简介：摘要信息化项目的风险具有项目差异性和难以预测性，对信息化项目进行风险评价需要针对性的进行风险指标评选及定量分析。本文以TZ公司信息化项目为基础分析对象，采用模糊综合分析法进行信息化项目风险因素的评价，从进度、质量、技术、人员、安全五个方面进行定量评价。分析结果表明TZ公司信息化项目较低风险隶属度为39.1%，因此该企业信息化项目风险度水平较低。

简介：材料管理是项目成本管理中最重要的部分,我们可以通过项目管理系统来管理和控制材料,这个流程中交错使用到了系统中的合同管理、劳动力管理、计划管理、物资管理、工程资料管理、施工预算6个主要部分

简介：摘要社会的进一步发展，促使现阶段的计算机技术与网络技术应用范围不断扩大，此种背景下，机房已经成为各个企业、单位的基本设施，并且机房系统内部重要资源数量不断增加。基于此，本文立足于ITIL角度，分析了信息化机房运维管理目标，研究了运维体系构建的方法与内容，希望下文的论述可以提升我国各个企业、单位机房管理水平。

简介：摘要社会的进一步发展，促使现阶段的计算机技术与网络技术应用范围不断扩大，此种背景下，机房已经成为各个企业、单位的基本设施，并且机房系统内部重要资源数量不断增加。基于此，本文立足于ITIL角度，分析了信息化机房运维管理目标，研究了运维体系构建的方法与内容，希望下文的论述可以提升我国各个企业、单位机房管理水平。

简介：摘要随着我国现代信息技术的不断深入发展，信息数据已经逐渐渗透到人们的实际生活和工作中，并且其关联性越来越强。在这样的背景下，我国大多数企业在进行项目开展时逐渐转移到信息化建设过程中，越来越多的企业管理者意识到信息化建设对企业发展起到的重要推动作用，从而加大对信息化项目建设的投入力度，全面实现企业管理信息化建设，有效提高企业的经营管理效率，加速创新发展，从根本上提高企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据一席之地。

简介：摘要随着计算机技术、网络技术等的不断发展，我国整体的信息化水平也随之有了大幅度的上涨，对于本文所讨论的问题来说，电力基建项目管理信息化建设工作的开展不但能有效提升具体的管理成效，同时也能更好的降低这一管理过程中所耗费的人力物力，有效节约成本，而信息化水平的不断升高必然会导致整体系统中所面对的风险增加，甚至会对基建项目的实际开展产生负面影响。以下就对风险控制进行分析。

简介：

简介：摘要目前，电力企业当中电力营销占据更加重要的地位，在许多电力企业的改制中，电力营销也成为了供电企业的核心业务。它涉及到企业的经济效益的提高，并且较电力生产而言，这种影响更加直接。不过目前我国电力企业的电力营销仍处于发展阶段，在许多方面存在着制度和流程的不健全，即使在部分有着较为成熟流程的公司中，电力营销也承担着一定的安全风险。就电力营销而言，业务的安全与风险与营销人员的综合素质、营销制度以及工作流程、标准有关。所以对营销风险的安全评价与管理就至关重要。

简介：

简介：摘要本文讲述了建筑施工项目信息化管理出现的问题和原因，重点阐述了实施措施，旨在为建筑企业发展提供理论参考。

简介：在进行工程项目管理的信息资源规划时,工程项目管理信息化建设的基础与核心是信息资源规划,建立工程管理信息系统的信息资源管理基础标准

简介：摘要本文根据当前建筑企业工程项目管理信息化发展历程，从建筑企业信息管理基本概念、建筑企业工程项目管理信息化建设面临的主要矛盾以及目前建筑企业工程项目管理信息化的实际应用情况三个方面对建筑企业工程项目管理信息化应用情况进行了阐述，结合工作中对工程项目信息系统的实际应用及对相关文献资料，总结分析了目前建筑企业工程项目管理信息化存在的主要问题，并依据建设工程项目管理信息化的基本思想和阶段性目标，提出了相应的建议。

简介：摘要在国家互联网+战略的引导下，全国上下信息技术得到了快速发展和广泛应用。信息化建设开始逐渐渗透到人们生活及工作相关的各个领域，并在一定程度上影响到各大集团的生存和发展。各大集团为了顺应时代发展要求，全面提高项目管理水平，纷纷引进信息化技术，可以说尤其工程项目管理的大环境迎来了一场深刻的革命，基于互联网+的工程项目管理信息化不仅能够帮助集团有效提高工作效率和项目管理质量，还能进一步优化集团管控，为集团公司高质量发展助力，帮助集团公司在竞争激烈的经济市场中取得发展优势，促进高质量、可持续发展。

简介：摘要工程项目管理信息化的本质是在工程项目管理中通过充分利用计算机、网络、数据库等信息化技术对信息进行收集、存储、加工、处理，以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。文章主要对工程项目管理的信息化进行了深入的谈论，希望可以为相关工作人员带来一些参考。

简介：摘要在工程项目管理上运用信息化管理，实现业务财务一体化的信息化建设对有着企业是革命性的意义。工程企业信息化建设不仅需要有对管理水平持续提升的雄心和措施，还需要不断开发学习软件系统以便于适应管理现状和未来以信息化带动管理提升的要求。但是，现阶段我国大部分建筑企业对项目管理信息化的认知和应用还很局限，因此，论文针对工程项目管理信息化过程中存在的不足进行了系统分析并提出相应解决方案。

简介：摘要在改革开放的新时期，我国的综合国力在不断的加强，工程项目管理信息化可以及时发现工程项目中存在的问题，从而及时解决问题，为企业树立良好的形象，提升自身竞争力，推动我国建设行业的快速发展。基于此，论文针对当前工程项目管理信息化建设的现状及问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决对策，以期更好地推进我国工程项目管理现代化的发展与完善，以供参考。

简介：摘要科技进步成为园林景观公司实现可持续发展最持久、最根本的动力。园林景观公司通过有效的技术创新活动，尤其是关键技术、核心技术攻关，形成技术优势，提高公司核心竞争力。技术是生产力，管理是核心，管理创新已经成为科研及其他创新的孵化器和催化剂。

简介：摘要作为国际承包企业，我们项目实施过程中面临着各类风险，如何通过风险管理工作，形成国际承包公司有效的全面风险管理体系，系统防范和化解自身的经营风险是我国建筑行业亟待思考的问题。我公司在2007年按照国资委的要求，在公司试行全面风险管理工作，至今已在公司总部，驻外机构和重点项目部建立并推行了风险管理制度。

简介：摘要在汽车制造业发展过程中，供应商的选择对汽车生产质量有直接影响，特别是对于系统集成制造商，绝大部分的质量问题都是由供应商造成的。因此，供应商质量管理越来越被各个企业所重视，并采取了一系列的管理方法。但是，对于大多数企业，供应商质量管理普遍缺乏系统性，各种措施相对独立，多种方法难以有机结合，供应商质量管理往往深陷于不停的处理各种不合格品的工作中，管理手段多是罚款、扣分等简单粗暴的方式，管理效果大多不尽如人意。

简介：摘要对适航管理信息化国内外的现状进行了研究，在这个基础之上，找出了我国施行管理信息化中存在的某些问题，如不规范的审定业务操作问题、不规范的审定基础体系问题、不规范的审定流程操作问题，针对这些出现的问题，探讨了相应的解决办法。