简介:何敏,1972年11月出生,1994年7月从青海省医学院入伍,现任驻青海某部医院妇产科主任、副主任医师。
简介:无
简介:科室是构成医院功能的基础单位。科主任作为科室的主要领导,对医院的建设与发展,具有重要的地位和作用。科主任的工作千头万绪,如何在繁杂的事物中抓住重点,重要的在于时间管理。科主任的时间管理一般分为四项内容。即:年目标管理,月进程管理,周任务管理,日时效管理。时间管理的基本原则是“创业绩、争第一”,其重要性不是从8小时以内省出多少时间,而是把有限的8小时用的有价值。
简介:正5月19日-22日,由中国医师协会、中国妇女发展基金会·天伦孕育基金主办,济南天伦不孕不育医院承办的2011全国妇产科主任实用技能高级研讨会在济南如期举行。北京协和医院郁琦教授、北大人民医院魏丽惠教授、解放军总医院李亚里教授、北京中日友好医院卞美璐教授等十余位知名专家与来自全国各地的200余位基层妇产科主任齐聚一堂,就妇产科及不孕不育症诊疗新方法、新技术进行了探讨,并现场分析研究了不孕不育症疑难病例。
简介:891021分娩中正确指导产妇用腹压以减少会阴裂伤/俞(?)娟∥护士进修杂志.-1988,3(10).-15第二产程胎头拨露时,嘱产妇在宫缩时用腹压,间隙时不用劲。同时助产者左手帮助胎头俯
简介:
简介:青岛大学医学院附属医院(以下简称青医附院)自1999年开展人才测评工作以来,经过不断摸索和总结,已形成一套操作性及实用性强、独具特色的“立体”人才测评体系。笔者以青医附院科主任测评为例,介绍现代人才测评在该院开展的情况、步骤以及需要注意的问题。
简介:遵将详核刘宝赓呈报建筑香厂新世界商场情形开具清册恭呈钧鉴。
简介:【摘要】目的 探索实施科主任个人业务评价体系对科主任队伍的管理,完善医院科主任绩效考核有关个人业务部分内容,发挥科主任科室质量与安全管理第一责任人的作用。方法 采用问卷调查法、头脑风暴法、围绕医疗核心制度和医院质量管理重要制度,利用 2年时间通过启动、反馈和持续改进运行机制,逐步形成医院比较完整的一套临床医技科主任个人业务评价体系。 结论 强化了科主任责任感,增强了科主任素质及管理水平,带动了科室整体质量提高,促进医院绩效考核工作进一步提升。
简介:医院科主任队伍建设亟待加强梁庆安,冷志义医院科主任作为医院各学科的带头人,是医院建设的中坚力量。能否把这支队伍建设好。关系到医院建设的兴衰。最近,我们在调查研究中发现,近年来一大批建国前至五六十年代大学毕业的老科主任已陆续退下来,不少“文革”期间的短...
情洒雪域高原——记驻军某医院妇产科主任、“全国抗震救灾模范”何敏
我做科主任
浅谈科主任的时间管理
权威专家共聚一堂 医学研讨纵横中国——2011全国妇产科主任实用技能高级研讨会在济南胜利召开
妇产科护理
妇产科概论
青医附院“立体”测评科主任
京都市政公所调查科主任签呈
妇产科医学新技术:了解最新的妇产科诊疗技术
临床医技科主任个人业务评价体系构建
医院科主任队伍建设亟待加强