简介：财务管控是企业集团进行集团管理的重要内容和中心环节,在企业集团整个的发展过程中占有非常重要的位置。文章首先对企业集团财务管控进行总体概述,引入其研究的必要性,然后对我国企业集团财务管控模式展开介绍,最后对其存在的问题进行分析,提出改进建议,以期对我国企业集团财务管控有所借鉴。

简介：资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低，已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理，控制财务风险，企业集团要根据自己的实际情况，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大，如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。

简介：摘要随着全球经济化的发展，企业集团的重大作用逐渐被社会所认可，与此同时企业集团的成长也为国家发展的壮大做出了巨大的贡献，不过，虽然企业集团的发展顺应了国家经济发展的趋势，一定程度地影响了社会经济体制的发展方向，但是其财务及实务管理方面随着企业的壮大也呈现出了诸多弊端，本文根据企业集团现有的体制模式，对企业集团的财务管理进行了详细的分析。

简介：本文阐述了资金管理概念,分析了企业集团资金管理的不同模式,探讨了企业集团资金集中管理模式的构建与运用。指出,在企业集团资金集中管理模式框架下,包括资金预算管理、资金集中管理、融资集中管理三个方面。该模式能增强资金管理效能,挖潜闲置资金,控制资金风险,强化资金配置,以更安全、高效、增值能力更强的资金管理创造资金价值,实现企业利益最大化。

简介：随着市场经济的发展和国有企业产权机制改革的逐渐深化,目前我国国有企业的法人治理结构逐渐被完善。然而,由于其规模庞大、性质特殊,在内部控制等方面依然存在较大问题,内控体系亟待改革。基于此,笔者围绕国有企业内部控制的相关问题进行探讨,通过分析国有企业集团内部控制现状和有效性,提出了内控改革的相关措施和建议。希望能够为我国国有企业集团的未来发展略尽绵薄之力。

简介：一、转变内部审计目标定位随着我国市场经济体制的逐步完善、企业集团受托经济责任的发展,企业集团的运作日趋规范,其内部审计的重点将由财务审计向管理绩效审计转变。而长期以来,内部审计工作的重心局限于财务收支的审计,内部审计若只停滞在履行"查错防弊",而不能从企业发展战略出发,围绕企业"资金链"、"业务链"、"管理链"、"责任链",为企业规避经营风险、完善机制制度、提升核心竞争力与经济效益服务,必将失去内部审计的根基。所以,我国内部审计应将目

简介：资金是企业生存和发展的命脉,强化资金管理是企业集团实现平稳健康发展的重要前提与保证。企业集团资金结算中心（简称＂资金结算中心＂）管理就是企业集团加强资金集中管理的一种行之有效的管理模式。本文对资金结算中心的必要性、功能进行了分析,并提出了强化资金结算中心的措施。

简介：国内外大型企业集团在加强集团化管理,实施国际化发展的历程中,对于强化物资供应管理工作,提升物资管理成效,降低物资成本,积累了丰富的实践经验。随着我国企业规模和集中度的提升,以及＂走出去＂步伐的加快,对于企业大范围集中配置物资的能力提出了更高的要求。在分析梳理国内外大型企业集团物资集中管理实践经验的基础上,通过对沃尔玛、海尔集团、佛吉亚公司的物资管理模式进行深入分析,结合国内企业集团物资管理的现状和发展诉求,提出加强物资调配能力建设的建议。

简介：在当今竞争日益激烈的大环境下,供水企业需要强调总部对资源配置的权威性,以提高综合竞争能力。通过集团化财务管理实现企业价值最大化,以及集团资源利用效率最大化,创立企业财务管理信息平台,充分实现企业资源共享,提高集团整体战略目标制定的科学性。

简介：企业集团是现代社会的主要组织形式之一,其资金安全关乎到投资者等利益相关者的切身权益。本文分析了传统财务预警的缺陷,探讨结合PDCA循环理论,改进传统资金财务预警体系,建立一套企业集团的资金安全预警体系。

简介：随着我国经济体制改革不断发展,集团企业如今的发展面临着很大的问题,传统的财务管理和业务管理分离的模式难以适应现代化环境的变化发展,其弊端也日渐凸显出来,尤其是这样一种分离的模式导致信息沟通不畅,影响企业的经营效率以及整体管理结构。如何克服这样一种信息隔离的问题,提升企业内部控制的有效性是当前集团企业需要解决的一大问题。本文希望在具体介绍财务业务一体化概念基础上进行探索,希望可以提出构建企业集团财务业务一体化管理的具体模式。

简介：企业集团是现代企业的高级组织形式,有利于调节产业组织结构,有助于政府改善宏观经济调控。内控管理作为企业财务管理的基本组成部分,是财务信息正确性和可靠性的有效保证,是提高企业竞争力的重要途径。因此,加强企业集团母子公司内控管理,能够保护企业集团资产的完整性,实现母子公司的规模经济。本文从我国企业集团的实际情况出发,深入分析了当前企业集团母子公司内控管理存在的问题,并提出了相应的解决措施,为加强企业集团母子公司的内控管理提供一定的参考。

简介：

简介：一、好的内容是新老媒体发展的核心驱动力广电行业面临的最大挑战，面对的最大问题，实际上是传统媒体面临着新媒体的挑战，传统媒体的持续发展面临着极大的危机。现在观众看电视的途径，要么是优酷、土豆，要么是爱奇艺。很多视频网站，他们做的事情跟我们做的也越来越像，这一点对我们的冲击很大。

简介：由广东三A不锈钢制品集团有限公司在佛山顺德（云浮新兴新成）产业转移工业园投资建设的生产项目目前正在抓紧建设，截至2015年7月，该项目累计完成投资1．1亿元。

简介：金明精机高效冷却风环、预包裹模头技术将惊艳亮相作为中国最早、规模最大的薄膜装备制造商，金明精机一直掌握着多层共挤薄膜技术的先进制造工艺，同时引领国内行业技术创新。

简介：广东仕诚250m／min高速透气膜生产线成功演示CPE透气膜可用于医疗、一次性卫生用品以及成人、婴幼儿纸尿裤等领域。随着大众生活水平的提升，老龄化的加剧等各方面原因，其市场应用前景非常广阔。1月8日，广东仕诚公司高速CPE透气膜生产线成功演示。本次演示设备的模头宽度为2700mm，设计速度250m／min，最初演示时生产速度200m／min，最后速度稳定在230m／min。

简介：现金管理业务已经成为外资银行面向集团企业客户的重要中间业务之一,如何顺利开展集团企业的现金管理业务就对商业银行非常重要。本文从集团企业资金管理需求出发,分析当下外资银行现金管理服务类型,并提出自己的建议。

简介：2015年11月9日,中国电信集中MSS项目在总部顺利上线,该项目对提升全集团管理水平、推进企业管理变革具有重要的意义。

简介：摘要集团企业要想在激烈的市场大潮中稳步发展，就必须要利用好全面预算管理这一重要工具，使全面预算管理渗透到集团企业的全价值链过程中。文章分析了集团企业预算管理问题，并提出了优化措施。