简介：

简介：摘 要 ：目的：加强消毒供应 室集中式管理。方法：将全院再 生医疗器械回收至消毒供应 室进行 集中处理 。结果 ：通过实施消毒供应室集中式管理，改变以往科室处理再生医疗器械的无序状 态，使清洗、消毒、灭菌水平取得 明显成效。结论 ：集中式管理可 以提高工作质量 ，进一步强化供应 室护士的技能，有效降低院感发生率。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室集中式管理对优质护理服务的影响。方法：我院于2021年1月至2021年12月对消毒供应室实行集中式管理。并经医疗器械清洗、消毒灭菌、包装合格率以及护理人员满意度各项指标与集中式管理前进行对比分析。结果：据统计，集中式管理前，护理人员对消毒供应室满意度为75.0%，集中式管理后，护理人员对供应室满意度为93.8%，检验数据P

简介：【摘要】目的  探讨消毒供应室集中式管理对消毒质量的影响。方法  将2021.3-2021.9作为集中式管理实施前，将2021.10-2022.3作为集中式管理实施后。观察集中式管理实施后消毒供应室的消毒质量。结果  实施后器械清洗、消毒合格率高于实施前（P

简介：

简介：摘要加强医疗机构消毒供应中心工作的集中式管理,是预防和控制疾病的医源性传播,保障医疗安全,医疗机构应按照集中管理的方式,对所有重复使用并需要清洗、消毒、灭菌的诊疗器械、器具、物品集中由消毒供应中心处理和供应。消毒供应中心的管理涉及多个部门，其工作质量直接影响医疗质量与医疗安全。因此，加强集中式管理是规范化供应室的关键。

简介：摘要目的为了有效地预防和控制院内感染，确保医疗安全，推行集中式消毒供应室管理模式，对供应室人员进行规范化培训，使其掌握《消毒供应中心知识问答》及感染管理知识等，提高供应室人员业务素质，对工作起指导作用。方法通过对供应室人员系统、反复的进行规范化培训。培训时间为5个月，每月进行1次理论考试。结果通过培训，供应室人员掌握了供应室专科知识，提高了整体素质、确保了工作质量。供应室人员顺利通过供应室验收。

简介：摘要：目的：为了深入研究对消毒供应室实施集中式管理后，护理服务的提升效果。方法：选取我院2018年12月至2019年12月期间消毒供应室实施集中式管理，将其作为研究组，将2017年12月至2018年12月未实施集中式管理的消毒供应室作为参照组。对比两组消毒供应室护理服务质量。结果：干预期结束后，研究组护理服务质量显著优于参照组。差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：临床对消毒供应室实施集中式管理干预，可有效提高消毒供应室护理服务质量，故方案值得推广。

简介：摘要目的探究医院消毒供应中心集中式管理及实施效果。方法选取我院2014年4月~2015年6月我院消毒供应中心实施改良集中式管理，同时对各科室实行传统管理、改良集中管理各发放80张调查问卷，针对调查的结果进行统计学分析。结果改良后工作的满意度和回收医疗器械清洗满意度，显著优于对照组，差异有统计学的意义，P<0.05。结论集中式管理应用于医院消毒供应中心，可加强患者工作的满意度，并降低器械方面的感染情况，提高医院消毒供应中心的消毒工作、管理工作，值得临床方面应用和推广。

简介：摘要：相对于消毒供应中心的传统管理办法而言，集中式管理办法在诸多医院的应用持续发挥着更优质的效果，经反复论证，如果医院消毒供应中心采用集中式管理办法，可以进一步统筹关于医院各类设备物件的消毒工作，切实做到统一管理、统一消毒，最终大幅提升整体管理效率，大大降低因为设备消毒不到位而出现感染事件的概率。本文将重点围绕“医院消毒供应中心的集中式管理办法实施效果”这个话题展开科学的论述。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果，为医院消毒供应中心集中式管理的应用提供理论依据。方法选用2015年2月至2016年2月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为对照组，实施传统管理，选用2016年3月至2017年3月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为观察组，实施集中式管理，对比分析两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况。结果两组消毒质量评分、工作人员满意度评分进行组间比较，观察组明显更高，组间比较，差异存在统计学意义（P＜0.05）。结论医院消毒供应中心集中式管理及实施效果非常显著，消毒供应中心的消毒质量得到明显提升，减轻了工作人员的负担，提高了满意度，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果。方法选取我院2016年3月-2017年3月期间消毒供应中心工作的工作人员18例和消毒供应中心相关资料为对照组，应用常规管理，选取我院2017年4月-2018年4月期间消毒供应中心工作的工作人员18例和消毒供应中心相关资料为观察组，应用集中式管理，对比两组管理情况。结果观察组的管理水平、消毒质量、工作人员满意度评分高于对照组，统计学有意义（P＜0.05）。结论集中式管理在医院消毒供应中心中的应用效果显著，能够有效改善管理制度，提高医院消毒供应中心的消毒质量，减轻工作人员的负担，提高工作人员满意度，值得应用。

