简介:摘要建设工程项目管理包含项目决策、实施、运行管理各阶段,涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和使用方等各方的利益,通过各阶段的项目管理,实现各方的目标,提高建设工程项目的效益。在此,本人结合多年的工作实践,简单谈谈建设工程项目的管理。
简介:摘要改革开放后,我国的社会经济水平不断提高,我国传统建筑行业也焕发出了新活力,迎来了“第二春”。建筑工程施工,是一个漫长而复杂的过程,由于对施工质量要求极高,所以,建筑施工过程中的建筑项目的管理也是很重要的,它会很直接的反映在施工项目的工程质量和工程进度、工程周期上,也会间接地影响到建筑单位的发展和社会和谐稳定,这就使得建筑单位不得不对建筑管理中的项目管理引起重视,以提高建筑工程项目管理的水平。本文将以项目管理在建筑管理中的重要性为议题,来系统地阐述一下建筑工程项目管理工作的工作内容及重要性,建筑工程项目管理的特点以及建筑工程项目管理的主要举措等建筑管理中项目管理的相关内容。
简介:摘要改革开放后,我国的社会经济水平不断提高,我国传统建筑行业也焕发出了新活力,迎来了“第二春”。建筑工程施工,是一个漫长而复杂的过程,由于对施工质量要求极高,所以,建筑施工过程中的建筑项目的管理也是很重要的,它会很直接的反映在施工项目的工程质量和工程进度、工程周期上,也会间接地影响到建筑单位的发展和社会和谐稳定,这就使得建筑单位不得不对建筑管理中的项目管理引起重视,以提高建筑工程项目管理的水平。本文将以项目管理在建筑管理中的重要性为议题,来系统地阐述一下建筑工程项目管理工作的工作内容及重要性,建筑工程项目管理的特点以及建筑工程项目管理的主要举措等建筑管理中项目管理的相关内容。
简介:摘要: 安全管理是工程建设项目实施过程中所有目标管理的首要目标, 因此建立有效的安全管理体系, 将 安管管理的 意识 落实到每个岗位、每个人, 深入到 施工 项目的每道工序, 对项目安全管理是至关重要的。此文就项目安全管理的重要性进行简单分析研究,浅析造成安全事故的原因及应采取的措施。