简介：“这是春兰历史上一个极其重要的日子。”高大魁梧、一贯处世低调的陶建幸,在中国江苏的一座新兴城市泰州,如此评价自己和春兰的一次会议。泰州位于苏北,陶所领导的企业,从1985年10月的泰州冷气机厂开始,经过15年之后,发展成为中国著名的特大型企业集团:春兰集团。在中国的特大型企业集团中,春兰集团是人数较少、而综合经济实力最强的国有企业,

简介：摘要在阳江市四围联围加固达标工程中，为满足治涝要求，修建滘仔电排站。本文从工程布置、结构设计及基础处理等方面优选方案设计论述，可为其他工程设计提供经验。

简介：职业发展之路，就像一场漫长的马拉松比赛，需要耐力、智力、技巧和热忱。面对沿途的日晒雨淋、崎岖坎坷，以及一次次不期而至的极点，很多人会倒下或者中途退场。而那些始终保有一份信念和激情的人，却能坚持到最后。女性高级经理人，就是那些在漫长的职业跑道上永不言弃的人。她们也曾身心俱疲，也曾山穷水尽，但从不曾停下思索与开拓的脚步，在激情与梦想的驱使下，一步步向着事业的最高峰前进。

简介：授权让他胆战心惊,分权又让他难以忍受,创业者和企业的关系就象钟摆一样,摇摆不定。这对企业的经营造就了一个巨大的陷阱。

简介：管理思想何以流行,营销手段如此重要。菲利浦·科特勒是营销学界公认的权威和大师级人物。9月中旬,他在中国的西安、上海和北京3个大城市搞了个全球巡回论坛,同行的还有他的弟弟米尔顿·科特勒。后者经常到中国来,比他那位学术权威的哥哥更了解中国。论坛的介绍材料上,米尔顿也是现代营销学创始人

简介：京城老店“驻颜”术黎莹回顾北京城，从古到今，出现过多少名店名食，恐怕没人能说得清。皆因其中绝大部分兴旺一时，红火一阵，就成了过眼云烟。特别是近些年来，不少食品企业不惜巨资，大作广告，说得神乎其碎，吹得大花乱坠，一时间使人眼花镣乱，但为时人久就销声匿迹...

简介：

简介：在郭树清诸多学术著作中，有关失衡与平衡的论述相当多，在其2007年出版的《直面两种失衡》中，曾对中国经济的外部失衡和内部失衡做过详细论断，人们之所以把所谓失衡看得严重，在于失衡者，长此以往，犹如沙滩之上建筑大厦，最终会造成全球经济的灾难。

简介：有人走进H＆M来购买时尚，也有人走进H＆M来送还“垃圾”——H＆M正在试图扭转其时尚垃圾制造者的形象。2013年3月，上海H＆M的淮海路店与正大广场店同时出现了一个一米高的回收箱。箱子上印着绿色的字体：经久不衰的时尚。这并不是H＆M与某奢侈大牌推出的跨界系列，

简介：商海中人，或为开发新产品苦思冥想，或为探求新财路绞尽脑汁。其实，处处留心皆财富。试看几例“找缺点生财术”。

简介：有个苏格拉底摘麦穗的故事：苏格拉底带弟子们来到一片麦田，让他们在麦田行进过程中，每人选摘一支最大的麦穗，不能走回头路，且只能摘一枝。

简介：德国科学家最近制成一种用叶绿素染色的塑料薄膜，可以防止光线与绿色食品中的叶绿素发生氧化作用而导致食品腐烂，因而能够延长食品的保鲜期。

简介：质量是商品的生命。随着市场准入制的实施和政府相关部门的大力督促，商品质量有了明显的提高，但时下在一些小“士多”店、小型“超市”里，商品质量仍然存在很多问题，让人实在难于放心。

简介：

简介：搅和术是将两种以上的技术、方法、要领吸纳在一起，使之变为适用的新技术、新方法、新要领。试看几例“搅和”经营生财术。

简介：声东击西策略是谈判中的一大心理战术，往往是为了掩盖自己真实的企图。“围魏”的真实目的是为了“救赵”，“指桑”的真实用意是为了“骂槐”，而“项庄舞剑”则“意在沛公”。之所以要掩盖真实的动机，无非是怕真实的动机一旦暴露，就很难实现目的。声东击西就是要实现乘虚而入。

简介：

简介：太极拳哲学的奥妙，就是在这“有点粘、又不会太粘”的微妙状态下，做到成功的顾客经营。

简介：2011年以来，受全球经济发展放缓、国外市场需求减退、管理成本不断上升等因素影响，越来越多的企业陷入了“内忧外患”困境，不得不开始进行转型。然而，在企业决定转向新的发展目标和模式时，不但有战略选择的风险，同时也面临与原有的业务、组织形式以及企业文化等诸多方面的；中突，因此转型是一项充满挑战性的工程。企业由于对行业和竞争者的分析不到位，被有限和错误的数据误导，或受到本身文化及管理流程等局限，又或者迫于股东追求阶段利润的压力．导致转型期在战略选择、战略执行和战略控制时，常常出现一些失误，其中不少甚至是致命的。

简介：最近做照相机销售的朋友叫苦不迭地说,前不久进了一批数码照相机,却很难销得动,不知道为什么?我告诉他,比他难受得多的是生产厂家,因为这种产品尚处在创新产品的“沉默期”之中。他还不懂,我就说,你用胶片相机的用户作分母,用数码相机的用户作分子除一下,看看客