简介:一、价值工程的基本概念价值工程是二十世纪40年代后期产生的一门新兴的管理技术,也称价值分析。价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要功能的技术经济分析方法,强调的是产品的功能分析和功能改进。价值工程的核心是功能分析,通过具体分析,保留必要功能,去除不必要功能,补充不足功能,使产品的功能结构更加合理,达到可靠地实现使用者所需功能的目的。价值工程的目标是提高产品价值。价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比,用公式表示即:价值V=功能F/费用C即价值是单位费用所实现的用途。价值工程侧重于设计阶段开展工作,以提高产品价值为中心,通过功能和价值分析,将技术问题与经
简介:近年来,笔者曾经参加过几次不同级别、不同规模的好新闻评选活动,对某些习惯做法逐渐生出了些感慨,录于此。该由谁发奖据笔者所知,现在的好新闻评选,大都是由某一级的记协或新闻学会主持,下属各新闻单位报送参评稿件。然后,或由主持者邀请若干专家评选,或者由参评单位派员共同评选。好作品评出后,则由主持者发一纸通知,请各单位自己发奖。这样做,主持者比较省事,然而弊端也不少。其一,主持者没什么经济压力,难免大开绿灯,做好人落人情,放宽评选尺度,以致有些入选获奖者未必是真正的优秀之作。其二,反正由各单位自己掏腰包发奖,那就排排坐吃果果,家家有份,为了“平衡”,对稿件质量的考虑弹性较大。其三,正因为家家有份,而指标又有限,往往有不少好作品落选,而一些平庸的作品却被推上了领奖台,致使一些真正写出好稿者的积极性受到打击。那么,应该由谁来发奖呢?我看还是应该由评选主持单位来发。发奖是整个评选活动的一个重要的组成部分,主持者既有善始之举,也应尽善终之责,不能把最后一个环节往下一推了之。至于奖金来源,可以通过社会赞助来解决。现在许多体育比赛都是由社会赞助的,好新闻评选也可争取社会赞助。