简介：建筑行业以后要生存，要发展，土木工程质量管理过程质量控制就必须做到不断加强。本文就土木工程管理施工过程质量控制重要性与必要性，土木工程质量管理过程质量控制必要性措施发表一些个人看法，以供参考。

简介：摘要： 在改革开放的新时期，我国的经济在快速的发展，土木工程建设在不断的增多， 科技技术的日新月异，促使各种新型材料和施工工艺不断涌现。其中钢结构以其无可比拟的优势，在建筑工程中得到广泛应用，且日渐成为了建筑行业当中一种支柱形式。然而受到多方面因素的影响，建筑钢结构施工过程中也会出现诸多质量问题，迟滞了钢结构的推广与应用，因此，加强钢结构施工质量控制成为一个热点话题。文章就如何做好钢结构施工质量控制进行探讨。

简介：摘要随着我国建筑行业的不断发展，建筑的种类不断增加。在土木工程建设过程中质量管理决定着项目的成败，一个好的土木工程，质量管理在其中的作用是不容忽视的。但是当前土木工程施工过程中质量管理仍旧存在很多问题，这严重影响工程项目的顺利发展与整体效益水平的提高。对此，施工单位应该做好科学的管理与施工措施，能够尽可能的提高工程质量安全，这样才能发挥出质量管理的重要价值。下面我们主要对土木工程施工中质量管理存在的问题进行分析，并提出具体的管理策略。