简介：摘要：目的：探究消毒 供应室实施集中式中心供应规范管理后对医院感染情况控制的影响。方法 :本次对照实验中，于我院供应室共选取了 80份医疗用品作为研究对象，其中 40份为实施集中式中心供应规范管理前选取，作为参照组，其余 40份为实施集中式中心供应规范管理后选取，作为研究组，并对比实施集中式中心供应规范管理前后的卫生学检测和高压灭菌效果合格率。结果：实施集中式中心供应规范管理前， 40份医疗用品在卫生学检测中合格数 34份，合格率（ 85%），高压灭菌合格数 36份，合格率（ 90%）。而在集中式中心供应规范管理实施后，卫生学检测、高压灭菌合格数均为 40份，合格率均为（ 100%）。实施集中式中心供应规范管理后的合格率显著高于实施前，且数据间有明显差异，具有统计学意义，（ P＜ 0.05）。结论 :在医院消毒 供应室中实施集中式中心供应规范管理，可进一步加强管理规范性，对医院控制感染有重要作用。

简介：摘要目的探讨多家医院的复用医疗器械集中式消毒管理的应用。方法理顺管理，统一规范，建立标准化工作程序与操作规范。结果为医院临床科室及周边社区多家医院提供了合格的消毒物品，灭菌质量得到提高，控制了医院感染，降低了成本。结论消毒供应中心集中式管理模式值得推广。

简介：【摘要】 目的： 分析集中式管理模式应用于消毒供应中心对提高护理服务质量的价值。 方法： 医院消毒供应中心于 2017 年 8 月起实施集中式管理模式，对实施前后消毒供应中心器械设备清洗消毒灭菌质量、科室满意度情况做观察对比。 结果： 器械设备清洗消毒灭菌质量观察，实施后器械清洗合格率、包装清洗合格率、灭菌合格率相比实施前有明显差异，差异有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。集中式管理模式实施后手术室与临床科室评分结果分别为（ 91.50±2.00 ）分、（ 88.00±3.50 ）分，相比实施前数据结果对比有显著差异（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 集中式管理模式引入消毒供应中心，可提高器械设备清洗消毒灭菌质量与各科室满意度，实现优质护理服务目的，应在管理实践中应用推广。

简介：摘要：本文探讨了集中式财务管理的相关问题。首先，文章介绍了集中式财务管理的定义及其在实践中的应用。接着，文章探讨了集中式财务管理的优势，包括减少成本和提高效率等。此外，文章还讨论了集中式财务管理的挑战和限制，如组织结构和文化的问题。最后，文章提出了一些集中式财务管理的最佳实践，以帮助企业更好地实现财务管理的集中化。本文的研究结论可为企业实现更好的财务管理提供指导和参考。

简介：摘要目的探讨集中式消毒供应中心辅助人员的培训方法，提高辅助人员的消毒供应专科水平和工作质量。方法专人负责上岗前的入科教育，编制每个岗位的应知应会内容，对辅助人员进行专业知识和专业技能培训。结果培训后的辅助人员热爱本职工作，能胜利既定岗位，节约了护士编制，保证工作质量和标准。

简介：为适应医院现代化的发展,在分析医院消毒供应室存在弊端的前提下,建立集中式消毒供应中心,对医院供应室管理集中管理,优化人员与设备使用。旨在确保供应室中的无菌物品质量合格,有效保障医疗质量、护理质量,进而确保患者的生命健康,维护好医院的声誉。

简介：【摘要】目的 探究口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果。方法 抽取2018年2月至2020年3月在口腔医院消毒供应中心口腔器械200例作为分析内容，按照随机设置对照组和观察组各100例。分别应用专科管理和供应室集中式管理两种模式，对比两组器械消毒合格率、不良事件发生率、管理效果。结果 与对照组比较，观察组器械消毒合格率高于对照组，差距明显（P

简介：摘要消毒供应中心实行集中式管理规范了医疗器械消毒杀菌工作，提高了工作质量，有效地降低院内感染几率。但是消毒供应中心集中管理运行过程中存在消毒供应中心布局不合理，设施不完善、消毒队伍力量不足、集中式信息沟通不畅，医院也需要通过规范消毒供应中心布局，改善供应中心的条件、加强人员管理、增强成本意识等措施解决问题，发挥消毒供应中心集中式管理的作用。