简介:摘要工程项目的质量关系到人们的生产和生活,关系到施工企业的效益,关系到业主的生命财产,提高工程项目的施工质量对工程项目的干系方至关重要。其中,加强工程项目中各参与方对施工质量的管理与控制是一条有效的途径。本文首先阐述了工程项目质量的特性及影响因素,在此基础上研究建设单位通过合同来控制工程施工质量,施工企业通过施工准备、管理与制约分包单位和质量检验等手段控制工程施工质量,监理通过监理预控、现场旁站、监理例会和协调各方面的关系等手段控制工程施工质量,政府通过宏观监管和微观管理俩方面对施工质量进行管理与控制,其次,分析了施工项目质量问题及质量事故的分析处理,最后提出提高施工质量的方法。
简介:摘要:EPC是指承包商受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。承包商在合同的约束下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。该模式下,项目管理程序得到一定简化,但为了使责任归属更清晰,需要做好管理工作。基于此,分析EPC工程总承包管理模式的优势、特点和存在的问题,最后提出相应的对策。本文主要分析工程总承包模式下建筑工程质量管理。