简介：

简介：摘要 : 土木工程建设项目的顺利建设和质量有非常密切的关系 ，施工质量是项目的根本与核心。因此， 土木工程施工的质量管理成 为当代 研究的 热点 。 本文仅在施工质量中存在的问题提出自己的观点和意见，并提出一些可行性研究方案 。 关键词： 土木工程，质量管理 0 引言 土木工程是一项比较复杂的建筑工程，从项目的设计到竣工验收， 各个环节都会影响工程的质量。要想建造一个高质量的土木工程，就要对 影响质量的因素做好约束和控制。因此，增强土木项目作业的品质管理，对项目的总体质量非常关键。施工单位需增强项目质量管控的观念，同时开展相应的质量监控，运用高效的办法来处理发生的问题，以此完善工程质量。 本文主要就 土木工程施工过程中的质量管理存在的问题，提出解决对策及建议。 1 土木工程施工管理中存在的主要问题 1.1 管理体制不健全 目前土木项目中，部分施工单位为节约成本，在施工过程中撤销了管理单位，而管理工作者被随意安置在其它单位。如果长时间下去，管理工作者就不可能主动积极的去处理事务，就会让管理事务没办法在实际层面得到运作 。最根本原因是，管理机制不完善，在对作业人员以及管理人员开展管理工作时，没办法依照机制开展高效的管理，也让管理的本质功效得不到开展。 1.2 施工质量存在问题 工程施工时，施工质量不达标主要体现在两个方面：第一，在前期准备阶段，施工单位和参建单位一般是在项目竞标成功之后才进行前期准备，造成前期准备时间不充分而出现漏洞。第二，技术人员的技术水平低，没有良好的管理经验，管理事务运作不完善，让施工质量存在部分问题；第三，因为采购人员采购经验不足，在采购工程材料的过程中，一般更注重降低建造成本，没有对耗材的质量加以重视，最终选择的都是价格偏低的材料。因此，施工材料质量不达标，不但造成工程质量存在问题还会延长工期，对工程施工造成干扰，令施工单位的成本大幅增加 。 1.3 施工人员安全意识薄弱 由于建筑行业不断攀升，涌现了很多小规模的建筑公司。这些建筑公司，只关注短时间的效益和自身的利益，却忽视了工程质量。同时，施工人员的安全意识不足，在施工过程中，施工员没有文明作业观念，对安全作业了解不透彻，未依照要求佩戴安全装备，作业人员自身的安全得不到保障。依照相关资料显示， 18 年建筑行业出现的事故超过八十起，占到整体数目的 11.2% ，死亡人员超过三百人。最根本的原因是，作业人员的安全观念不清楚。 整体来讲，建筑行业里拥有的危险因素比较高，作业人员安全观念不牢固会对自身安全还有其它方面引发相应的干扰 [1 ]。因此，在上述状况中，只有提高做作业人员的安全观念，才可以保证建设工程稳定运作。 1.4 施工现场秩序较差 在建筑行业里，施工作业现场秩序非常关键，合理的维持施工现场秩序，不但可以加强工程质量的提高，还可以降低作业时间和工程费用。然而，现在很多建筑行业缺乏管理，作业现场秩序管理滞后以及秩序不完善，对工程质量和进度等都会造成一定干扰。监理单位在管理过程中，如果其中一个施工流程没有得到完善，就会影响总体施工，同时也会丧失对工程总体费用的高效监控。如果对工程总体费用丧失监控，就会对总体工程质量引发干扰，例如，降低项目质量、增加项目工期及建造费用等 [2 ]。因此，施工现场秩序乱对工程质量和成本都会造成很大影响。 2 解决土木工程施工管理问题的对策 2.1 增强施工单位的管理 施工单位是整个工程的执行者，因此增强工程质量管理，第一需增强施工人员的管理，包含增强施工安全观念以及技能培养，让施工员可以提升自身的责任感，激发这些人员安全建造、合理管理以及保证品质的主观能动性，保证项目质量。 2.2 增强施工材料的质量管理 施工 材料是保证工程质量的前提，必须做好原材料的选择、检验、存放等 管理工作。我国相关法律规定：“用在建筑项目的材料、相应配件以及设施需达到设计规定以及商品质量标准”。保证施工材料的购买、核验、运输及管理是十分必要的，材料的 选择要满足工程需要，做好有关 材料检测工作 ，满足条件 才可大量采购，在采购材料要注意价格 ，力争使 工程的成本最低。材料进入工地 时 必须检查材料是否与试验材料一致，避免以次充好的情况出现。 2.3 加强施工工艺和施工方法管理 娴熟的技能和优质的原材料是工程建设的基础 ，施工工艺和方法的是工程建设中最重要的环节。根据土木工程的具体情况选用先进的施工工艺和方法，同时 注意施工工艺的选择要在成本控制的范围内，避免工程预算超支。在施工过程中重视各个环节的 施工质量，并且 不断提高和改进施工技术和施工工艺。建立施工经验总结制度，对每一阶段的施工经验进行总结，这些经验有可能在下一阶段施工中应用到或者在类似工程中可以借鉴，提高工程的质量和质量管理的经验。 2.4 加强工程的安全管理，减少或避免安全事故的发生 首先， 安全管理是要加强安全意识和安全知识的宣传，有助于安全管理工作的开展；其次做好安全隐患的排除工作，极力排查工程中安全隐患，增加安全防护措施从根源上消除隐患；最后做好已经发生的安全事故的主力工作，从中吸取教训，减少类似事故的发生，避免因为安全事故引起恐慌的情况发生。 2.5 加强施工设施的管理 增强施工机械、设备的保养和维修工作，降低由于设备问题对 工程进度的影响，性能良好的设备有助于提高工程质量。施工机械设备的装备能力，是衡量一个建筑企业根本实力的具体展现。而加强对设备维护、保养管理的水平和手段，则是反映一个企业能否在激烈的市场竞争中与时俱进的根本体现。因此，加强对建筑施工企业现场机械设备的管理，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力。 2.6 维持施工现场秩序 在土木工程施工管理过程中，作业现场秩序混乱会在很大程度上干扰施工质量和作业安全。对建筑公司来说，增强作业现场秩序维持制度是最关键的，可以高效推动土木项目建造的有序开展，在总体项目的作业进程里，有非常关键的功效。监理者是作业现场秩序维持的管理人员，在运作管理的进程里，需对此给予相应的重视。监理者在作业管理进程里，需增强处理事务的主动性，具备较好的工作作风，把自身的功能深层次的体现出来。 2.7 维持施工总体进程的有效监控 有效的监控需要两个层面的配合：第一，规定参加土木项目施工人员以及其它参建单位要培训高端的技术人员，对作业工作者的作业能力和设备操作能力及时进行培养，并具有相应的执业证书，对作业工作者开展有目标性的培养提升他们的技术和能力，深层次的激发作业人员的主观能动性。第二，监理单位需设立科学健全的监控制度，对施工人员开展相应的管理。另外，对部分特殊的土木项目也需开展相应的管理制度，在施工过程中高效的完成对土木作业工程的监控以及管理。 3 结语 土木工程施工过程中质量的好坏直接关系到工程的整体质量。因此，在土木工程施工中，必须加强各个施工环节的质量管理，保证各个施工阶段的质量，实现工程整体质量的提高。总之，在土木工程的建设过程中，增强土木项目的作业质量管理十分必要，它会在很大程度上影响工程进度，因此建筑公司若想在残酷的竞争里获得成长，就需增强施工质量管理，吸收优秀的作业技术，提升管理人员的技术水平和总体素养，来高效的保证项目质量。

