简介:【摘要】本文以国际市场某公路项目双向属地化管理模式的探索过程为基础,分析国际市场公路项目竞争激烈,中籍人工费高,运输成本过高,施工工效和机械设备使用效率低等疑难杂症,探讨中资企业如何成功地“走出去”,并向管理要效益,向创新要价值,得出双向属地化管理是中资建筑施工企业在国际市场发展的必由之路。
简介:摘要:海尔制符合中国市场的特征和需求,但是适用范围有限,仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性,生态系统的构建可以加强企业的生存能力,也指出了企业未来发展的一种可能性。