简介：1．8月31日，同济大学城市风险管理研究院召开第一届理事会第二次会议，听取有关工作情况汇报，审议相关议案，宣布人事任免。同济大学、太保产险、上海银行、临港集团、建科院、环亚保险、舜杰建设、同济交通院、经管院、城风院、中国城市化战略发展委员会等理事单位的理事或理事代表出席了本次会议。国务院安委会专家咨询委员会副主任徐祖远、上海市交通委原副主任刘军、新华社上海分社副总编陆文军等受邀参加本次会议。

简介：集美大学是一所省属多科性大学，是福建省重点建设的8所高等学校之一。

简介：农药市场虽然年年有新品，但除草剂界能玩出新花样的还真不多，广西化工研究院就是其中之一。今年初，继推出明星系列产品“三晶”牌草甘膦后，该院连续奉上两款除草剂新品—50％和65％草甘膦可溶性粉剂。产品以易吸收、方便使用、低毒性等特点，俘获不少农户。事实上，国内登记草甘膦粉剂的企业并不少，单2008—2009年间就有60多个登记证号被注册，而其销量却不及水剂的十分之一。

简介：~~

简介：<正>孙蒋涛1960年出生于江苏,后旅居澳门。1984年毕业于南京艺术学院获硕士学位,以后继续攻读博士学位。现为澳门书画研究院院长、澳门出版社社长。

简介：

简介：<正>孙蒋涛1960年出生于江苏,后旅居澳门。1984年毕业于南京艺术学院获硕士学位,以后继续攻读博士学位。现为澳门书画研究院院长、澳门出版社社长。

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简介：<正>孙蒋涛1960年出生于江苏,后旅居澳门。1984年毕业于南京艺术学院获硕士学位,以后继续攻读博士学位。现为澳门书画研究院院长、澳门出版社社长。

简介：1．引言中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业，也是中国最大的一体化能源化工公司之一。中国石化于2000年10月分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市。为了能在国际舞台上与能源行业的世界级巨头论伯仲、比高低、共经纬，中国石化于2000年推出电子商务采购系统，当年实现网上采购10亿元。截至2008年年底，中国石化电子商务规模接近6000亿元。中国石化的物资采购电子商务已成为国内最大的B2B交易网站，网上采购成果已引起国家有关部委、中央企业和社会各界的高度重视。

简介：

简介：<正>勾倡导尊重知识、尊重人才的良好风尚,激励专业技术人员提高政治业务素质,认真履行岗位职责,多出成果多出放益,湖南比工研究院自1992年实行专业技术职务评聘分开以来,十分注重聘后管理,大大激发了职工奋发向上,并闯出了一条以科研为先导,以市场为导向,以产品为支柱,以效益为中心,以贸易促科研,科工贸全面发展之路,全院年均创效益保持以30％的速度不断递增。重实绩讲贡献,实行技术职务聘任制

简介：海洋化工研究院自主研发的船舶用A级舱壁防火涂料通过了远东防火涂料试验中心的A-30级舱壁耐火试验。按国际海事组织《国际耐火试验程序应用规则》要求进行的试验表明，该防火涂料的隔热性达到36分钟，试验完整性达到60分钟，达到国内领先水平。该防火涂料单位面积产品质量与传统材料相当。遇火时，该涂料膨胀发泡形成致密的隔热碳层，不仅能隔热防火，还能延缓火焰传播速度，为人员撤离及救火提供宝贵的时间．

简介：广州地铁设计研究院有限公司成立于1993年6月，隶属广州地铁集团。业务范围涵盖城市轨道交通、建筑、道路、桥梁、装饰、市政等工程的规划、勘测、设计、咨询、工程总承包等领域，共享广州地铁集团建设、运营、综合开发等雄厚资源，工程业绩及设计经验领先业内，是国内城市轨道交通综合设计实力最强的企业之一。

简介：山东璞后书院坐落在德州市开发区管委会西侧，书院投资三亿五千万元，是山东省重点文化产业园区。该书院以旅游观光和民族文化园区一体。主体建筑面积四万两千平方米；物质文化遗产西河大鼓研究室等。

简介：浙江财经大学中国金融研究院揭牌仪式9月25日在我校隆重举行。全国政协副秘书长、全国政协财经委副主任、中国金融研究院名誉院长宋海，浙江省人大常委会原副主任吴国华，浙江省金融办副主任包纯田，上海证券交易所首席经济学家胡汝银，清华大学金融系主任Powers，财通证券总经理阮琪，

简介：总部设在哥本哈根的北欧亚洲研究院(TheNordicIn—stituteofAsianStudies，简称NIAS)，创建于1967年，最初取名为斯堪的那维亚亚洲研究院(ScandinavianInstituteofAsianStudies，简称SIAS)，后改名为NIAS，沿用至今。

简介：山东璞后书院坐落在德州市开发区管委会西侧，书院投资三亿五千万元。是山东省重点文化产业园区。该书院以旅游观光和民族文化园区为一体。

简介：一、目前企业成本管理存在的主要问题在我国，许多企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为造成的。在经济发展的初期，企业有大量的项目等待建设，企业为了快速扩张，普遍采用了粗放型经营战略。这时，企业预期成本核算工作的费用支出要大于预期收益，不愿意分配管理资源于成本核算工作，也就不足为怪了。因此，导致了许多企业的成本管理存在问题。