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  • 简介:针对水务工程建设项目对动态管理信息化管理要求的不断提高,以及对工程建设安全的高度重视,基于上海市城市排水有限公司建设管理模式,研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用,简化了工程建设管理过程,提高了工程建设管理水平,加强了工程建设过程的安全监督及管理,为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。

  • 标签: 项目管理系统 信息化管理 监督平台
  • 简介:1996年VALUJET航空公司的坠机事件,使FAA开始重新审视传统的安全管理体系,并在安全管理体系方面第一次引入了系统安全思想。中国民航于2004年派出19位高级安全管理人员在美国参加了民航高级安全管理培训;在2006年成立民航安全学院标志着中国民航在安全管理体系方面全面引入系统安全思想;

  • 标签: 安全管理体系 中国民航 系统方法 系统概念 安全管理人员 安全思想
  • 简介:统一建模语言(UML)是一种编制软件蓝图的标准语言,通过UML的各种视图分别从静态结构动态行为的角度来对系统进行全面的描述.可实现软件功能的可扩充性以及设计代码的可重用性。物流运输管理信息系统是一个复杂的软件系统,需要UML为系统提供业务、流程、决策规划支持,并对系统系统化、信息化及系统的开发改进提供技术支持。从而实现系统开发的规范化、标准化可重用性。

  • 标签: 统一建模语言(UML) 物流运输管理系统 系统架构
  • 简介:南安普敦大学教授C.B.Chapman(1987年)提出了“风险工程”的概念。他认为,风险工程是对各种分析技术及管理方法的集成,以更有效的风险管理为目的,范围更广,方式更加灵活。这个框架模型的构建弥补了单一过程风险分析技术的不足,使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能。詹姆斯·林(1993)提出全面风险管理(ERM)的概念,标志着风险管理开始进入系统化的管理局面。卢有杰、林义也分别对项目风险管理提出自己的见解。在项目实施中,风险管理应与项目管理中的其他管理系统整合,即采用集成化的管理模式,达到风险管理的目标,继而实现项目系统的目标。

  • 标签: 全面风险管理 集成管理系统 风险分析技术 项目风险管理 框架模型 研究成果
  • 简介:本文介绍了公积金管理系统的设计与实现过程及关键技术,系统采用模块化程序设计方法,既便于系统功能的各种组合修改,又便于技术维护人员进行系统的扩充、维护,同时实现了信息的系统化、规范化自动化管理,也兼顾了信息的保密性.另外系统具有开放性、面向对象性独立性等特点.

  • 标签: SQL 管理信息系统 面向对象
  • 简介:随着两化融合的持续推进,以及物联网等新兴技术在工控领域的应用,工控系统在电力、化工、钢铁等工业领域的应用愈来愈广泛,对工控系统的安全也提出了严峻的挑战。

  • 标签: 工控 PLC 网络 协议 防火墙 数据加密
  • 简介:当前,在民航企业改革快速推进,生产经营快速发展,自由化政策逐步实施,市场竞争空前激烈的大环境下,全民航保证安全的压力越来越大。如果事故率仍保持原有水平或只有小幅降低,势必会导致事故总量的大幅增加。面对这一新的挑战,航空公司应如何应对?由此引发的一系列问题都值得我们去仔细研究。

  • 标签: 安全管理系统 航空公司 自由化政策 企业改革 生产经营 市场竞争
  • 简介:随着项目管理系统应用于科研项目管理的广度深度不断增加,系统暴露出的不足缺陷,已经制约了油田科研效率的进一步提高。基于复杂性系统理论,在对油田科研项目进行系统分析的基础上,完成了油田科研项目管理系统总体架构的设计,并在油田科研项目管理系统总体架构下,重点研究了管理系统内不同模块的功能设计。通过系统架构设计系统功能设计,形成了一套较为系统完善的科研项目管理系统

  • 标签: 系统分析 科研项目管理系统 架构设计 功能设计
  • 简介:根据航线统计表明,数次遇到在更换A320刹车组件后在完成相应的排气程序时,遭遇排气困难或排气不畅的的现象,主要表现为:操作人员在踩下刹车脚蹬后,刹车组件排油口突然排不出油。

  • 标签: 组件 操作人员 统计表 程序
  • 简介:本文提出基于事件实体工作流的ERP系统架构,强调事件作为实体在系统中存在,事件的处理流程各步骤的处理结果直接与事件实体相关联,通过工作流控制来激发、协同、监控事件各项处理步骤的执行,同时结合事件实体生成的源头控制机制,为企业的内部控制、绩效评价、效率分析提供有力的支持。

  • 标签: 事件 事件实体 工作流 ERP
  • 简介:成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的.本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型.

