简介：摘要：构建绿色制造体系的重要组成部分是打造绿色供应链，是目前工业绿色转型升级的有效途径。以在行业中经营实力雄厚、代表性强、影响力大、绿色供应链管理基础好的饮料企业来分析创建绿色供应链的方案。

简介：摘要：随着中国工程机械产业的蓬勃发展，竞争日趋激烈，要想成为世界一流的企业，就必须要有一个稳定可靠的供应链体系。本文在这两个层面上，从战略性采购和供应商管理库存这两个角度，对我国工程机械工业供应链管理的最优策略进行了探讨，希望能够将我国工程机械主机制造企业的供应管理不利因素转化为有利条件，从而提高工程机械工业供应链体系的效率。

简介：摘要：引入数字孪生技术进一步拓展对供应链系统数据的挖掘与应用，从而实现为水务行业供应链降低仓储运营成本，提高加强流程运转效率，推进精益化运作，落实标准化管理，实现可视化数据分析为管理和运营提供决策。

简介：摘要：随着市场经济的发展，物流业也发生了翻天覆地的变化，企业的供应链出现逆向物流问题，供应链逆向物流的管理具有显著优势，可是其中也包含诸多困难需要克服，文中着手于逆向物流产生的重要作用，对其运作模式进行探究，基于此，提出供应链逆向物流管理的有效措施，希望能够为国家现代物流业发展提供一些帮助。

简介：摘要：党的二十大报告中指出“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”，为解决传统建筑施工作业带来的资源消耗大，资本投入多，建筑垃圾污染严重等问题，国家大力发展装配式建筑。装配式建筑供应链参与主体多，供应链管理存在诸多问题，本文对装配式建筑供应链管理存在的问题进行深入分析，并提出优化措施。

简介：摘要：科技的进步为智能制造领域的发展提供了强大的支持，供应链是企业运行发展的重要环节，企业要加强供应链管理改革，提升供应链管理水平，为企业的稳定发展助力。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国施工企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式，就是借助规范化的管理形式实现施工企业在运作过程中的优化，降低施工企业日常经营中一些不必要的成本投入，以此为施工企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下，工程项目物资供应工作质量能够得到保证，无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施，已经逐渐朝着国际标准靠近，整个施工企业的产品管理流程标准，进行了科学、严格的处理，向世界一流水平迈近。现阶段，施工企业面临的最主要问题是施工企业内部的安全、合理生产如何得到保证，以及施工企业内部人员技术水平的提升和管理。

简介：摘要：新冠疫情改变了全球许多组织的商业环境，企业能够应对、适应和建立危机管理机制以应对不确定的情况显得尤为重要。由于严重的限制和封锁造成了许多企业在疫情初期需要关注的紧急情况，现在许多公司已开始转向“恢复模式”，并开始进行长期规划。随着企业寻求加强运营和业务弹性，供应链弹性和风险管理的重要性比以往任何时候都更加明显。

简介：摘要

简介：摘要：随着供应链管理的不断发展和全球市场竞争的加剧，供应链绩效评价和改进成为企业实现竞争优势和可持续发展的关键因素。供应链绩效评价可以帮助企业分析和评估供应链各个层面的表现，提供决策依据和改进方向。然而，传统的供应链绩效评价指标过于局限，无法全面反映供应链整体运作状况。因此，开发有效的评价方法以及相应的改进措施成为亟待解决的问题。

简介：摘要：随着经济的发展和制度的日益完善，市场经济逐渐成为经济的主流形态，在这样的大背景下，企业物资的供应也应作出改变，才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得发展的机遇。本文从电力企业的物资供应链管理进行分析，以期为行业物资供应链的管理整合提供借鉴，促进企业发展。

简介：摘要：随着现代社会各方面的发展进步，在一定程度上对电力企业物资供应管理提出了新要求，电力企业需要有效提升物资供应链管理水平，做好各环节的协调工作，才能满足现代物流产业对电力企业物资供应管理需求，推动电力企业的积极发展。

