简介：近年来我国高校思想政治工作取得重大成绩,但其实效性方面仍不及预期。主要原因包括思想政治教育的“精度”有待提高、“准度”需要强化、“力度”仍需加大、“实度”亟需巩固。为切实提升高校思想政治工作实效性,应该确立精准思政工作目标并构建精准思政工作模式:目标精准定向,坚持正确政治方向;对象精准定位,优化师生教育关系;内容精准供给,保证教育科学合理;发力精准有效,创新工作方式方法;审视精准提升,不断育人效果。

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：　【摘要】随着时代的进步发展，各个企业越来越重视物资采购的管控，但是要想真正做到物资采购工作的高效和质量的保障，就必须深入了解企业内部的物资所需，只有按照真正的物资所需制订出来的采购计划，企业驿站计划去执行，才能保障物资计划的准确性。但是，往往在实际过程总，多数企业对于物资采购计划的把控性不佳，欠缺了解，不能做到依照实际需求进行采购计划的制定，导致采购计划效率低下。

简介：

简介：摘要：企业正常生产和运营时要有一定量的物资投入，这与企业对物资的管理和采购都有一定的影响。为了有效控制采购成本应当要对采购管理提出了更为严格要求，要求采购人员可以货比三家，提高物料采购管理水平。本文针对物资采购团对企业单位采购成本的影响展开有效分析，以供参考。

简介：摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，建筑企业为提升自身的经济效益和综合竞争力，需深入开展成本管理工作。而采购成本在建筑企业成本体系中占据较大的比重，因此，建筑企业要将其作为成本管理的重点。现阶段，部分建筑企业在采购成本管理中还存在较多的问题，难以有效控制物资的采购成本，不利于企业的稳定持续发展。针对这种情况，文章主要分析建筑企业当前采购成本管理中的问题，并提出进一步优化采购成本管理的策略，以供参考。

简介：摘要：随着经济的快速发展，各个企业之间的竞争也日益激烈，为了提高企业的经济效益，促进企业的长远发展，企业应强化物资采购的管理工作，科学合理的降低企业的采购成本。为了充分发挥出物资采购管理工作在企业发展中的价值，企业应根据目前工作中存在的问题，采取科学有效的手段进行完善，为企业的发展获得最大限度的经济效益。本文针对强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行简单分析。

简介：摘要 ：本文主要从采购管理和物资采购中供应商的管理 2 个大方面 , 简单剖析了采购所涉及的各方面因素 , 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中 , 采购也要适应时代潮流 , 从传统采购形式发展开 , 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。供应商管控即涉及到的供应商综合评价指标体系的建立及其原则，供应商的选择方法。

简介： 摘要：在企业运营的过程中，有许多的重要的环节，其中之一就是日常的物资采购，物资采购将会对企业的经济运行的效益产生直接的影响。企业在进行物资采购工作时，为了保证实现采购目标，常常会利用采购计划来管理和保障整体采购环节的合理性与规范性，从而提高物资的使用效率，减少浪费。目前受到许多原因的影响，大多数企业的物资采购计划管理意识不强，在物资采购计划的执行过程中出现了很多问题。要想在真正意义上实现企业的稳定发展，就必须加强物资采购计划的管理意识，才能提高物资的采购效率和质量。

简介：摘要：当前我国经济发展的趋势是多元化和系统化，且市场愈发繁荣。其中轨道交通制造型企业将会得到一个很好的发展机会。而在这类企业经营过程中，物资采购是重中之重，所以流程的优化极为重要。而本文就是在此基础上对轨道制造企业的物资采购成本控制进行研究和探索，希望能够对轨道制造企业的发展提供一些经验和做法，以此来促进其发展。

简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的大背景下，各企业发展迅速，通过对招标采购进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。在当前国家一系列放管服的政策下，企业的采购自主性强，但是其也受行业规范、法律法规的约束。为更好地满足企业的招标采购需求，需要企业立足现状，完善采购制度，加强采购管理，拓宽渠道，创新管理方式，以此有效解决采购问题，最终获得稳定的招标采购渠道。本文主要浅谈加强企业采购管理有效途径招标采购的策略，具体阐述企业采购管理概述、企业招标采购作用，以及采购招标管理中的问题，并据此提出针对性的解决对策。

