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  • 简介:【摘要】医疗市场目前不断开放,医院财务内部的控制管理也面临着更多、更为艰难的挑点,医院财务内部控制效果关系着医院的经营情况、资产安全情况以及管理情况,现金管理是医院财务管理中十分重要的一环,对现金的合理使用以及对现金的控制对医院流动资金的正常周转产生直接影响。本次对应用现金流量表对提高医院财备内部控制效果方面的作用进行浅析并探讨其在医院内部控制中的作用。

  • 标签: 现金流量表 医院 财务管理 内部控制效果
  • 简介:摘要:  目前,互联网发展迅速,非现金支付对现金支付替代效应越来越强,中国人民银行的现金服务管理依然十分重要。本文以张掖市为例,就现金投放回笼、现金管理和现金服务为基本出发点,论述区域经济状况、金融机构、政府机构态度等因素对现金服务的影响路径,结合论证,丰富了现金服务内涵,浅析了现金运行管理与现金服务关系,并提出中国人民银行应把握好各影响因素与现金服务管理关系的观点,为提高现金服务满意度水平提供建议。

  • 标签: 现金服务 现金运行管理 满意度 宏观视角
  • 简介:摘要:当前,随着国内建筑市场规模迅速扩大,大量建筑施工企业涌入市场,对国内企业带来的挑战不仅仅是施工技术方面,更重要的是先进的管理理念和模式。通过对现有现金流管理工作的研究,发现当下的现金流管理模式无法符合时代发展的要求。因此,提升施工企业现金流管理执行力度、落实监督管理工作,对于建筑施工企业经济效益的全面提升有着重要的影响。下面本文就建筑施工企业现金流管理进行简要探讨。

  • 标签: 建筑 施工企业 现金流管理
  • 简介:摘要:建筑企业在运营中需要关注内部控制,由此才可以在复杂的市场环境中更好的完成发展目标,现金是建筑企业在内部管控时重要的管控对象,关系到企业在项目管理方面的能力,也是企业能否获得经济效益的关键要素。建筑企业应该重视内部资金管理,给出可靠的管理手段,提高内部资金运行的稳定性。本文介绍我国建筑企业现金流管理的现状,分析现金流管理对企业发展的重要性,最后给出实施预算管理、加大现金流监督管控力度、做好资金回笼管控等管理建议。

  • 标签: 建筑企业 现金流 预算管理 监督管控
  • 简介:摘要:面对日益激烈的市场竞争环境,越来越多的企业再次引用了“现金为王”的理念。现金对于企业而言,相当于企业的血液,对企业的生存发展起着关键作用。良好的现金状况展现出企业的活力,现金的匮乏迫使企业走向破产清算的边缘,不可否认,在企业现实经营中,不乏管理者仍然将重心放在企业利润上,然而很多利润非常可观的企业,因为现金短缺导致无法偿还到期债务而宣告失败。现金不仅仅是企业的战略资源,而且是企业的核心资源,现金的重要性要求企业做好现金预算管理。合理的现金预算管理工作保证企业现金流充裕,进而保证企业报表中现金流量表的真实、有效性,为企业治理层、管理层投资决策提供参考,为企业更好、更快发展提供充分的数据支持。鉴于此,本文围绕某施工企业A项目的现金预算管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

  • 标签: 建筑企业 施工项目 现金预算 资金平衡线
  • 简介: 摘要:现金流的重要性是不言而喻的,没有现金流的健康发展,就没有企业的持续经营,因而,现金流的管理和控制应引起企业的高度重视。现金流指标的重要性是凌驾于利润指标之上的,应该纳入企业管理重要内容。

  • 标签: 企业现金流 风险控制 管理研究
  • 简介:

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  • 简介:摘要:现金流对于一个企业的生存和发展而言,发挥着巨大的作用,尤其是面对目前市场环境的变化以及外部的不确定因素增加,企业的现金流在某种程度上就决定了企业是否能够在市场中存活下去。现金流可以反映企业的资金状况以及支付和偿还能力,如果现金流的某一环节出现了问题,那么也就意味着企业的整个系统也出现了问题。因此,企业在发展过程中要高度关注现金流状况。本研究便从如何高效发挥企业现金流作用的角度出发,阐述了高效管理企业现金流的意义、企业现金流发挥的作用以及如何发挥企业现金流作用的措施,并为当前企业如何管理现金流提供了实践意义。

  • 标签: 现金流 风险防范 精细化管理
  • 简介:摘要:在新经济时代下,内部审计与内部控制的融合可以有效提高煤矿企业内部控制的水平,内部审计业务范围的扩大,能更高效地为公司发展服务。如何做好内部控制与审计的科学融合工作?需要明确掌握两者之间的关系,认识融合的可行性以及成功融合带来的价值效应,从而完善内部审计与内部控制体系的建设。

  • 标签: 企业 内部审计 内部控制建设
  • 简介:摘要:在国家医改工作脚步的逐步加快,注重医院内部的财务管理工作开展,凸显出内部审计的职能作用,有利于从根本上转变医院内控工作的基本路径选择,展现出高效率、高质量的发展优势。内部审计工作开展,更好的增强医院规避风险的能力,落实好医改政策的重要工作组成。对此,需要医院注重内部控制工作能力,积极发挥内部审计工作效用,依据工作实践,更好的完成医院内部审计工作优化策略总结。

