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简介：销售人员是创造收入的中坚力量,为了稳定优秀的销售人才,设计行之有效的薪酬方案非常必要。文章在调查研究的基础上,首先介绍了销售人员薪酬的内涵,然后分析其影响因素及存在的主要问题,最后提出了销售人员薪酬的对策。

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简介：人员所以要分流，是因为党政机构存在着人员臃肿、人浮于事、效率低下的现状，“这不仅滋生文牍主义和官僚主义，助长了贪污腐败和不正之风，也给国家财政造成了沉重负担”。对待人员分流，我们既要分析一些制约因素，又要看到一些有利条件；既要防止流于形式，又要防止分流后再度膨胀。人员分流本身不是目的，不能分出去就算完成任务，既要妥善安置，又要达到一定的目标。人员分流不能孤立地进行，有关工作要协同运作。人员分流会遇到各种困难和阻力，既要寻找积极有效的对策，又要掌握好政策界限。在新一轮的机构改革中我们应该本着既要积极又要稳妥的原则做好人员分流工作。一、制约因素1、政企不分、政事不分。在建立和完善社会主义市场经济的

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简介：一、阴郁的黄昏——服刑人员父母生活剪影罪犯入狱服刑,给家庭带来了巨大的变化,其中相当的一部分体现在其父母身上。这些做父母的,含辛茹苦将子女拉扯大,不仅没有享到儿女的福,反而更受到这些不争气的孩子的拖累。

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简介："抓大放小"这个词,是政府部门对不同企业规模采取对策时的态度。作为区县一级的所属企业,绝大部分属于放小范围。放小,顾名思义就是让国有资产退出中小企业,让多种所有制形式来管理和经营,如:包、租、转、卖、联等多种形式。这就意味着有相当一部分中小企业的职工,将要脱离国有企业的怀胞。笔者最近对一些正在改制和即将改制的区属小企业作了一次调

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简介：109,男,60岁,本科,工程师,化工。能开发小化工产品,具有表面处理工程和'三废'治理技术及经营管理能力。110,男,60岁,大专,高工,自控。主要从事产品开发及技术管理工作。111,男,60岁,高中,工程师,模型、展览设计。能设计、制作模型,从事展览及装潢工作。112,男,6l岁,中专,工程师,工民建。能从事水利工程与民用建筑的施工、设计工作。113,男,66岁,大学,会计师,财务。能从

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