简介:摘 要:随着世界经济一体化的形成,我国经济发展速度逐渐加快,与国际经济形成了一个循环趋势,致使企业对内加大生产力度,对外加强合作。也正是在这种大的环境形势下,企业合作产生的合同也越来越多。长期以来,企业合同都是采用人工管理的方式,随着企业合同数量的递增,人工管理的局限性越来越大,企业合同种类较为多样化,以人工处理方式进行管理,就会使得合同处理效率低下,浪费很多不必要的人力、物力、财力。所以企业合同管理系统功能设计就显得尤为重要,它使得企业合同管理系统化,在实现高效处理的基础上也促进了企业之间的进一步合作。基于此,本文就对企业合同管理系统功能设计的相关内容进行了一个较为详细的概述。
简介:摘要:建筑工程合同是发包方与承包人双方建立,变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议,这类合同在实践中运用时,都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言,风险因素是不可回避的,如果不能有效管理和控制其风险因素,使企业损失惨重。在这种情况下,承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力,才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价,并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险,对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善,为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。本文针对其中存在的风险因素,进行了深入分析与深入研究,并以此为依据,提出了有关解决纠正措施。
简介:摘要:建设工程合同指的是由发包方和承包商之间所订立的,变更的合同、终止与当事人合法的权利义务相关的协定,这种合同在实际应用中,都是以完成建设工程的工作为目的。在施工过程中,由于施工过程中存在着许多无法避免的风险,因此,施工单位在施工过程中若得不到及时的处理,将会给施工单位带来巨大的经济损失。在此背景下,为了更好地防范和控制工程建设工程中的各种风险,必须提高工程建设工程中的风险控制水平。正确评估建设项目合同管理风险问题,对其进行严格、高效的管理与控制,修改并改进了建设项目合同管理中的风险预防计划,以减少建设项目合同管理风险对建设项目的影响。文章对这些问题进行了详细的剖析和探讨,并据此给出相应的对策和建议。