简介：零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少，二者都与员工的积极性和成本息息相关，而员工的积极性和成本又与报酬制度紧密相连。美国著名的零售企业有三种典型的员工薪酬制度：一是固定工资加利润分享计划，以沃尔玛(wal-Mart)为代表；二是单纯的销售佣金制度，以诺德斯特龙(Nordstrom)为代表；三是小时工资加销售佣金制度，以梅西百货(Macy)为代表。

简介：上市公司是股市的微观基础,其经营的好坏对股票价格有直接影响.本文根据有关公司年报,对1997～2001年广东省上市公司部分经营指标做了全样本统计与分析,指出了广东省上市公司目前存在的风险和问题

简介：融资结构与公司治理的关系,是现代化公司金融研究的一个重要领域。本文以现代企业理论为出发点.着重研究债权融资结构对于公司治理的影响。首先,从公司控制权的转移和分配入手,探讨债权融资作用于公司治理的传导机制和对于完善公司治理的重要意义,然后集中讨论债权的分布结构(集中度)与债权人的所有制结构对于债权人参与公司治理机制的作用,最后是本文主要结论的总结和启示。

简介：广东民营企业的发展存在大多数民营企业规模偏小和部分民营企业盲目扩张两大问题.本文分别分析了其局限性和危害性,并提出了民营企业适度规模发展的若干对策.

简介：从本世纪90年代到21世纪初,我国经济处于加速工业化和现代化的发展阶段。改革开放以来,特别是邓小平同志南巡讲话之后,广东乡镇企业发展迅猛,企业活力加强,据有关方面统计,1994年广东省超亿元产值的乡镇达到946个,比“七五”期末的248个增长近4倍。1994年,珠江三角洲地区乡镇工业总产值已达1868亿

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简介：美国和日本的现代企业模式是当今世界市场经济体制中的典型代表.尽管两者在企业内涵和企业制度的基本特征方面大体相同,但在现代企业制度的具体表现形式上却各具特色.一、在经营动机方面长期以来,美国公司一向以极为分散的个人持股为主的股权结构,对企业经营产生了一种消极影响:就是各大股东

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简介：摘要：从企业集团财务公司的发展历程中能够了解到，财务公司的经营业务与资金来源大多以企业集团为限，并且受到集团和银保监会的共同领导监管，本身更加关注金融服务和经济效益两项要素。从长远发展的目光来看，财务公司在当前的新形势下处于机遇和挑战并存的境遇，在经济一体化发展的背景下，财务公司的发展也迎来了新的机遇，但错综复杂的国际金融形式以及市场竞争也带来了很多挑战。对此财务公司应当从组织结构、业务范围、业务种类等方向明确重点，探索创新性的发展模式。

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简介：摘要：分公司和子公司都是企业组织结构中常见的形式，每种形式在税收政策和企业财务效益方面有其独特的优势与劣势。在选择区域、制定战略时，企业需要综合考虑税收政策差异以及财务效益分析。企业还应密切关注相关的法律法规和税收政策的动态变化，以确保企业能够合理遵循税收规定，并最大限度地优化财务效益。

简介：随着信息技术以及经济全球化的进展，广东省民营企业要在激烈的经济浪潮中立于不败之地，获取优势，必须自身具有良好的运营体系，企业资本运营是企业持续战略发展优势，促进内部形成以效率和效益不可或缺的企业经营手段，研究企业资本运营理论体系显得十分必要。因此提高企业资本运营的绩效是任何企业都应该关注的一项重要课题。本文从资本运营的含义及其内容方面，分析资本运营的构成要素以及各要素间的关系，然后从广东省民营企业的现状探讨资本运营方面存在的问题，并提出可行的对策，实施有效的措施促进资本运营。

简介：摘要：小微企业的创新离不开资金的供给，本文通过分析广东省小微企业众多但是发展较弱的情况，对数字金融能够为小微企业提供广阔的融资渠道和前景进行阐述，提出通过合理发展广东省的数字金融，能够为小微企业融资困境提供有力的帮助的建议。

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简介：摘要：深化国资国企改革，健全更加成熟定型的中国特色社会主义制度，建立更加灵活高效的现代化治理体系，充分发挥国有经济战略支撑作用，意义重大。结合当前存在的问题看，如何有效解决国有企业公司治理问题，成为新时代下国有企业发展势必突破的障碍，2022年是国有企业深化改革三年的收官之年，本文对国有企业存在的治理问题进行了阐述，并提出具体的改进措施。

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简介：市场竞争实质上是品牌的竞争。品牌意味着高附加值,高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展高低的标志,是综合实力强弱的集中体现。

简介："债转股"是国家为了深化国有企业改革、实现国有大中型企业三年扭亏脱困目标而采取的一项重要措施.从广东1999年下半年开始进行"债转股"三年多的实践来看,"债转股"对促进国有企业扭亏增盈、建立现代企业制度、增强企业发展后劲起到了明显的作用,但债转股过程中也存在着股权变现难度大、转制成本过高等问题,亟需采取相关措施加以解决.

简介：改革开放三十多年来,广东民营企业所取得的成绩令人瞩目,但在广东欠发达地区民营企业由于其自身发展和地理区域的特殊性,在人力资源管理方面存在诸多问题.本文就广东欠发达地区民营企业人力资源的特点、存在的问题进行分析,并针对欠发达地区民营企业人力资源管理存在的问题提出了解决措施.