  • 标签: 医院 内部审计 内部控制
  • 简介:摘要:在国家“一带一路”战略的引领下,国内很多企业面临走出国门的要求,对于国际项目管理的认知也越来越深入。但是面对不同国家的市场环境、管理理念、社会文化差异等问题,项目执行过程中的现金流问题不断凸显。就项目管理绩效评价而言,国际工程不能以利润指标为唯一评价指标,而应该认识到现金流管理对于国际工程项目管理的极端重要性。

  • 标签: 现金流管理 国际工程 项目管理
  • 简介:摘要:现金作为企业经营活动的血液,是企业赖以生存的前提和基础,做好现金流量管理,可提升企业的运营能力,降低经营风险,使资金价值得到更好地发挥。但是,企业项目在运行时,现金具有较大的流通量,因此,需要通过科学的管理方法,保障现金流的安全。因此,本文针对企业现金流量的管理展开探讨,基于企业现金流量管理的常见问题,提出合理的改善建议,从而共同为提高企业资金利用率,延续企业生命力,促进企业可持续发展尽绵薄之力。

  • 标签: 企业 现金流量 管理 改进
  • 简介:摘要:现金流是企业的重要组成部分,是企业生存与发展的重要环节。在企业内部,精益化管理是企业现金流预算的核心,因此,应给予其更多的重视。从目前的状况来看,企业的财务状况仍然存在着精益化方面的问题。文章对企业现金流预算的精益化管理进行了分析和研究,并提出了一些解决措施,以期为企业的财务管理工作提供借鉴。

  • 标签: 企业 现金流预算 精益化管理
  • 简介:摘要:医院收费窗口的现金管理工作是医院经营管理的重要组成部分,我国当前的医院收费窗口管理工作存在较大的缺陷和不足,比如现金管理制度不完善、收费窗口过于分散等。对于窗口现金管理中的问题需要采取针对性的措施来完善管理工作,降低医院的财务风险,为医院的可持续发展保驾护航。

  • 标签: 医院 收费窗口 现金管理
  • 简介:摘要:现金对于一家企业来说,就如同血液对于人的身体一样,血液充足而且流动顺畅,人才会行动自如,才会健健康康。同理,现金充沛,企业营运正常。缺乏现金,轻则影响企业的运转,重则导致企业倒闭。它是企业生产运营过程中必不可少的资产,强化企业现金管理对企业有着十分重要的意义。笔者通过分析企业现金管理的现状,针对不同的问题提出应对的改进措施,希望为企业加强现金管理提供参考。

  • 标签: 企业 现金 现金管理
  • 简介:摘要:现金流风险是目前房地产企业面临的主要风险之一,对于房地产企业现金流特点以及现金流风险成因进行全面的把握分析,有助于制定更有针对性以及实效性的管控策略。本文以房地产企业现金流特点作为研究出发点,分析了房地产企业现金流风险成因以及当前房地产企业现金流风险管控存在的不足,并提出了有针对性的现金流风险管控策略。

  • 标签: 房地产企业 现金流量 管控
  • 简介:摘要:随着企业规模越来越大,企业的业务模式也越来越多元化,现金流量管理的必要性愈显突出,本文结合现代国有企业现金流管理以及《企业会计准则第31号-现金流量表》及其应用指南相关规定,就企业收到的应收款进行现金流量规范核算进行分析,实现现金流高效赋能,以全面促进企业的高质量可持续发展。

  • 标签: 现金流量 应收款 必要性
  • 简介:摘要:近几年,我国内部经济发展速度逐渐放缓,现金流成为企业得以长期经营的重要因素,越来越多企业将现金流管理作为核心财务管理目标,加强了对现金流风险的重视。而现金流风险管理与内部控制质量提升具有较大关系,两者管理目标一致,且管理过程高度重合。虽然我国先后发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》为企业通过内部控制防控财务风险提供了指导,但是,关于企业现金流风险与内部控制质量的关系仍不明朗。因此,分析我国企业现金流风险与内部控制质量的关系具有非常重要的意义。基于此,本篇文章对建筑企业现金流管理存在的问题及改进进行研究,以供参考。

  • 标签: 建筑企业 现金流管理 存在的问题 改进方法
  • 简介:摘要:随着企业的不断发展,企业经营面临的风险逐渐增大,现金流管理工作的相应问题也会逐步暴露出来,这会使企业面临一定经济风险,而且会在很大程度上阻碍其可持续发展。因此,企业需要通过科学手段有效加强对于现金流的管理,使得一些风险可以被合理控制在相应范围之内,进而可以提升现金流管理工作整体的水准。本文主要针对企业现金流管理工作之中出现的风险以及相应防范措施展开有关分析和阐述。

  • 标签: 现金流管理 企业管理 财务管理
  • 简介:摘要:十九大提出我国经济由高速增长转入高质量增长阶段,对建筑业而言,以规模扩张带动发展已成为过去式,高质量发展要求给建筑业提出新的挑战。建筑业若要实现“夯基础、促转型、提质量”总体思路,完成年度经营任务,必须加强现金流管理。现金流是企业的血液,现金流管理是企业财务管理的重要环节,是企业实现提质增效,降本减负的关键因素,因此平衡现金流流入流出时间、数量、结构成为现在企业管理关注的重点话题。

  • 标签: 经营性净现金流 现金流管理 效益质量