简介：摘要：海外项目的打造合适的物资管理构架和流程，构成体系化管理的物资供应链，使物资管理内部结构提升，有效开展外部资源管理、管理工作明显提升，避免因市场突变带来的管理问题；通过共享信息进行强化管理，将物资采购周期缩短、采购品质提升、资金周转加快。海外油田项目建造物资供应链管理方式，将最终提升企业应对风险的能力，市场竞争力将进一步增强，为打造国际品牌奠定基础。本文以海外工程项目为例，从供应链的角度探讨工程项目的物资供应管理措施，结合工程项目的实际情况和内容，面向工程项目的物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节，剖析海外工程项目物资供应管理尚存的主要问题，并引入精细化管理的理念和方法，对海外工程项目物资采购、仓储验收、物流运输、物流清关等环节实施精细化管理和控制，保证海外工程项目的顺利实施。

简介：摘要：本文针对建筑工程材料采购与供应链管理进行研究。通过分析当前建筑工程材料采购的挑战和问题，探讨了供应链管理在建筑工程材料采购中的重要性。本文提出了一种综合的供应链管理框架，以优化建筑工程材料的采购过程，提高供应链的效率和透明度。通过对现有研究的综述和案例分析，揭示了建筑工程材料采购与供应链管理的关键问题和应对策略。最后，本文外延了未来研究的方向，以促进建筑工程材料采购与供应链管理在实践中的发展和应用。

简介：摘要：采购管理作为供应链管理的重要组成部分，可以有效降低企业采购成本，有效避免企业出现库存积压现象、合理分配资金流，以多渠道集团集中采购来最大化降低采购成本，同时不断优化企业采购管理流程。本文围绕着基于物流贸易行业供应链管理信息系统架构设计，分析了基于供应链管理信息系统的技术特点及构架，研究了基于供应链管理信息系统的安全性，旨在为企业物资管理系统的开发利用提供科学可靠的理论参考。

简介：【摘要】物资采购是企业管理中非常重要的一部分，合理运用采购模式，不断的优化采购模式能够提高工作效果，除此之外优越的采购模式还能为企业节约成本，提高经济效益，基于这一点本文探究供应链管理的内容和内涵，并针对准时采购、全球采购以及集中采购的模式进行发电企业供应链的探究。

简介：摘要：供给侧结构性改革背景下，智慧物流这一新型产业链引发了社会高度关注。供应链视角下，为更好的满足社会物流服务需求，要加快物流产业转型升级发展，构建智慧物流发展模式，提高物流智慧化服务水平，提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展。本文以石油企业为例，首先概述了供应链视角下智慧物流的定义、特性与模式；其次分析了供应链视角下智慧物流发展现状及问题；接着探讨了供应链视角下智慧物流发展对策；最后展望了供应链视角下智慧物流未来发展趋势。

简介：摘 要：当前我国建筑行业竞争日趋激烈，建筑施工企业面临产业资金链管理压力，正积极探索转变产业发展模式，优化整体产业结构，深化产融结合。建筑施工企业已加快对于供应链金融模式的探索与实践，下文就简要展开对建筑施工企业供应链金融模式作用的分析，以帮助建筑施工企业应用合适的供应链金融模式。

简介：摘要：本文通过对供应链中汽车整车物流成本控制的研究，探讨了如何有效降低汽车整车物流成本，提高供应链的运作效率。首先，通过对汽车整车物流成本的分析，揭示了现有成本控制策略的不足之处。然后，结合供应链管理理论和方法，提出了一种基于供应链的汽车整车物流成本控制模型。该模型综合考虑了供应链的各个环节，包括供应商选择、运输路线规划、仓储管理等，以实现成本的最优化。最后，通过实证分析，验证了该模型的有效性，并得出了一些启示和结论。

简介：摘要：食品安全问题一直是全球范围内备受关注的热点话题。食品供应链管理作为确保食品安全的关键环节，扮演着重要角色。本文通过对食品安全问题与食品供应链管理的研究和分析，旨在揭示食品安全问题的现状与原因，并探讨食品供应链管理在解决这些问题方面的作用和挑战。