简介:摘要:当前阶段我国经济和科技发展迅速,促使我国电力系统朝着科技化和智能化的趋势进一步发展,同时我国有关部门以及广大人民群众对于电力信息系统的安全给予了更加广泛的关注和重视,并且随着人们认知水平的不断提高,对电力系统信息安全提出了更高的要求和标准。当前电力智能化的出现以及进一步发展使得电力数据信息网络安全变得更加重要,这对电力信息系统的长期稳定运行时至关重要的。因此对电力信息系统安全技术进行研究和分析具有非常重要的意义和作用,本文首先分析了我国电力信息系统安全的现状,接着对进行了一定的分析和介绍,针对目前电力信息系统的安全问题给出了有针对性的解决措施,希望能给有关企业和部门可供参考之处。
简介:摘要:在目前的社会中,人们的经济能力和生活水平不断提高,对于卫生统计数据和信息的需求量也越来越大,大部分的公共卫生管理决策活动也离不开卫生统计信息的帮助。相关的卫生统计系统需要合理使用计算机技术和网络等多种方式对于卫生统计信息进行准确收集、仔细储存、深入探讨分析、合理传递和使用,将统计人员在复杂的卫生统计工作中解脱出来,帮助卫生统计工作实现科学性,有效提升卫生统计信息对于公共卫生管理工作的合理有效性,帮助提高卫生统计信息的工作效率。基于此,本文主要讲述信息系统在卫生统计工作中的应用进行分析,根据卫生统计信息建设中存在的问题进行探讨,并举出了相对应的措施。
简介:【摘要】不断变化和更新的计算机信息技术为信息系统的发展提供了可靠的技术支持,在信息系统的建设中,项目管理方法也得到了有效的应用。信息系统开发中选择、开发、维护等任务的困难。信息系统项目管理在信息系统开发中的引入已成为我国信息系统负责人面临的主要问题,本文从信息系统项目管理的重要性和特点入手,探讨了信息系统项目管理中存在的问题结合我国信息系统的发展现状,详细分析了高校引入信息系统项目管理的需求,在基于项目管理的信息系统建设的关键点上,将项目管理引入信息系统建设,论述了设计的重要性及相关的注意事项。
简介:摘要:城市轨道交通车载乘客信息系统包括车载广播系统、车载乘客信息显示系统、媒体显示系统、车载视频监视系统,三大功能集成于一体,充分体现了资源占用少、集成化高的特点。本文从系统构成入手,分析四大模块功能验证方法。
简介:摘要:当前阶段我国经济和科技发展迅速,促使我国电力系统朝着科技化和智能化的趋势进一步发展,同时我国有关部门以及广大人民群众对于电力信息系统的安全给予了更加广泛的关注和重视,并且随着人们认知水平的不断提高,对电力系统信息安全提出了更高的要求和标准。当前电力智能化的出现以及进一步发展使得电力数据信息网络安全变得更加重要,这对电力信息系统的长期稳定运行时至关重要的。因此对电力信息系统安全技术进行研究和分析具有非常重要的意义和作用,本文首先分析了我国电力信息系统安全的现状,接着对进行了一定的分析和介绍,针对目前电力信息系统的安全问题给出了有针对性的解决措施,希望能给有关企业和部门可供参考之处。
简介:摘要:审计本质目标是审计理论结构的枢纽,构成审计理论结构的基石,是推动审计理论研究从混沌迈向有序的轴心。基于审计本质是经济信息系统的审计本质目标探索是指探求审计作为一个就被审事项所进行的信息输入,信息加工,信息输出的经济信息系统的本质目标是什么。本文提出了审计的本质目标在于就被审计事项为审计利益相关者提供客观公正的审计信息,从审计经济信息系统论、审计本质目标的属性要求、审计假设的必然结论、注册会计师法律责任以及受托经济责任的局限性五个角度进行辅助论证。
简介:摘要:利用信息化手段可以帮助急诊科建立起高效的急诊服务管理体系。急诊临床信息系统对院前、院内的急救衔接起到了承上启下的作用,基于急诊信息化平台在救治重病患者可以快速构建绿色通道,及时与院内各急救单元进行协作,降低院前急救与院内救治的衔接时间,有力提升临床抢救能力,改善患者预后。因此急诊信息化建设利大于弊,应用过程中存在问题,需要进行探讨分析。
简介: 摘要:2013年8月,我作为项目经理参与了XX市卫生局某区域心电信息系统项目,该项目投资共260万元人民币,建设期为1年,通过项目的建设,实现了该区域内的各个中心医院数字化心电诊断系统,建立各个心电诊断中心,在诊断中心内部实现心电检查流程的优化,向下实现对乡镇卫生院、基层社区提供心电诊断服务,向上实现心电检查数据在区域内的数据集中和共享,并且在区域心电服务平台提供专家会诊服务、数据监控、远程心电监控等服务。该项目于2014年8月,通过业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,主要从制定科学合理的项目沟通管理计划、召开高效的会议提交绩效报告并妥善解决冲突的方法,来论述我在项目沟通管理中重点关注的内容。通过这些办法,实现了对项目各干系人有效的沟通,平衡了各方的利益,控制了项目的范围和进度,保证了项目的质量,顺利完成了这个项目。
简介: 摘要:2013年8月,我作为项目经理参与了XX市卫生局某区域心电信息系统项目,该项目投资共260万元人民币,建设期为1年,通过项目的建设,实现了该区域内的各个中心医院数字化心电诊断系统,建立各个心电诊断中心,在诊断中心内部实现心电检查流程的优化,向下实现对乡镇卫生院、基层社区提供心电诊断服务,向上实现心电检查数据在区域内的数据集中和共享,并且在区域心电服务平台提供专家会诊服务、数据监控、远程心电监控等服务。该项目于2014年8月,通过业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,主要从制定科学合理的项目沟通管理计划、召开高效的会议提交绩效报告并妥善解决冲突的方法,来论述我在项目沟通管理中重点关注的内容。通过这些办法,实现了对项目各干系人有效的沟通,平衡了各方的利益,控制了项目的范围和进度,保证了项目的质量,顺利完成了这个项目。