简介:摘要:中国经济正面临着增长速度换挡期、前期刺激政策消化期和结构调整阵痛期的“三期叠加”复杂局面,需从高速增长转向高质量发展。在此背景下,企业如何走出一条产出效率不断提升且能保证企业可持续发展之路是亟须解决的问题。数字化转型要从效率、动力和质量三个层面的变革来优化企业财务战略,其也是高质量发展业态下解决企业发展动力、方向模糊、理念约束、技术牵制等问题解决的出路。企业财务战略的数字化转型要协同且需走在企业整体数字化转型的前端,用财务战略数字化转型带来的效益助力企业摆脱传统发展范式,实现高质量发展。因此, 本文从“宏-微”观两个层面聚焦于企业数字化转型与财务战略,为支持企业顺利转型提供方案。
简介:担任河北这样个重要省份的省长,责任重大,深感自己的知识、经验和能力部还很不够。为此,我愿意和政府全体公务员。起,努力做到以下三点:一、学习学习再学习新的形势,新的挑战,新的机遇,向我们提出了一个十分紧迫的任务,就是要市视学习,加强学习,重新学习。努力学习,是领导干部的应有品格和必备素质,也是在政治上和党中央保持一致的重要标忐。我们政府公务员,必须以对党、对人民、对历史高度负责的态度来加强学习,努力使自己的思想水平和知识水平适应时代发展的需要。二、实践实践再实践建立社会主义市场经济体制没有先例可循,只有靠我们在实践中探索和开拓。实现我省经济体制和经济增长方式的根本性转变,实施科教兴冀、可持续发展