简介：近几年来，随着我国电信体制改革的深化，电信市场竞争十分激烈。电信企业要在市场竞争中站稳脚跟，就必须不断增强自身的竞争力，加快建立与市场经济相适应的商业模式。正如著名管理学大师彼得．德鲁克所说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争．而是商业模式之间的竞争”。

简介：在计划经济时代，电信市场供不应求，经营上是有什么产品就为用户提供什么产品。等客上门是计划经济时代商业模式的重要特点，随着电信市场营销环境的变化，电信市场竞争日趋激烈，传统的商业模式已不适应市场竞争和企业长远

简介：

简介：如今我们已进入客户导向的经济时代，以客户为中心是一切经营工作的起点和归宿。当前我国电信市场竞争日趋激烈，电信企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须创造具有竞争对手难以模仿的竞争优势。当前电信产品和服务同质性越来越强，而且电信企业市场营销过分依赖价格杠杆，“价格战”愈演愈烈。在

简介：电话放号难是近几年电话发展中存在的一个普遍问题。１９９８年初上海电信制定出１９９８年市区电话放号４０万的指标，很多人都感到指标过高，无法完成。主要原因一是１９９８年年初上海电话待装户不足２万户，较往年有了大幅度下降。二是电话初装费过高。当时单位电话初...

简介：在当前市场竞争环境下，价格仍是重要的竞争手段，电信企业改变传统的价格策略、更好地发挥价格杠杆作用显得犹为重要。本文从市场细分的角度对价格策略模式进行分析，从而建立有利于增强企业竞争力、实现企业可持续发展的定价模式。

简介：

简介：在当前电信市场竞争环境下，价格仍是重要的竞争手段，改变传统的价格策略、更好地发挥价格杠杆作用日益迫切。本文从市场细分的角度对价格策略模式进行分析，从而建立有利于增强电信企业竞争力、实现企业可持续发展的定价模式。

简介：

简介：上海电信、移动、联通、网通等运营商收入结构中，话音业务仍是主导业务，上海电府话音业务收入所占比重达到80％左右，移动、联通高达90％以上（联通2002年非话音收入比重为36％），话音业务收入的主导地位决定了各大运营商经营由靠用户拉动转叫话务量经营上、活务量市场是一个巨大的金矿，经营得好企业会稳步健康地发展，否则则会影响企业的收入增长。

简介：上海电信、移动、联通、网通等运营商的业务收入结构中，话音业务仍是主导业务，如上海电信话音业务收入所占比重达到80％左右，移动、联通更是高达90％以上。话音业务收入的主导地位决定了各大运营商经营由靠用户拉动转向话务量经营上，话务量市场是一个巨大的金矿，经营得好企业会稳步健康地发展，否则则会影响企业的收入增长。

简介：

简介：<正>为满足社会不断增长的通信需求。上海邮电自1997年5月正式向社会开放ISDN业务,并且将ISDN业务视为企业发展的新的经济增长点,为此也做了许多卓有成效的工作,如加大ISDN的广告宣传、给ISDN美名为“一线通”、降低资费等,为打开ISDN市场开创了条件。但由于ISDN的市场拓展缺乏系统性和创新性,ISDN市场还没有完全启动起来。为加快ISDN的发展,务必在其发展的导入期就要有步骤、分阶段、有条不紊地开展ISDN富有创意的市场营销活动。

简介：移动互联网市场巨大蓝海。吸引了来自产业链各方的积极进入，移动互联网市场竞争更加激烈。市场环境的变化对组织模式提出更加严峻的挑战，那些无法适应市场环境变化的组织将被市场无情地抛弃。