简介：河北省秦皇岛市人事局着眼推进全市信息化工作进程，提高干部计算机应用能力，积极开展国家公务员、企事业单位专业技术人员计算机应用能力等级培训考核工作。目前，全市累计办计算机培训班885期，组织考试1291场，培训人员50910名。开展计算机培训，一是提高了全市国家公务员、专业技术人员的现代化办公水平和工作效率，增强了科技含量；二是市人事局通过发挥“龙头”作用，

简介：摘要企业逐渐认识到了重视安全问题的重要性，也在积极开展安全培训，但基本上都是出于“教学考”的状态，无法调动员工的学习兴趣，使其充分认识到安全生产的重要性，只能感觉到培训内容的乏味无趣。而安全问题又不容忽视，在这种情况下，创新基层安全培训模式势在必行。

简介：

简介：摘要人力资源作为当今社会企业的第一生产力，已经成为推动企业发展的根本力量，而人力资源的培训与开发是人力资源管理的的关键部分之一，它是增强企业与员工的凝聚力，提升企业核心竞争力的决定因素。本文总结并分析了当前企业人力资源管理的培训与开发过程中存在的一些问题，并对这些问题的解决提出了相应的建议和措施。

简介：摘要：电力作为基础资源，是一个国家经济实力和发展趋势的晴雨表。随着我国国民经济的飞速发展，我国电力行业发展势头强劲，国民经济各领域对电力需求越来越大，对电力生产、调度、服务、运营等各部门的管理策略提出新的挑战，因此亟需根据当前形势需求对电力企业从业人员进行管理培训和教育升级。首先分析新形势下国内外电力企业面临的新挑战；接着针对我国经济形势和电力需求特点分析电力企业运营与管理服务存在的问题；然后结合南方电网的实践经验，给出相应的对策。研究结论将有助于电力企业培养高水准高素养的专业团队，为电力企业可持续发展提供内在动力，为电力企业在激烈的市场竞争中处于不败之地提供实践经验参考。

简介：摘要：电力企业实施改革以来，各个电力企业外部环境发生了很大改变，电力企业为了适应环境的变化，从而主动获得竞争的优势地位，需要重视对人力资源的开发工作，也可以说企业的竞争实质是企业所拥有的人力资源的竞争。对于电力企业来说，员工流动性相对较小，稳定性高、专业性较强，电力企业要想获得高素质的技术人才以及管理人才，只有通过培训与开发来实现，但是受一些因素的影响，培训的效果并不是很理想，只有找出这些影响因素，才能不断提升培训效果，培养更多的人才满足企业的发展需要。

简介： 摘要：事业单位作为社会服务性的组织，对我国的社会建设和发展有着重要的作用。当今，我国的事业单位体系越来越庞大，而事业单位要想持续性的发展，就需要引入人才。作为事业单位的职员，不仅要具掌握业的工作知识，还要具备一定的管理能力，近年来，政府和社会越来越关注事业单位人才培养的问题，针对这一问题，事业单位的高层管理人员要提出解决措施，加大对人才培养的力度，提升事业单位人才培养的效率。本文立足于事业单位的发展，对如何提升事业单位人才培训效率进行研究。

简介：摘要企业在发展运行的过程中，离不开企业员工各项工作能力的支持，因此基于企业发展运行的实际工作内容，需要在员工入职后，对其进行人力资源的培训，以此来不断提高员工的综合素质，满足其自身发展的需要，同时有助于企业进行稳定长远的发展，不断提高企业的市场竞争力。目前，企业在进行员工的培训管理工作中，还存在着较多的问题，例如缺乏完善的人力资源培训制度和管理体系;未根据员工的实际情况，建立考核制度;培训效果的持久性难以有效体现等。这些问题不及时进行解决，将会对企业的运行发展造成阻碍。本文分析了企业人力资源培训效率的提升策略。

简介：摘要加强新员工培训，可以帮助新员工迅速转变身份进入角色，快速提高新员工综合业务素质。供电企业若想在最短的时间内将新员工训练成业务熟练、忠于企业的合格人才，就必须进行供电企业文化的培训，传递企业的核心理念和价值观，并且使新员工认识和支持企业的价值观，使新员工能够更好地适应供电企业环境。

简介：摘要变电运行值班员培训工作一直以来是公司培训工作的重要组成部分，如何提高变电运行人员的业务技能水平，减少误操作提高电网的安全稳定运行是公司急待解决的问题；现在普遍采取的方式是通过变电运行仿真培训，而这种培训的针对性太强，同时，也花费了大量的人力物力，收效也不是很好，怎样发挥变电运行仿真培训系统在实际工作中的作用，通过一年的上挂学习，结合实际情况，提出了在公司系统建立标准化仿真系统，系统将全公司的典型接线方式和各种保护配备齐全，在各基层单位建立小型仿真培训室，这样既解决了在定级考试对系统不熟悉考不出真实水平的问题，同时，也解决了基层单位的培训问题，提高培训效果。

简介：摘要对事业单位来说，开展职工培训是非常重要的日常工作，借助培训不断完善员工队伍，能有效地推动事业单位各项工作的开展。在进行培训的各个环节中，需要掌握相关要点，提高业务培训的效果。事业单位不仅要充分认识各项教育培训的意义，还必须针对工作中存在的共性问题找出相应的解决方法。文章全面地梳理事业单位开展人员培训工作的情况，系统分析影响培训效果的因素，并在此基础上有针对性地提出建议，供参考。

简介：摘要：电力企业正在向信息化系统化方向发展，电力网络的逐步完善，逐渐改变了传统的工作方式，很多员工的工作习惯都在信息化系统的影响下逐渐改变，因此电力企业需要的是高新技术型人才，对于电力企业来说，高级技术工人以及掌握新技术的工作人员是最为需要的，电力企业为培养专业的信息化人才，开展了电力培训，为企业培养和储备专业人才，不断的提高员工的整体素质，适应新的工作方式带来的诸多变化，但是在现阶段的电力培训中，培训的效果和效率都无法满足企业的要求，所以要发现问题和不足并加以改进，争取提高电力培训的效率。

简介：摘要： 本文简单介绍电力培训，分析其中存在的问题，并就提高其效率的针对性策略加以探讨，但愿能为电力行业发展起到些许帮助。

简介：尽管计算机课程教学改革已经取得一定的成绩,但计算机教学仍然存在诸多问题,表现最突出的是课堂缺乏活力,学生无法全身心地参与到课堂活动中去。可以借鉴现代企业培训的理念,提高计算机的教学效率。

简介：摘要电力企业正在向信息化系统化方向发展，电力网络的逐步完善，逐渐改变了传统的工作方式，很多员工的工作习惯都在信息化系统的影响下逐渐改变，因此电力企业需要的是高新技术型人才，对于电力企业来说，高级技术工人以及掌握新技术的工作人员是最为需要的，电力企业为培养专业的信息化人才，开展了电力培训，为企业培养和储备专业人才，不断的提高员工的整体素质，适应新的工作方式带来的诸多变化，但是在现阶段的电力培训中，培训的效果和效率都无法满足企业的要求，所以要发现问题和不足并加以改进，争取提高电力培训的效率。

简介：摘要：科学技术的发展迅速，我国的企业建设的发展也日新月异。在企业发展的过程当中，外部的市场竞争环境越发激烈，而归根到底则是人力资源方面的竞争。因此，立足于当前新时期的经济视域下，企业在建设发展中一定要加强人力资源方面的培训工作，对培训的形式、内容不断的进行优化和拓展。这样就能够在无形当中为企业的发展累积更多的人力价值和人才优势，让企业的综合实力得到持续的增强。

简介：摘要在企业人力资源开发中，人力资源培训是一个必不可少的环节，作为提高员工素质能力最直接、最有效、最具可持续性的手段，可在企业现有人力资源构成下，使企业员工队伍的业务能力得到有效提升，人力资源优势不断扩大。但由于对培训工作重视不足，缺乏与企业人员相适宜的培训措施，一些企业的培训效果并不理想，甚至被视为劳而无功的工作，企业培训因而逐渐被淡化、边缘化、形式化，进而也导致企业人才不足和企业发展水平落后。为了达到理想的培训效果，使培训作用最大化，企业必须要根据自身发展目标、管理体系和员工自身情况科学制定培训措施，不断加强和优化培训管理内容，才能使人力资源培训效果最优化，作用最大化，真正成为企业扩大人才优势、实现改革创新和长远发展的助推器。

简介：政府通过购买服务方式提供公共就业培训服务,能充分发挥政府购买服务的资源配置效应,撬动更多社会资源参与服务供给,日益成为各地公共就业培训服务的重要供给方式。运用TOPSIS综合评价法的分析结果表明,我国政府购买公共就业培训服务配置效应日益显现,但配置效率总体还处于较低水平,各省配置效率与人口和劳动力规模、经济发展水平呈正相关。为此,应加强政府购买公共就业培训服务投入,优化政府购买服务资金投入效率,增进公共就业培训服务跨区域合作交流,大力扶持企业和社会组织承接公共就业培训服务,不断推动提升政府购买公共就业培训服务配置效率水平。

简介：摘要经济发展工作历来是我国政府主抓的重点建设工作之一，事关我国的国计民生建设和综合国力提升，而作为我国经济建设工程领域中的主体的为数众多的经济企业，则又是我国政府在经济建设发展工作中的重点关注对象。我国的经济市场之中，企业之间的竞争相对激烈，而无论哪一家企业要想从激烈的竞争之中脱颖而出，跻身上游，则必须不断加强对企业自身实力的提升。企业的自身实力则包括，企业的经营能力，资金实力，人才资源等，而其中最重要的则当属人力资源，也就是说，对于企业优秀职工的开发和教育培训工作，是保障企业长远发展的根本保障。文章以提高职工教育培训的效率与质量措施为题，着重探讨当下国内企业对职工的教育培训工作中存在的问题，并提出一些可供参考的提高职工教育培训效率与质量的措施。

简介：摘要21世纪以后的电力企业，在不断的发展过程中面临的更大的发展空间，同时在行业竞争的过程中也，面也更加激烈的态势，，电力企业在持续进步时，需要全面提升员工的综合素养，为了确保电力企业能够健康发展，必须要在员工培训方面下大力气开动脑筋。电力企业的培训工作具有非常重要的作用，电力企业的人员服务意识和服务水平以及工作方法直接影响电力企业的利润产出和电力企业的日常工作。能够从根本上维护企业的经济效益，保证企业的可持续性发展，就必须将电力企业的培训理念做提升。