简介：由于水电项目具有投资大、周期长、涉及法规多、合同关系复杂等特殊性，现阶段我国企业在境外水电投资项目的税收管理上如果根据国内外政策法规及企业自身情况灵活使用各种避税方法．可有效减少因税收问题带来的成本增加。就对外水电项目的投资方式、相关税收管理筹划及其他一些值得注意的方面进行探讨，对可能出现的问题结合实际情况提出解决办法，以达到减少不必要的税收损失，提高项目投资收益的效果。

简介：招标设计阶段编制的工程投资文件是招标设计阶段有效管理和控制投资的重要手段之一。招标阶段工程投资文件包括分标概算和招标设计概算两部分，对招标设计概算编制的原则和依据、步骤、以及基本方法进行了介绍。

简介：10月29日，卡塔尔消防局（QATARCIVILDEFENCE）CEO以及业主CEO一行18人参观了路赛CP1项目部承建大型地下箱涵结构，仔细观看了解了箱涵内的火灾报警，灭火系统，通风系统和紧急逃生等消防设施。项目部为参观工作准备充分细致，讲解详实，业主方对项目部的此项工作表示满意和感谢。

简介：特殊专项投资计算是水电工程建设期内加强资金控制与管理的重要环节，也是反映水电工程实际施工效率和实际成本结构的重要途经，还是解决水电工程的建设各方有关利益的重要手段。特殊专项投资计算包括的步骤主要有现场实测资料记录、现场实测资料整理、设计概算指标资料分解、相关资料对比、相关资料分析。

简介：水库移民安置是一项社会性、政治性很强的工作，涉及面广、跨越时间长。目前在移民安置工程实施过程中存在许多问题，使移民安置工程建设工期严重滞后于主体工程，设计变更频繁、投资大幅度增加，严重影响了主体工程项目顺利建设和发挥作用。通过对王圪堵水库移民安置超投资问题的分析提出几点建议。

简介：建筑工程施工项目由于自身特点复杂，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应进行及时分析和处理。．

简介：水利预算项目在部门预算管理中所占比重越来越大,水利部推行的预算管理三项机制对项目管理提出了更高要求。本文结合工作实践,就项目储备、项目验收、项目绩效评价提出意见和建议。

简介：通过对建筑企业“走出国门，拓展海外”的成本管理现状进行分析，探讨了责任成本控制指标体系的构建，并对海外工程项目的成本管控措施提出了建议。

简介：水利水电工程建设一般比较大，施工技术工种繁多，施工的强度高，外界因素对施工的质量影响也很大，要通过对施工方案的反复论证、试验研究，最终使施工的质量得到保证。水利水电工程试验室质量管理的意义重大，对工程质量的好坏具有直接的影响。

简介：项目管理的目的是在严格执行合同条件和保证兑现投标文件《技术分册》中的工期、质量、安全、环保等目标和工人工资、劳动保险、安全施工措施费、税金及有关规费等不低于国家或工程所在地规定标准的前提下，控制工程成本、降低工程造价、实现项目管理目标。因此，有效的降低造价措施和过程控制是关键环节。

简介：随着中国企业在国际工程总承包市场中的迅速发展，因项目管理能力尤其是合同管理能力缺失造成企业亏损的问题日趋严重。通过分析国际工程总承包项目的特点、中国工程企业在国际工程总承包项目中暴露的问题．结合实例，提出中国工程企业提高国际工程总承包项目合同管理能力的5点建议。

简介：日前，由我国施工的加纳P7项目完成合同及相关要求，正式移交给加纳沃尔特河管理局。

简介：质量文化是施工企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量，体现在企业质量管理活动中。

简介：本文针对农村水电增效扩容改造项目中的焦点、难点、热点、弱点、缺点问题进行了思考,采取了相应的措施,有效促进了项目的建设与管理。

简介：从海外水电项目投资者的角度，对影响水电项目经济性的因素进行了分析。主要从设计概算编制的可靠性、税收、融资结构和融资成本、汇率、工期、电价回收方案、商务谈判等方面进行了简要论述，提出以科学、严谨的态度分析影响水电项目经济性的相关因素，以提高项目投资收益。

简介：11月25日中午13时，黄登电站骨料运输洞梅冲河出口处一阵欢呼，在经过五年多的洞室开挖及支护赛跑终于告一段落了，大格拉至梅冲河骨料运输洞工程洞挖已全线贯通，这是自2013年3月份相继实现拉关河1号支洞下游主洞至拉关河2号支洞上游主洞开挖贯通、拉关河弃渣场公路顺利通车、大格拉进口至拉关河1号支洞开挖工作面贯通、仁和河至应和村工作面开挖贯通目标以来，又一个最重要、最关键的节点目标任务的实现。

简介：近年来，我国基础建设行业特别是交通、运输等工程发展迅猛。本文对作为水利水电施工行业的传统强局，在参与非水电工程建设中，如何整合和利用企业自身资源，改变传统的水电项目施工经营管理思路，如何结合市场，规避施工风险、确保履约加以阐述，为我公司在非水电工程建设领域实现可持续发展奠定基础。

简介：11月17日，乌金峡水电站3号机组A级检修项目正式开工。本次检修主要是乌金峡水电站3号水轮发电机组A级检修作业中水轮发电机组各部件的分解、吊出、检查、处理、回装、调整及检修各项相关试验工作，并对3号水轮发电机组调速系统、油压装置及漏油装置、技术供水系统、机组轴承润滑及高压油顶起系统等部分辅助设备及系统检修、调整及修后相关试验工作。

简介：9月5日上午，穿越辽河主河道过水涵管路面回填整平完毕，穿越辽河汛后施工工作面的施工通道问题得到全面解决，穿越辽河工程汛后施工准备可以全面展开。穿越辽河汛后施工段位于辽河主河道左岸段，但是由于诸多原因，左岸段不具备进出场条件，经过多方协调，最终确定采用废弃的PCCP管道在辽河主河道部位修建过水涵管，然后回填土方压实，形成施工通道的方案。施工期间，所有的施工材料和设备均从辽河右岸通过河床内的临时道路以及过水涵管达到作业面。本次共铺设形成18孔过水涵洞，每孔采用3节PCCP管道安装在一起，最终形成12米宽的道路。过河涵管修建完成后，立即开始辽河左岸段临时道路填筑工作。

简介：通过总结国网新源公司管理的抽水蓄能电站在工程造价控制管理的经验和不足，合理利用基建初期的土建主体工程和主机设备的招标成果，创新性地提出了抽水蓄能电站项目执行概算全过程管控理念．并给出了具体的执行概算编制方法和管理实施办法。实践证明，通过执行概算全过程管控，新源公司取得了显著的经济、管理效益。