简介：CG应用类型：网站客户：上汽奇瑞代理：北京大都会广告艺术公司制作单位：北京紫禁之巅文化传播有限公司制作人员：共10名，包括大都会创意成员2名，紫禁之巅艺术指导1名，网页总体界面规划设计师1名，网页设计制作6名。

简介：故障现象一辆奇瑞QQ1．1（SQR7110），每天早晨启动上路以后，出现“发顿”现象，每次持续2min左右。连续一星期都会在这个时间出现故障，但每次开车到维修站检查，故障现象都不再出现。

简介：

简介：CG应用类型：广告

简介：奇瑞为实施电子商务战略投入了巨资，仅购买ERP软件一项目前已经超过3000万元。

简介：奇瑞公司认为，根据韩国等国汽车工业的发展经验测算，中国劳动力成本．廉价土地等优势还可以继续保持10年左右，能不能抓住关键性的10年，向海外市场提供具有国际竞争力的高性价比的汽车产品，用市场换取研发能力。生产能力。进而获得核心竞争力，是中国汽车工业的成败关键。这也是奇瑞加速国际化的战略因素。

简介：摘要奇瑞汽车经过十余年发展，成为自主品牌的领军企业。奇瑞现在的发展战略转到提高质量、提升品牌的阶段，推出了中高端得瑞麒和威麟品牌。品牌的核心是品牌资产，外在重要表现是品牌形象。奇瑞要提升品牌，不可忽视的一个方面就是要提高品牌形象。借助贝尔模型，从公司自身形象、使用者形象、产品形象三个方面，运用比较的方法分析了奇瑞品牌形象上存在的不足最后针对不足，提出了发展对策。

简介：“用真挚的情感留住人,用精彩的事业吸引人,用艰巨的工作锻炼人,用有效的学习培养人,用合理的制度激励人。”这是奇瑞走向成功的法宝

简介：文章对奇瑞汽车公司近十年的发展进行了研究,概括并论述其国际化的主要优势战略：创造性模仿战略、差异化战略、成本领先战略、集中战略、自主研发战略、先进管理战略、战略联盟战略、新能源战略、国际化品牌战略。同时针对奇瑞国际化的制约因素,提出具体的对策：实现经销模式国际化、加快进入国际化高级阶段,建立国际战略联盟和规避国际化风险体系。

简介：　　　　三、奇瑞汽车在美国的市场细分和营销策略　　　　（一）奇瑞汽车在美国的细分市场选择　　奇瑞汽车在国内上市时将目标细分顾客群确定为收入不高但有知识有品位的年轻人,　　奇瑞汽车的五款新车定位于美国年轻人市场,　　　　二、奇瑞汽车开拓美国市场的SWOT分析　　　　美国汽车市场竞争激烈

简介：2008年1月17日，舍弗勒集团被奇瑞汽车授予了“最佳质量供应商奖”和“核心供应商奖”。奇瑞汽车对舍弗勒第一工厂生产的高品质发动机零部件给予了高度的评价和赞赏，荣获的奖项同时也是对舍弗勒集团的变速器轴承和离合器输出缸等产品的充分肯定。

简介：2005年1月1日，中国承诺全面取消进口汽车的许可证。进口轿车的关税统一降到30％。中国汽车业为之担忧了多年的这个日子终于来到了。那么，中国民族汽车工业如何发展?我们还有竞争力吗?在这样的时刻，有一家这样的企业进入了我的视野：论资金它不是最多，技术也未必最好，起步也不算最早，但它却在中国自主品牌的家用车销量排行榜上排在了第一的位置；论规模它也不是最大，位置也未必最好，但是它却在中国的汽车市场上站稳了脚跟，销量蒸蒸日上，并在中国汽车冲出国门、走向世界的征途上走在了最前面。这家企业就是几年前还名不见经传的奇瑞汽车有限公司。1997年，在安徽省芜湖市郊的一片荒地上，由安徽省及芜湖市五个公司共同出资17．52亿元人民币兴建的大型股份制企业——奇瑞汽车有限公司破土动工；他们从一无所有到初具规模，再到小有发展，创造了中国汽车产业发展的一个独具特色的新记录。截至目前，奇瑞已经形成年产40万台发动机和30万辆整车的生产能力。在短短的七年时间里，奇瑞迅速成长为中国汽车行业自主品牌的支柱企业之一，并跻身国内汽车行业“六强”之列。让我们细细品味，奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理、这位汽车专业科班出身的企业家尹同耀讲的奇瑞发展中的苦辣酸甜，也许能够给我们一些启迪。

简介：<正>十多年自主品牌第一的位置已经被取代,但低质低价模式下,谁来当第一意义不大。品牌增减交替,渠道数次分合,开发模式完全逆转……转型中,奇瑞一路折腾,依然前路茫茫。奇瑞盈利了。2014年春天,奇瑞汽车主营业务实现十年来的首次盈利,4月份的盈利金额有1亿元。之前,奇瑞主营业务一直亏损,需要靠政府补贴才勉强有点利润。这

简介：秋之午夜，济南龙都宾馆，几盘干果，一壶清茶。带着一系列的问题，笔者与奇瑞汽车的总经理尹同耀进行“龙都夜话”。

简介：奇瑞汽车公司1997年从零开始,2001年推出产品线,其产品以优越的性价比,时尚的造型和品质,受到了广大用户的喜爱.目前,奇瑞轿车名列全国轿车销量第八位,自主品牌第一位,出口轿车第一位.面对短短数年取得的丰硕成果,奇瑞没有止步,而是加大了技术开发的力度,向世界汽车技术的高峰攀登,以迎接即将到来的在全球范围内的激烈竞争.

简介：当很多人对奇瑞转让股权的解读一路跑偏到'卖'或'不卖',舆论场似乎缺少了对它资本战略真正意义的思考这是我对最近关于奇瑞一些类似'胡说八道'评论的看法,但当然,很多人可能也会觉得我是'胡说八道',那就且当作胡说八道吧,但凡理性观察者从中也能窥见一些真相。

简介：奇瑞公司是国有股份制企业，经过四年发展，已基本具备整车发动机及部分零部件的研发能力，为奇瑞参与市场竞争奠定了基础。2005年奇瑞销售18．5万辆整车，市场占有率达6％，2006年销售量30万，同比增长52％，市场占有率达到7．2％，与去年同期相比增加了1．2％，行业排名第四。

简介：以创新与企业国际化相关理论为支撑,从出口贸易、对外投资以及国际经济技术合作三个方面简要阐述了奇瑞汽车的国际化发展实践,并在此基础上,从国际化人才队伍建设、技术研发、品牌建设、战略联盟建设等六个方面系统研究了奇瑞汽车国际化发展进程中的自主创新战略,认为在经济全球化背景下,以＂自主创新＂为核心的国际化发展战略是企业国际化的不竭动力。

简介：一、奇瑞公司内部审计奇瑞汽车公司审计部成立于2002年1月，其前身为公司综合办公室审计科，2005年8月，正式更名为审计部。现设有财务审计科、管理审计科和工程审计科三个科室，拥有员工20人，从业人员拥有注册会计师、国际注册内部审计师、资产评估师、注册建筑师和工程造价师等多类专业资格，

简介：蓝枫：伪装技术从远古的特洛伊战场中开始萌芽，到至今网络时代社会工程学的出现，不知经过多少岁月沧桑的洗礼，才能酝酿出高超的欺骗技术，本文正是踩着先辈们的足迹以这款“以假乱真”的骗术软件为你详细讲解，让你从中真正的体验到“黄鼠狼给鸡拜年”的实战乐趣！