培训的应用和理论研究还比较缺乏,要求我们构建基于现代政府公务员人力资源开发的多维培训模式,满足公务员的能量积聚和释放诉求,实现政府人力资源的优化,提升公共人力资本的质量,促进政府部门管理绩效的提升。
简介:<正>如新(中国)日用保健品有限公司是如新企业集团(NuSkinEnterprises)的独资了公司,如新企业集团是全球个人保养品与营养食品的知名品牌,在美国纽约股票交易所登记的代号为"NUS"。如新公司研制世界优质个人保养品与营养补充食品,透过创新研发的个人保养品,如新帮助人们变得更美丽、更年轻;而透过以科研实证为基础所创制的Pharmanex华茂生技产品,如新帮助人们变得更健康有活力。此外,如新透过其他产品或活动,如"善的力量"基金会(ForceForGoodFoundation)、BigPlanet产品及服务以及全球受饥儿童滋养计划,帮助人们生活得更美好。如新的企业使命是要成为世界上一股善的力量,让世界变得更美好。如新公司在全球34个国家拥有超过5000名的员工,年营业额高达10亿美元,而且拥有超过6亿美元的资产,为达成全球营运目标之用。