简介：摘要随着经济环境的变化,集团公司表现出了全新特征,包括集团公司控制模式的变化、对集团公司财务控制时效性的要求以及集团公司财务控制理论方法的增加等。这些特征揭示出集团公司财务控制对于集团公司管理的重要性。

简介：摘要：在社会主义市场经济体制的完善下，使得集团公司数量明显增加。在集团公司中资金管理作为管理中的重点，就需要从找出资金管理中的问题入手，确保资金的安全性、流动性与充裕性，解决资金管理中的问题，为集团公司稳定发展奠定基础。

简介：集团企业的财务管理在企业中非常重要，涉及的面较广，但关键在于采取的管理模式，管理的核心内容（如预算管理、资金管理和财务控制系统的建立），不同的集团性企业侧重点不同，但通常都要涵盖这些方面。本文从集团管理的模式，管理的核心内容来分析探讨企业集团的财务管理。

简介：郑煤集团公司裴沟煤矿始建于1960年，投产于1966年，矿井年生产能力210多万吨。裴沟煤矿井田面积48.76Km^2，储量26458.6万吨，可采储量17082.2万吨，服务年限48年，主要生产优质贫瘦煤，其产品具有中灰、低硫、高发热量、易碎易磨等特点，广泛应用于电力、冶金和民用。

简介：阳泉电石企业集团公司（原旭泉市电石厂）,是国家中型二类电石化工企业。现有职工570人,其中专业技术人员69人;拥有固定资产2337万元,主要生产设备有5000KVA电石炉3座、石灰氮装置1套,双氰胺装置2套、液体CO2装置1套,包装桶生产线1条。具有年产电石3万吨、石灰氮1万吨、双氰胺2000吨,液体CO21000吨,出口包装桶10万只的生产能力。形成电石——石灰氮——双氰胺的电石深加工采列产品。

简介：当前企业正处于结构调整、经济转型时期,做好产业结构调整至关重要.正确评析公司产业结构现状,分析优势产业与劣势产业,提出优先发展煤炭开采与洗选业,兼顾发展制造业、建筑业等非煤产业的调整策略,有利于企业提升规模档次、实现可待续发展.

简介：吉化九中坐落在美丽雄伟的龙潭山脚下，依傍于碧波万顷的松花江畔，自1981年建校以来，经过整整25年的探索与实践，现拥有2个教学楼，一个大型体育馆，标准化的语音室、舞蹈室、田径和篮球场地。全校58个教学班，全部配备三机一仪及各类辅助教学设备，是一所充满时代气息的年轻名校。

简介：　（二）子单位信用管理内容　　1.客户风险管理　　（1）客户信息收集　　全面、准确的客户信息是对其进行资信评级和信用额度审批的依据,子单位信用管理机构的主要职能就是在母公司信用管理部门的指导下做好客户信息管理、客户信用分析、应收帐款管理、追帐管理四方面工作,子单位信用部门对客户进行资信评级后

简介：三、集团公司应收帐款的内部控制　　对应收帐款的日常管理主要侧重于对应收帐款的内部控制,集团公司财务部门负责子单位应收帐款的计划、控制和考核,控制就是集团公司总体应收帐款额度的控制

简介：摘要：坚持和加强党的领导，加强和改进国有企业党建工作，充分发挥新时期国有企业党建工作的作用，是国企深化改革的必由之路，是国企各项工作的有效助力，是国企生存发展的有力保证。在新时期不断探索和创新国企党建工作的新方式、新方法，通过高质量的党建工作，筑牢国有企业党建工作“根”和“魂”，使党建工作在国有企业深化改革、转型升级、健康发展等各项工作中，成为把方向、做先锋、稳人心、增士气的“定海神针”。

简介：全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。

简介：适应企业管理信息化建设发展的需要,推行统计信息化,为贯彻实施依法统计、提高统计管理水平、保障统计资料实时准确提供技术手段.推行统计信息化,可以实现统计信息的采集、传递、处理、管理、发布和使用一体化,推动企业各项规章制度的建立健全和基础管理工作的规范化,有助于全面提升企业市场竞争力,最终实现企业的可持续发展.

简介：

简介：【摘要】本文结合XX集团财务队伍现状和问题，提出通过严格把控人才引进关口、加强高素质人才培养和引进、增加中高层财务岗位设置、探索多种培养方式等举措，提高财务队伍素质，为集团公司市场化转型、高质量发展提供人才保障。

简介：根据开滦集团公司住房公积金管理现状,提出进一步加强住房公积金管理的一些想法和思路。

简介：我国国有煤炭企业大多处在现代公司化改制进程中.由于历史遗留问题以及经济转轨时期的一些制度性原因,企业的治理模式存在许多问题.我们必须对此加以研究,改善我国国有煤炭企业集团的公司治理,促进其现代企业制度的建立.

简介：内部审计是集团公司经营管理的重要组成部分,其实施对促进集团公司完善结构治理、健全内部控制、有效控制成本、规避经营风险、增加公司价值和实现整体目标具有重要作用。随着集团公司的不断发展与壮大,集团公司内部审计体系不规范、制度缺失等因素所导致的问题日渐突出。因此,在分析我国集团公司内部审计工作中存在的问题及其原因的基础上,提出进一步完善我国集团公司内部审计工作的对策与建议。

简介：宣化钢铁集团公司职工医院创建于解放初期，占地面积2.5万平方米，建筑面积2.3万平方米，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的综合性企业职工医院。于1995年1月晋升为国家二级甲等医院，同年通过卫生部爱婴医院评审，1997年7月被河北省教育厅命名为张家口医学院教学医院。

简介：走进事先约定的楼层，因一时疏忽忘记了人力资源部的房间号，顺便问了一位在楼道的其他部门的工作人员，“您找哪位？请跟我这边走”，楼层很大，整齐有序的办公环境，同事间的亲切问候，“这就是人力资源部，娄主管在这边位置。”原来这位带路人是另一个部门的工作人员，这最初的一切让我感受到不像进入一个第一次去的陌生环境，而像一个老朋友刚搬新居的初次探访，

简介：为了弥补资金信息监控模式对于改善集团公司资金运行效率的不足,但是对提高集团公司整体资金运行效率以及降低资金运行成本的改善性作用不大,存在资金运行风险较大、资金成本过高、资金使用效率低下等问题