  • 标签: 项目管理 成本管理 管理模型 挣得值法
  • 简介:经济全球化,信息技术的飞跃发展,空间上处于分布式虚拟环境的专业合作不断加强,使得项目管理者更加注重对项目运行过程的管理和在分布式虚拟环境中信息、知识智力资源的共享。传统的项目管理由于项目组成员、资源及实施的分散性而采用集中式计划控制,往往形成长时间的沟通,致使信息交互繁琐、

  • 标签: 项目管理者 系统研究 分布式虚拟环境 信息技术 智力资源 经济全球化
  • 简介:当员工较多或变动频繁时,工资管理是一件麻烦的事。本文介绍一种在Excel上开发的工资管理系统,可以很方便地进行工资的管理。一、工资管理系统的设计步骤“工资管理系统”的设计步骤如下:1.以Excel一张工作表的一行反映一名员工的工资数据选定Excel的一张工作表,命名为“工资单”,在该表上设计反映员工工资的栏目。如图1。

  • 标签: 管理系统设计 自动填充 Excell 工作簿 系统界面 单元格
  • 简介:服装行业的信息管理系统项目的开发周期较长,系统的功能多变,项目范围难以控制。应用软件项目管理、软件工程的方法,结合服装行业的特点,从编制项目范围计划开始,对项目开发的全过程实行范围管理,重点突出对核心需求、非核心需求实施不同范围管理策略,开发过程对项目范围实行监控、跟踪,合理调控开发过程中出现的范围变更,规避范围失控的风险。使用增量式迭代开发模式,优先开发核心需求,持续快速地分步交付系统,使得项目委托方在开发的初期就感受到系统的优越性。

  • 标签: 增量式迭代开发 范围管理 核心需求
  • 简介:去年12月召开的全国党校工作会议和今年6月召开的江苏省党校工作会议,是党校事业发展史上的大事,这两次会议通过的两个《意见》是党校未来发展的重要指南,特别是习近平总书记在全国党校工作会议上的重要讲话精神,从立党兴党强党的历史纵深实现党执政使命的战略高度,精辟阐述了做好新形势下党校工作的重大意义、根本原则主要任务,深刻回答了新形势下“为什么办党校”、“办什么样的党校”、“怎么样办党校”等事关党校事业长远发展的重大理论实践问题。本文从贯彻两个精神,做强两个主课,深化两个研究,做好两个规划四个方面对如何加强改进苏州市党校系统工作作出了思考。

  • 标签: 加强和改进 苏州市党校系统 思考
  • 简介:"局"是一种包含既定目标的,可以从事件角度理解的,多个行为主体之间的互动过程。基于社会互动视角,局内人会根据局的目标安排互动行为;互动具有的方向性是局势;互动短时间内呈现的状态是局面;人为设定自然涌现的局的动力机理存在差异;根据个体在社会互动中获取资源维持关系的强度,局能够被分为4种类型。基于事件系统理论,局是事件组成的链条的演进过程;事件特征对局面和局势都有影响;事件之间的联系是局内人解读信息后的行为反馈;局内人对事件特征的价值判断,一方面来自自身的目标导向或行为准则,另一方面来自整个局的主题特征。个人导向大局导向对事件判断的影响是局势发展出现波动起伏的重要原因。

  • 标签: 社会互动 事件系统理论
  • 简介:以账务处理系统用户登录为例,以MicrosoftVisualFoxPro6.0为关系数据库管理系统,详细分析与阐述了管理信息系统用户登录的设计思想程序流程,讨论了主程序用户登录模块及其接口的实现方法,并提供了相应的程序代码,最后对开发管理信息系统应注意的事项作了进一步探讨.

  • 标签: 管理信息系统 用户登录 系统设计 程序设计
  • 简介:本文以信息技术与企业经营管理关系为出发点,分析总结了当前国内外的研究成果,尤其是StevenAlter的工作系统模型.试图从ERP系统如何在企业范围内发挥作用理论逻辑与现实路径出发,给出一种使ERP系统与企业管理系统相协调的模型。本文提出企业成熟度与ERP系统之间的关系,企业应该通过一致性、匹配性和协同性方面调整,协调ERP与企业管理系统,相应地改善企业的治理结构经营管理

  • 标签: ERP 协调性 模型
  • 简介:提出了一种基于能源系统微观主体行为的仿真建模方法,将微观仿真与中观能源规划、宏观社会经济均衡有机结合,进而发展出由演化模块(E)、综合优化模块(O)及系统动力学模块(D)构成,以智慧(W)为统领的Weod架构,体现了综合集成方法从定性到定量,人机结合实现信息知识智慧的综合集成思想,旨在为能源系统复杂性预测、评价与优化管理提供一个有力的方法工具。

  • 标签: 能源系统 复杂性 建模方法
  • 简介:1项目概况汽车研发项目管理“智能数据分析”系统经项目团队组建、项目前期策划、业务需求调研、功能框架搭建、方案评审、功能开发及测试等工作,于2015年2月在吉利动力总成研究院正式试运行.同时成立了多功能小组,小组成员包括业务需求成员、系统开发成员、功能测试成员、运维管理成员等.业务需求成员负责收集用户需求,并将需求转化为体系流程,最终将其输入系统开发模块;系统开发成员将公司体系流程转化为系统功能;功能测试成员负责对系统的稳定性及可实现性进行功能测试,并尽早发现系统漏洞;运维管理成员负责系统的推广、培训及运行管理.项目实施过程中实行日清会、专题会、目视化管理模式,项目组日常管理事宜进行日清管理,专题会进行功能方案的评审/优化,项目管理重点关注资料目视化管理.

  • 标签: 研发项目管理 输入系统 智能 汽车 小组成员 功能框架