简介：摘要在招投标实践中，一般建设项目特别是住宅建设、市政基础设施建设、水利交通建设项目的投标竞争十分激烈。投标人众多，中标的可能性很小。然而，一些工程建设项目由于投资小、施工环境差、潜在投标人等诸多原因，导致了一些投标失败。一旦没有投标，对于招标人和投标人来说，一方面耽误了项目的实施时间，另一方面也增加了投标成本;对于公共资源交易平台和监管机构来说，它降低了效率，影响了声誉。

简介：摘要：政府采购是国家经济发展的重要手段，也是促进市场竞争、促进资源配置优化的重要途径。政府采购中存在一些问题，如信息不对称、不规范的招标采购管理等，影响了采购效果和公平性。为了实现高效、公正、透明的政府采购，需要采取一系列管理对策。加强招标采购制度建设，完善相关法律法规，并对违法行为进行严厉打击。建立有效的信息共享机制和监督体系，确保采购信息公开透明，提高竞争性和公平性。加强供应商评估和风险控制，选择合格的供应商并评估其履约能力，确保政府采购项目按时高质量完成。

简介：摘要：在当前环境保护意识不断增强的背景下，电厂物资采购中的绿色采购已经成为一个备受关注的议题。绿色采购不仅能够提升电厂的经济效益，降低生产成本，还有助于促进环保政策的实施，保护生态环境，同时提升企业的社会责任感与形象。然而，实施绿色采购也面临着一系列挑战，如价格高昂、供应链不稳定等问题。因此，本文将探讨如何优化绿色采购在电厂物资采购中的有效策略，以推动绿色采购的顺利实施和落地，实现经济、环保和社会效益的统一。

简介：摘要 ： 近几年，我国互联科技迅猛发展，市场经济的发展不断完善，要求企业在采购管理方面的专业化水平不断提高，但大多数企业采购管理存在比较严重的问题，严重制约了企业的进一步发展。本文简要介绍了我国企业采购的职能，对企业采购现状进行了较为详细的分析，并针对企业采购中出现的一些问题提出相应的对策，旨在加快企业采购信息化建设，树立科学采购观念，优化企业采购管理，降低企业采购成本，实现企业利润最大化。

简介：摘要：核电设备采购管理是确保核电项目最终建造质量的重要环节之一，也是确保设备设计合理转化为完美体现设计意图的实物产品的核心步骤之一，更是连接设计方、设备供应方和业主（营运单位）方的重要活动接口。在以往的核电项目建设过程中，各个业主单位和采购总包方通过先进、完善的采购管理手段，基于各类设备供应商的密切支持和配合，使得国内的核电项目建设质量得到很好的保障。

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要电力物资招标采购具有投资大、种类多、质量要求高、采购规模大等特点，电力生产过程中，电力物资采购资金占到了总投资的40%。近年来，随着我国政府逐渐加大电网建设的力度，电力物资的招标采购工作也越来越受到重视，招标采购过程也日益规范。但是从整体来看，部分电力企业在物资采购的过程中仍然存在一些风险，建立一套科学健全的采购风险防控机制，能够消除管理盲区、流程漏洞和薄弱环节，成为电力企业目前共同关注的话题。

简介：摘要：在现代化社会的发展中，建筑工程项目数量、建筑企业数量都持续增多，为打造现代化城市，我国相关部门加大对建筑工程项目实施力度，为确保工程项目整体质量，不仅要加大对其整体质量的管理力度，而且还需要控制工程项目成本费用。其中，工程设备招投标采购管理就是重要内容之一，引起相关部门与人员的高度重视，全面分析工程设备招标采购管理影响因素，具有针对性地采取解决措施，制定完善的管理制度，全面落实到各项工作环节中，确保各项工作环节都严格按照相关标准要求的规范性实施，注重工程设备招标采购工作的细节化处理，选择适合的采购方式，从而为建筑企业带来更多的经济利益。

简介：摘要 ：随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展，企业之间竞争日趋激烈和透明，怎样能够有效的取得利益和降低成本已成为船企的主要课题。如何通过供应链的关系，整合和优化信息流、物流、资金流，至关重要。