简介：摘要土木工程质量是整个行业发展的关键因素。其中，加强土木工程质量全过程管理是保障工程质量的重要途径。论文对土木工程全过程质量管理现状进行分析，提出土木工程全过程质量管理的措施，以供参考。

简介：摘要：随着我国城镇化进程加快，城市基础设施建设正在如火如荼发展，土木工程行业规模扩展迅速，成为国民经济重要支柱行业之一。但是在有利于行业发展的大环境下，如何保证行业健康稳定持续发展，保证建筑行业的可持续发展，也是每一个建筑工程施工企业所必须深入思考的问题。确保土木工程施工项目质量是解决该问题的关键，土木工程施工企业一定要树立质量重于泰山的历史，坚持质量第一。鉴于此，本文对土木工程施工项目质量管理的对策进行分析，以供参考。

简介：摘要：我国建筑行业的快速发展推动我国其它行业发展迅速，为我国基础建设贡献力量。作为建筑施工单位的核心竞争能力，土木工程的施工质量是建筑企业生存和发展的生命线，因此需要特别关注。为了提升整个工程施工项目的质量，必须要组建一支经验丰富、责任心强并且专业能力突出的施工队伍，同时在质量管理方面，也需要一批专业水平的质量管理人员，这样才能够为土木工程施工质量管理提供坚实的人才基础。

简介：摘要基于土木工程项目质量管理对策研究，首先要掌握土木工程施工过程质量控制的重要意义，结合土木工程施工进度管理松懈、施工过程监管不到位、施工过程对周围环境产生了较大的影响、施工人员的综合素质有待进一步提高等问题，得出加强土木工程施工材料质量管理、刚性防水技术分析、做好施工过程周围环境的管理工作、提高项目管理人员和施工人员的质量意识、安全意识、加强监理的监督管理职责等各方面的项目质量管理措施，从而全面阐述土木工程项目质量管理对策的重要性。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的土木工程的发展也有了很大的进步。建筑企业对房建工程提出了更高的质量要求，土木工程的高质量施工有利于推动建筑行业的稳定发展，但是在实际施工过程中存在着大量的隐患问题，施工人员要树立成品保护意识同时从细节问题抓起对施工各个环节进行严格控制与管理，定期检测施工设备，对存在问题的设施及时更换维修，只有这样才能有效确保房建工程的质量安全，减少隐患问题的发生，防止造成不必要的经济损失。

