简介：新时代管理大师Dr．DonaldSull曾经针对一些极富盛名的企业经营者做研究，这些经营者有些是创造了反败为胜的奇迹，有些却是一蹶不振地走向失败，他的所有理论和实证都指向一个核心观念，那就是领导人本身的自我模式，他称之为行动惯性陷阱(ActiveInertia)，这其实也是新时代大家必须重视的学习方向，那就是要学习跳脱出自己的各种模式。

简介：如何思考才专业?优秀的专业人士，必定是好的思考者，进行策略思考法时，必须遵循以下思考程序：

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简介：工程项目管理现状分析表明：建筑工程项目经理胜任力测验研究是有必要的。以建筑工程项目经理胜任力模型中的28个胜任特征为依据，确定测验目标为认可度、基本知识、实际应用3个方面，首先编制双向细目表；其次编制初试测验题目并分析得分标准；最后进行试测，验证其信度和效度。该模型为建筑工程项目经理资格标准的设定、项目经理的绩效评估等提供参考依据。

简介：购买力平价指数是各国货币之间购买能力的空间对比指数，其科学的计算是确定汇率的依据。然而现实的汇率却经常偏离购买力平价水平，并经常引起套购、套汇、套利等投机行为。为经济和市场的稳定，我们必须探索购买力平价核算的科学方法。

简介：从表面上看，“关系”使许多难以解决的问题迎刃而解，以致有一位颇有名气的企业家这样说：“关系也是生产力。”果真如此吗?非也。因为当这种庸俗的“关系”网笼罩着我们的社会，尤其是当“关系”与金钱、权力联姻的时候，我们的社会秩序与公正将荡然无存。

简介：不要跟大脑作斗争，而是要顺势而为引导它。读书、工作几分钟就会走神，感觉自己总是坐不住，怎么办钥为什么我们会“坐不住”呢？三大注意网络心理学家Posner提出过一个“三位一体”的注意系统。

简介：瑞士洛桑国际管理发展学院(InternationalInstituteforManagementDevelopment，IMD)在2000年4月公布(2000年世界竞争力年鉴》，在参评的47个国家中，中国的综合排名从1999年的第29位下降为2000年的第31位，这是自中国竞争力排名在1998年获得第24位的最好名次以来的连续两年下降。在IMD竞争力评价体系的8个大类(国内经济状况、国际化程度、政府作用、金融环境、基础设施、企业管理、科学技术和国民素质)、290项指标中(其中含统计数据等硬指标179个和问卷调查的软指标

简介：6年前我们对地球科学的研究情况进行统计时,发现大气科学和环境科学占据着主导地位(Sci-enceWatch,2001(6):1-2)。该统计的数据来源为汤姆森科技信息公司基本科学指标(ESI)数据库"地球科学"类期刊中论文的出版和引用数据。本期,我们稍微调整了分析的角度,将研究的重点聚焦到地质学,分别从科学引文索引划分的"地质学"、"地球化学与地球物理学"、"地球科学-综合类"和"矿物学"等领域的一系列期刊中提取224种期刊作为分析的来源期刊。根据对15万多篇发表在

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简介：绝大多数企业都没有认识到，新的策略需要更新的领导统御能力更要将领导力视为策略的起点……

简介：核心竞争力是这几年谈论得比较热的话题，定义也是众说纷纭。

简介：微信号“人民日报评论”2018年2月12日刊文说，一篇文章近日在明友圈扩散开来。文章记述了作者陪同岳父治疗流感，在几家医院间辗转奔波的过程，并以岳父的不幸离世收尾。

简介：格言:“权力之中有20%是被赋予的,有80%是自己获取的。”这句话真是意味深长。如果说“表演”是一项重要的领导技能,而且它对于获取权力很重要,那么知道如何表演就更重要了。其中一个原则就是,你必须表现得有信心。接下来,让我们来看看其他原则。

简介：在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下，企业如何找到合适的人才、有效地降低用人风险将是一个非常重要的课题。

简介：不是所有的企业资源都能创造竞争优势，根据资源基础理论，必须满足有价值、稀有、不易被模仿及取代四条件……

简介：“舍得式”发展的精髓，就是先舍先得，大舍大得，不舍不得，有舍才有得。合肥，无疑是当今“舍得式”发展的标杆之一。今年5月5日，济南党政考察团到合肥考察学习，为合肥“舍得式”发展而深感震撼。

简介：坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年全面建成小康社会，是我们党向全国人民作出的庄严承诺。打赢脱贫攻坚战，要继续抓住“精准”这个关键，以问题为导向，认清当前扶贫工作中存在的不精不准问题，采取切实有效的对策措施，扎实推进精准扶贫。

简介：上期我提出了不同类型的项目是否需要不同的领导风格这一问题，并阐述了什么是“不同类型的项目”。这个问题引起了人们的许多争论，人们对此各持已见。一些人认为项目管理是一般性技能，一旦人们掌握了它，就可以把它应用于所有类型的项目中。