简介：天津仓储“银河一号”的开仓似乎更加印证了当当网“开放协同”的大理念。当当网能否凭借“社会化物流模式”后来者居上，成为业界关注的焦点。

简介：技术战略在当今企业战略中的地位越来越重要。如何认识技术，如何定位技术战略，如何将企业发展战略与技术战略整合在一起，如何评估企业技术资产，如何进行技术投资并获取收益，所有这些因素对制定企业战略而言，可谓至关重要。

简介：

简介：人才强国战略，顾名思义，就是依靠人才实现国家富强的战略。通过加强人才培养，造就一支结构合理、素质优良、规模宏大的人才队伍，将我国由人口大国发展成人才强国，这是强国战略的基本内涵。推进人力资源体系建设是我国“十一五”规划编制中人才战略的重点。

简介：成都都市圈层空间结构可分核心层、紧密层和松散层。到2010年，成都都市圈内(紧密层)总人口达到1600万；经济总量(GDP)达到．5000亿元，占四川省的45％以上；城市化率达到70％以上，城镇人口占四川省域城镇人口1／3以上，届时，成都都市圈将跨人全国大都市圈域的行列。

简介：目前，中国内地每人每年平均买购不到1卷胶卷。而在香港和台湾每人每年购买约2卷。美国和日本人则买4卷。但中国内地却有80％城市居民和5％的农民拥有照相机，所以市场潜力巨大，预计在未来的两年中，中国市场的胶卷销售量将会增长12％至15％。

简介：一、坚持以人为本，大力实施人才战略，构建新型人才队伍全面开展“明职责、提素质、练内功、做贡献”活动，构建新型人才队伍。使“奋斗者有舞台，成功者有利益，后进者有压力”形成催人奋进，激发潜能的良好氛围。

简介：昌吉回族自治州地处天山北麓,准噶尔盆地东南缘,是古代举世闻名的“丝绸之路”新北道通往中亚、欧洲诸国的必经之路。自治州成立于1954年,总面积9.39万平方公里。全州有36个民族,总人口158.88万,其中少数民族占25.17%,回族占11.52%。全州辖三市五县,即昌吉市、阜康市、米泉市、玛纳斯县、呼图壁县、吉木萨尔县、奇台县、木垒县,还驻有生产建设兵团的24个团场及中央、自治区的一批企事业单位。在新疆相对而言,昌吉州有三个显著特点:一是区位优势突出。自治州地处

简介：摘要战略的制定是企业的灵魂，只有正确的战略才会使企业蓬勃发展。本文以网景公司和微软公司的浏览器之争这一著名的商战为研究背景，通过分析网景战略选择的失误的原因，为更多企业提供借鉴。

简介：

简介：名牌，是指在市场上具有较高知名度和较强竞争力的商品或服务品牌。在现代激烈的市场竞争中，名牌产品的地位和作用越来越被更多的人们所认识。名牌是企业的旗帜，是进入国际市场的通行证，谁若能创出名牌产品，谁就能在与同行业对手的竞争中取胜。崇尚名牌、创造名牌已成为企业和社会的共同追求。因此，实施名牌战略，以名牌产品为依托，依靠产品知名度和美誉度的不断提高，开拓和占领市场，增强企业实力，成为企业竞争的有力武器。

简介：CI战略是一种全谇闰推出企业形象的系统战略，是企业未来决策的基本依据，将对企业未来若干年的经营起指导作用，CI战略的每一个细节，都必须仔细审查，来不得半点马虎。因为，一个错误的CI战略可以毁掉一个企业，所以，CI战略是商战决胜的战略，它通过理念识别系统在观念上革故鼎新；通过行为识别系统展示企业风采；通过视觉识别系统突出企业形象。

简介：目前，诸城市有效注册商标达到668件，拥有“得利斯”驰名商标1件，“新郎”．“华宇”等省著名商标10件。著名商标拥有量位居全省县级市第一位。

简介：中国30年来质量工作取得了可喜的进展，是中国改革开放取得的重要基础性重大成就之一。质量工作影响了中国和平崛起的进程，如果中国的产品质量能再上一个台阶，中国的发展会更好、更快、更坚实。美国一些机构测算，2009年中国制造业的GDP总量首次超越美国，这将是在近170年来，中国首次占据全球制造业的榜首，此言一出，在国际上立即引起了不小的震动。有鉴于此，中国质量的发展处在新的历史关头，从“制造大国”向“质量大国”迈进成为历史的必然选择。

简介：万达百货全国关店达46家，万达大歌星KTV也将从此全面退出KTV领域，高速转型的万达，正在做减法。

简介：摘要随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。

简介：城市形象既是城市经营所要追求的结果，同时也是城市经营有效运作的重要前提条件。因而，在未来城市经营过程中，城市形象战略的制定与实施是一个关键性的环节。论文对城市形象战略的内涵和构成要素进行了分析，论述了城市经营中实施CI战略的意义及必要性，给出了实施城市CI战略应注意抓好的关键环节。

简介：面对日益激烈的市场竞争,企业的成本管理应该与企业的经营战略、发展战略相协调,降低成本应着眼于技术创新、规模经济、供应链管理、自主品牌等更高层次的要素,形成战略成本管理的思想。本文以美的集团为例,探讨企业如何实施战略成本管理,打造可持续的成本优势。

简介：

简介：物管企业要发展，必须充分了解其外部环境和行业状况，客观分析自身的竞争地位，结合现有的经营情况、财务实力、投资需求、对市场机会的反应能力、独特的竞争能力等因素，确立与自身情况相适应的战略。当前，物管企业在制定发展战略时，应充分考虑四个方面：