简介：摘要当前我国经济的发展，土木工程项目也是日益剧增，这就会对其施工管理提出更高的要求。要想确保土木工程施工的规范化以及高效性就必须要对其施工进度以及施工质量进行有效的管理，以此来实现资源的优化配置，缩减实际施工与施工计划之间的差距，对于土木工程的施工效率也会起到一定的提升作用。本文主要探讨土木工程项目管理存在的问题及应注意事项和管理策略。

简介：摘要在建筑项目工程开展施工建设过程中，对于土木工程建设项目的应用施工量巨大，同时土木工程在开展施工过程中，由于工程属于基础建设工程，工程施工上就会存在施工量较大的特点，并且土木施工项目应用范围在整体建设项目范围内存在较广应用的特点。土木工程在开展施工建设中，项目基础施工会耗费大量的资金和建筑材料，同时基础施工在规模一般会比较大，由于基础施工性质决定了土木施工工程的施工整体结构较为复杂。在土木基础施工中，为了加强建筑基础施工质量，就会对基础施工工序方面，不断提高施工质量要求，确保土木工程项目建设能够达到相应的建筑质量标准。因此在土木工程施工建设开展中，应该就施工管理方面加强质量控制管理工作。

简介：摘要 ：近年来人们生活水平的提高，对 土木工程施工质量的要求也在提高。土木工程项目本身就是一个较为复杂的系统，因为涉及的内容较为广泛，所以在进行工程质量管理时整个过程也会十分繁杂，做好各个阶段质量管理就显得尤为重要，会对整个工程质量提升造成较为显著的影响。本文就 提升土木工程施工项目质量管理的对策展开探讨。

简介：

简介：摘要土木工程项目不仅需要保障经济收益，更要注重工程质量，只有质量得到保障，工程才具有实际应用价值。土木工程建设项目质量管理对于土木工程项目的进一步发展和提高土木工程项目的整体质量具有重要意义。只有提高相应的工程质量管理水平，才能稳定土木工程的建设，保证土木工程管理的系统化和规范化。

简介：质量管理分析在土木工程施工项目全过程中占有重要地位，其主要对项目施工质量、项目进度以及项目所涉及的人员的工作等方面进行详尽管理。本文主要从当前土木工程施工项目中质量管理的问题入手，将常见问题进行归纳，并针对各个问题提出行之有效的解决方法，希望能够对土木工程施工项目的质量管理工作提供细微帮助，提高我国土木工程施工项目的质量管理水平，促进我国土木工程项目的质量提升。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。针对土木工程质量管理进行分析，探讨了质量管理的意义所在，同时探讨了对土木工程带来影响的因素，分别有人员因素、材料因素和监理模式因素等。结合这些内容，总结了如何进行土木工程施工项目质量管理，内容主要有图纸质量管理，原材料和半成品质量管理，关键部位和薄弱环节质量控制等，希望通过对这些内容的分析，能够为土木工程建设企业施工项目质量管理提供一定帮助。

简介：摘要随着现代社会的不断发展，工程质量成为社会平稳发展的重要因素。土木工程管理中的进度管理与质量管理是其重要管理环节，如果施工进度和施工质量科学合理，就能够有效促进土木工程可持续发展。因此，文章主要针对土木工程项目施工进度管理与施工质量管理展开详细探讨。

简介：摘要随着社会的发展，土木工程建设数量的不断增多，提升土工程质量管理对于建筑质量具有重要的意义。在土木工程项目施工的过程中对质量进行管理可以有效的保证工程质量，还能有效的保证施工过程中的安全问题。但是就目前我国土木工程施工质量的管管理情况来看，依然存在较多的不足，如何运用有效方法改进土木工程施工的质量管理是当前的主要任务之一。因此，本文就土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法进行简要的论述。

简介：摘要随着我国城市化建设的不断深入，施工质量管理对建筑施工的全过程影响较大。因此，强化土木工程施工项目的质量管理成为当前的首要课题。为了保证土木工程施工中项目质量管理的有序进行，进而提高土木工程施工项目质量管理的综合水平，本文对以下内容进行分析。