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简介：唐僧师徒去西天取经,一日傍晚路过一座寺院,院中有一座宝塔,塔上层层红灯闪烁。唐僧师徒正要去察看,被一胖和尚挡住了去路,只听胖和尚口中念道:

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简介：　　话说唐僧师徒,离了祭赛国,一直西去.忽见一条长岭,岭上荆棘丛生,薜萝牵绕.在这危急关头,八戒挺身而出道:"不打紧,等我使出耙柴手来,用钉耙分开荆棘,莫说乘马,就是开一辆奥迪也能过去."……

简介：从亚当·斯密的社会分工理论、泰勒的科学管理，到福特的流水线和斯龙的财务控制，现代工业建立了以“效率”为核心的管理体系。“效率”管理体系的有效性在“9·11”之后和“非典”之中受到挑战。

简介：我在等待一个人。等待是一种痛。

简介：9．乘车回家八戒伯伯一家卖完玉米，挣了几百元钱，每个人心里都美滋滋的。在回家的路上，他们遇到了小白和小黑的数学老师马老师，八戒伯伯向马老师询问了他们俩的学习情况。因为小白和小黑学习都很刻苦，而且在班级里一直名列

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简介：教师的职业口语不仅有特定的对象，而且还有特定的语境和内容。这就需要教师以语言手段动之以情、晓之以理，来感染学生、打动学生，用深刻而富有哲理的语言去拨动学生的心弦。为取得预期的教育效果，笔者以为教师口语应当有“八戒”。

简介：曾几何时，《西游记》中的猪八戒一直被人们视为丑陋、愚蠢、懒惰的化身，相信没有人喜欢被比喻为猪八戒。但在今天的EMBA管理课程当中，猪八戒被重新定位为团队合作中不可忽视的一个重要角色。其基础特质在于猪八戒对于公司的忠诚，尽管偶尔玩一些小把戏，但毕竟对师父忠心耿耿。大家都不会怀疑，如果唐三藏没有猪八戒和沙僧的一路服侍，得取西经是绝无可能的。（最近在《经济学人》一篇文章里看到调查数据表明，西方企业雇员对企业忠诚度大幅下降。）所以当大家都将注意力集中在孙悟空的机智，降妖伏魔的出色表现之时，千万不要忘记一个团队是离不开看起来不优秀但绝对忠诚的中坚份子。团队精神是成功之本，绝对不是说说而已。

简介：西天取经路上，猪八戒遇到过许多美女，虽有色心，终无色行。如今，他已经取经回来，取媳妇便成了头等大事。

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简介：猪八戒随同唐僧取经回到长安后,得了一个不大不小的官,还是个闲职,每月领一份不多不少的工资。猪八戒好吃,猪八戒在长安城里从不在家吃饭,

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简介：话说唐僧师徒从西天取经回来后,悟空在天界以机智勇敢诚实闻名,玉皇大帝委派他担任打假大臣。在悟空的火眼金睛面前,什么假货都非原形毕露不可。不久,天庭在悟空的管理下几乎没有了假货。可怜那八戒还没有什么工作,只得整天东游西逛。这一天,八戒来到悟空的办公室,悟空正要去西天如来佛那里听

简介：猪八戒留学天竺国时,还开过作坊呢。第一天生意就很兴隆。第二天,八戒刚刚吃过早饭,正在打扫作坊的卫生时,突然进来一个人。这个人长着猪一样的脑袋,大耳朵忽扇忽扇的,长长的鼻子翘着,身材胖墩墩的,腆着大肚子,身上胡乱地披着一件黑色的袈裟,手里提个大皮口袋。八戒一看愣住了,怎么

简介：猪八戒取经归来,被封为净坛使者之后,感到天上的生活平淡乏味,“咦?我要是学猴哥那样,在人间也建一个花果山,招一些猪兵猪将,该多有意思呀!可是,这些肥头大耳的家猪千篇一律,小眼睛,大耳朵,撅撅嘴,真没劲!”正愁闷不已,孙悟空驾着筋斗云来了,还给他带来了一本书,《千奇百怪的猪》啊!原来猪外有猪呀!“拜拜猴哥,老猪去世界各地招兵买马去也!”

简介：过了几天，有一位要装修房屋的顾客来到狐狸的装潢店，要将一块长5米，宽3米的层板加工成直径为1米的圆形。