简介：

简介：构建先进的局域网络，设置科学的管理软件。随着出口业务量的迅速增长，传统的管理模式已不适应，不仅管理效能大打折扣，而且岗位之间往往协调不力，每个岗位都设有相关资料的台账用于日常管理，但又相互脱节，缺乏有效的监督，容易导致重复劳动和质量下降，影响退税申报速度。因此，我公司构建了外贸管理系统软件，系统与系统之间、部门与部门之间实现数

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简介：以市场为导向，用先进的技术改造传统产业，围绕增加品种、改进质量、提高效益和扩大出口，加强现有企业的技术改造是现阶段国有企业技术进步和产业长级的方向与重点，然而，企业的技术改造在实施中却存在诸多的问题和难尽人意的障碍，也造成了许多技改项目“中途流产”或成了“胡子工程”“花瓶工程”，追根溯源，我们不难发现，技改项目的成功与否，除了技术、市场等影响因素外，财务运作的状况起着至关重要的作用。

简介：自1997年上海市长宁区推行政府采购制度以来，已走过八年年头，其间经历了三个阶段：试点阶段（1997年-1999年）、初建框架阶段（2000年-2002年）、依法采购阶段（2003年至今），政府采购工作取得了显著的成效。阳光采购工作取得了显著的成效。阳光采购工程的建设得到了市、区有关方面的肯定。

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简介：第一条为贯彻落实技术改造国产设备投资抵免企业所得税的政策规定，规范和加强审核管理工作，根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其《实施细则》和财政部、国家税务总局关于《技术改造国产设备投资抵免企业所得税暂行办法》(以下简称暂行办法)等有关规定，制定本办法。

简介：<正>国务院有关部委,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为进一步规范对世界银行技术援助项目和分项目的管理,提高项目实施质量和资金使用效率,特制定《世界银行技术援助项目(分项目)管理办法》。现印发你们,请遵照执行。附件:世界银行技术援助项目(分项目)管理办法

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简介：1998年国务院机构改革前，国有资产管理和财务管理由国有资产管理和财政两个部门来履行。1998年机构改革后，国有资产管理职能并入财政，财政部设置了国有资本金基础管理司、资产估价司、资产统计司专司国有资产的管理职能，今年财政部内设机构职能调整中又将国有资本金基础管理司的职能并入现在的企业司，将资产估价司和资产统计司合并为资产统计评价司，这些改革正是基于国资管理和所有者财务管理联系紧密，避免机构间职能交叉、业务重复，减少推诱、攫皮现象，提高办事效率的有力举措。

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简介：强化基础管理水平创造企业管理特色山西管理示范企业管理实践之探索□文／王素莲经济体制的换体，经济增长方式的转变，企业制度的改革、企业结构的改组和企业技术的改造，给国有企业带来了不可多得的历史机遇，同时也提出了严峻的挑战。在此期间，许多国有企业举步维艰，...

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简介：随着人力资源管理创新，“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而，适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想，应引起企业的高度重视并广为运用。

简介：税源管理是指对各类应纳税的单位和个人列入税收管理的范围，在对其经营情况和收入情况进行监控基础上，对其应纳税及已纳税的情况进行核实并采取相应的措施的管理工作；征收管理是指税收征收及上解工作，并在征收工作过程中采集纳税人的有关资料；稽查管理是指对纳税人是否已如实纳税情况进行稽查，补缴税款，追究相应的责任，震慑偷税者，发现征管中存在的问题，改进和完善税收征管工作，三者之间的明确分工和有机的联系，形成税收管理工作的一个有机的整体，新的征管法公布后，如何处理好这三者之间的关系，本文仅就在实际工作中所碰到的情况作几点思考。

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简介：随着我国房地产市场的日趋成熟壮大,其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展.但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求,企业与社区等方面也出现了各样的矛盾,面临巨大的挑战.本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨.