学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:所谓“内部审计”,是指企业内部的各个部门(或者单位)在工作中按照内部审计的理念和要求处理工作的流程和内容,内部审计则把各专业工作与内部审计的关键点结合,形成个有机的整体,共同防范风险,促进企业健康发展。构建“内部审计”体系,可以从以下几个方面着手:

  • 标签: 内部审计 一体化 企业内部 防范风险 企业健康
  • 简介:高职院校的竞争从规模扩张转向内涵建设,传统的高职院校财务信息设计已不能满足日益增长的管理需求。本文从高职院校业务流程再造出发,对高职院校财务信息进行了初步思考。

  • 标签: 高职 流程再造 事件驱动 财务信息一体化
  • 简介:高校事业会计与基建会计分账核算已不适应时代发展的需要,高校事业会计与基建会计已势在必行。本文对高校事业会计与基建会计的构想进行了阐述,并提出了具体的措施。

  • 标签: 高校 事业会计 基建会计一体化
  • 简介:为了提高房地产税收科学、规范、精细化管理水平,国家税务总局国税发(2005)82号89号156号先后对加强房地产税收管理、实施房地产税收管理若干具体问题进行了统安排,乌鲁木齐市农业税务局也以“国家税务总局发出《关于进步加强房地产税收管理的通知》”为契机,以契税征管为把手,从整合征管资源入手,不断加强部门配合,全面推行房地产税收管理。2005年市地税局委托市农税局代征印花税后,又从2006年起,将乌鲁木齐市行政辖区内纳税人取得产权后再交易的房产所涉及的营业税、城建税、教育费附加、个人所得税、土地增值税、印花税依法委托市农税局代征。

  • 标签: 房地产税收 一体化管理 国家税务总局 乌鲁木齐市 契税征管 精细化管理
  • 简介:本文考察了企业纵向战略在改进供应链库存管理方面的作用。利用2001至2010年上市公司数据,通过构造有效度量指标,我们研究发现,纵向程度越高的企业,存货持有量和存货波动性相对较低,由此表明,纵向促进了企业库存管理水平的提高。进步的分析显示,在市场程度较低地区,纵向提高企业库存管理效率的作用更明显。基于企业微观特征的考察表明,当企业面临的市场需求波动越剧烈及企业成长性越高时,纵向降低企业存货持有量和存货波动性的作用更显著。最后,企业纵向整合得越彻底,纵向提高企业存货管理水平的效果越明显。此外,我们还发现,纵向提高存货管理效率的作用主要存在于非产能过剩行业、业务复杂度较高企业以及非金融危机时期。

  • 标签: 纵向一体化 供应链 企业库存
  • 简介:随着我国经济体制改革不断发展,集团企业如今的发展面临着很大的问题,传统的财务管理和业务管理分离的模式难以适应现代环境的变化发展,其弊端也日渐凸显出来,尤其是这样种分离的模式导致信息沟通不畅,影响企业的经营效率以及整体管理结构。如何克服这样种信息隔离的问题,提升企业内部控制的有效性是当前集团企业需要解决的大问题。本文希望在具体介绍财务业务概念基础上进行探索,希望可以提出构建企业集团财务业务管理的具体模式。

  • 标签: 财务业务一体化 企业集团 探索实践
  • 简介:当今经济迅猛发展和竞争日益加剧,这无疑给公司带来了更多的不确定性,公司治理也受到了前所未有的广泛关注,而风险管理成了公司治理的核心。本文针对多数股份有限公司所面临的风险和对决策科学性的要求,提出以风险权责划分和有效沟通为核心构建风险管理与公司治理的概念框架,使得董事会、管理层、内部审计和外部审计都了解公司治理和风险管理的过程,保持其持续性发展。而框架中风险管理、公司治理在责任和沟通上的重叠和相互影响可以使每个角色意识到其职责的重要性。使其有意识地在自己的责、权、利范围内实现公司治理和风险管理过程的,从而取得更为有效的结果。

  • 标签: 风险管理 公司治理 一体化 概念框架 沟通
  • 简介:<正>()本级预算执行情况审计作为种经常性的审计工作,涉及面广,时间性强,工作量大,根据目前审计机关的人员状况和任务安排,加强内部协调,采取""审计方式十分必要。1.""是本级预算执行情况审计的客观要求。过去,对下级政府财政收支审计只是审计机关内部某科(室)来承担,就财政论财政,视野狭窄。《审计法》的颁布和实施,对财政审计提出了更高的要求。本级预算执行情况审计要跳出过去单的就财政论财政的狭小圈子,对资金的组织、执行及管理的各个环节及相关部门单位进行审计,也就是说本级预算执行情况

  • 标签: 预算执行情况 一体化 企业审计 审计机关 财政审计 专业审计
  • 简介:我省在实施财政国库管理制度改革过程中,本着“管理”的原则,建立了数据库集中部署、功能覆盖预算执行全过程、主要业务全部网上操作、资金监管手段比较先进的国库管理信息系统。2006年,我们又按照“金财工程”建设思路,采用新的技术架构,对系统进行了重新开发。这个信息系统,已在省级和15个省辖市本级同步上线运行,计划在全省各级财政进行部署,统全省国库管理信息系统。本文重点介绍我们建设信息系统的些做法和思路。

  • 标签: 财政国库管理制度 管理信息系统 一体化管理 “金财工程” 改革过程 预算执行
  • 简介:山东济宁市是著名的“孔孟之乡、礼仪之邦”。近几年,该市以科学发展观为指导,以实现好、维护好、保障好人民群众的利益为目标,坚持把城乡居民大病医疗救助工作放在全市改革发展稳定的大局中定位和谋划,着力完善救助制度,健全救助体系,创新运行机制,较好地解决了困难群众“看不起病、不敢看病”等医疗问题。2006年以来,各级政府先后发放资金3378万元,

  • 标签: 医疗救助工作 困难群众 城乡居民 济宁市 山东 一体化
  • 简介:2007年12月8日,国务院批准武汉城市圈和长株潭城市群成为“全国资源节约型和环境友好型社会(简称‘两型社会’)建设综合配套改革试验区”。武汉城市圈综合配套改革试验的主要内容是:按照建设资源节约型、环境友好型社会的总体目标,以武汉市为主体,发挥武汉在城市圈中的龙头和辐射作用,同时增强武汉城市圈内“1+8”城市在产业、金融、交通等方面的关联度,通过改革缩小城乡差别。由此看来,武汉城市圈的设立,对圈内养老保险实现城乡和公民享受均等的养老保险公共服务,是个很好的机遇。

  • 标签: 武汉城市圈 城乡一体化 养老保险 环境友好型社会 综合配套改革 资源节约型
  • 简介:企业环境会计的发展需要解决各个会计要素的确认、计量和报告问题。环境资产要素的复杂性给其确认、计量和报告带来了诸多问题,也产生了多种观点和建议性的做法,笔者就此阐述种实务程序与方法选择。

  • 标签: 企业环境会计 环境资产 会计处理 会计模式 一体化 会计要素
  • 简介:民族问题,就是民族之间的矛盾问题。它不论在历史上,还是在现实中,不论在国内,还是在国际上,都是个重要复杂而敏感的社会问题。它是社会发展总问题的部分。民族问题在不同的社会条件下,具有不同的性质和内容。私有制度下的民族问题实质,是阶级和阶级斗争问题。

  • 标签: 抓住机遇 民族问题 私有制 制度 国内 社会发展
  • 简介:、商业银行面临变革,综合转型势在必行()公司业务经历同质和差异化时代以1994年四大行剥离政策性业务为标志,我国商业银行的竞争格局初步形成。初期,由于产品种类有限、客户需求单,商业银行公司业务以传统信贷为主,竞争处于同质阶段,客户关系和资金体量是最主要的竞争要素。

  • 标签: 综合化转型 商业银行 公司客户 一体化服务 经营趋势 政策性业务
  • 简介:随着企业的发展,企业的业务信息越来越多。保证企业的业务信息在各部门之间的及时传递和实时共享,对于企业清晰、准确、高效的运作至关重要。S公司通过建立基于ERP系统的财务业务平台,打造了个集采购、销售、库存、财务核算等公司主要业务于的信息共享平台,规范了业务的流程,满足了公司业务部门和管理层的要求,保证公司效益的提高。

  • 标签: 信息共享平台 财务业务一体 供应链 ERP系统
  • 简介:新世纪里,中国经济正发生着翻天覆地的变化,区域经济的迅速崛起,为华夏大地注入了新的生机和活力,而区域发展不平衡现状也越来越引起人们的观注,营造新的区域增长已成为经济发展和理论研究的热门话题。然而无论是政府还是经济学家都偏重于宏观和导向研究,对不发达民族区域的经济弹性、经济限性、经济走向则缺乏正确的估价。西部开发,人们企盼通过三十年甚至五十年解决区域发展失衡问题,但如果我们不能解决欠发达区域经济限性问题,五十年后回眸今天,西部开发的预期将成为世纪童话。

  • 标签: 经济发展 区域发展 民族地区经济 西部开发 经济走向 欠发达区域
  • 简介:实施西部大开发战略,加快西部地区经济的发展,是我国面向新世纪作出的重大战备决策,西部的阿克苏人在激动、渴望、奋斗中迎来了个新的历史机遇,如何抓住机遇,关键在于我们要把握机遇,善于探索,追求创新、发展机遇,让机遇创造出神奇的现实。下面,我将从以下几个方面阐述依托经济结构调整,拉动阿克苏地区经济发展,带动财政收入提高的观点和看法:

  • 标签: 经济发展 拉动 抓住机遇 阿克苏地区 资源优势 经济结构调整
  • 简介:司法会计技术在职务犯罪侦办中具有显著的技术优势。笔者结合司法会计技术在检察机关的应用实践,分析司法会计技术介入职务犯罪侦办中遇到的问题,阐述司法会计技术在职务犯罪侦办中应发挥的作用,从概念提出、模式形成、介入形式等方面,对司法会计介入的职务犯罪模式进行了探索。

  • 标签: 司法会计技术 职务犯罪 一体化
  • 简介:企业战略是对企业长远发展的种谋划,它决定了企业在以后相当长的段时间内的目标和方向;企业绩效是对组织或个人设定合理目标,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节,是对企业整体经营活动系列量化的计划安排,能够建立业务运营主线和财务运营基线,细化企业战略规划和年度经营计划,根据计划分配资源,有利于战略规划与年度经营计划的受控执行;是企业实施绩效管理的基础,是进行全员绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。

  • 标签: “计划-预算-考核” 一体化全面预算管理
  • 简介:业务与财务是当前财务管理面临的项重要课题。业务与财务应该如何开展、以什么形式承载、以及将对现在财务框架产生何种影响、财务职能该怎么转型等问题始终困扰着财务战线的工作人员。本文以中国移动某公司为例,深入探讨业务与财务在移动工作内部开展的必要性,以及承载形式,并对业务与财务推进过程中,财务转型的方向进行探讨。

  • 标签: 业务与财务 一体化 财务转型