简介：美国空军已经将作战行动的风险管理纳入作战行动的组织指挥范畴，并在作战行动筹划与指挥控制的全过程中主动实施风险管理。风险管理对于提高指挥官以及部队的战斗信心与竞争力来说，已经具有至关重要的意义。

简介：面对市场经济和企业竞争的国际化，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中，文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来，企业在培育企业精神、提炼经营理念，推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索，积极实践，通过几年的发展，企业经营管理水平，员工素质，企业形象，企业凝聚力，核心竞争力均得到较大改善和提高，企业走上了稳定和谐健康发展的道路。

简介：深化国有企业改革,必须充分发挥企业党建工作的政治优势、组织优势,确保企业改革、发展、稳定三者之间互推共进。

简介：装备研制的风险评估,是依据相关知识、经验和数据等,分析装备研制影响因素,预测装备研制风险因素、发生概率,评估各种风险因素对实现装备研制目标影响程度的过程。本文详细论述了风险评估的常用方法,分析了风险评估的主要依据,并对改进我军装备研制风险评估提出了对策措施。

简介：面对武器装备快速发展和部队训练转型快速推进，装备使用安全形势日趋严峻的情况，分析了装备使用阶段存在的各种安全风险因素，构建了装备使用阶段安全风险评估指标体系，采用模糊层次分析法计算了各指标的权重，应用模糊综合评判法实现了装备使用阶段安全风险综合评估，并通过装甲装备实例验证了方法的合理性和有效性。该方法能够提高风险评估准确性，可为风险量化和有针对性地开展装备安全管理提供有益参考。

简介：绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指考核者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高企业绩效水平。目前很多企业的高技能人才绩效管理还停留在绩效考核阶段，高技能人才的绩效管理体系尚未建立。

简介：<正>我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它

简介：研究了装备供应链的运行模式和装备供应链风险的内涵,分析了装备供应链风险传递的基本要素及过程,在此基础上建立了风险传递的分析模型,对装备供应链风险传递进行了定量研究,揭示了传递过程中风险的变化过程及其效应,为深入开展装备供应链风险评估和风险控制提供了指导.

简介：自1991年海湾战争以来，美国及其西方盟国接连发动了四场大规模军事行动。在这些军事行动中，美国不仅试验了新式武器装备，同时也在试验一种新的战争方式与理论，即所谓的“风险转移军事理论”，又称西方新战争方式。这种新型战争方式具备哪些特征?与传统作战方式有何不同?

简介：针对企业合并重组给生产组织和质量管理带来的不利因素,可通过在提高质量管理体系监督的针对性、规范性和有效性等方面,采取适宜的方法和措施,来促进企业平稳过渡,顺利完成体系建立,最终达到确保产品质量的目的。

简介：

简介：运用IAHP-FCE评价体系,以某地下商业街为研究对象进行火灾风险评价,结果表明地下商业街安全疏散能力、消防安全管理水平、灭火救援能力、防火能力是地下商业街火灾风险的重要影响因素。这为预防、控制、扑灭地下商业街火灾提供了理论和实践依据,为建筑火灾预防与风险分析提供了新途径。

简介：庆化(集团)有限公司超额完成全年生产任务截止2001年12月31日,辽宁庆阳化工(集团)有限公司超额完成中国兵器工业集团公司下达的全年生产任务,工业总产值完成计划的103.8％,同比增长8.3％。为在“十五”计划开局之年企业的生产经营取得一个良好的开端,确保计划的顺利实施,2001年伊始,庆化便以“开好局、起好步”为发端,在全公司范围内展开了一场“为实现全年生产经营目标而拼搏”的深入持久的攻坚战。面对主要原材料资源紧张,梯恩梯、一硝基甲苯等主导产品市场销售不畅,产品价格大幅度下滑等突出困难,公司领导班子审时度势,科学决策,以市场为着眼点,积极采取多种应对措施,全力扭转不利局面。

简介：1月7日,国防科工委副主任张洪飚率领有关公司、局主要领导到金航数码公司考察指导工作。中航一集团副总经理胡问鸣、集团公司计划部、科技部、民品部等部门领导陪同考察。金航数码公司总经理周国强向领导汇报了公司的基本情况以及两年来的发展历程,重点介绍了金航数码公司目前已经形成的面向国防制造业的应用集成服务产品体系、适合制造业的一系列自主产品和具有安全特色的系统集成业务等三大核心业务,并针对推进国防制造业信息化、振兴国防制造业提出一些具体建议。

简介：长安汽车突破百万“八·一”前夕真情回报7月21日,长安汽车(集团)有限责任公司在重庆长安本部举行隆重的第100万辆长安汽车投放市场庆典仪式,吴邦国、迟浩田、邹家华、刘华清分别致信、题词表示祝贺,重庆市领导亲自为第100万辆长安汽车投放市场剪彩。浑身闪耀着金黄色光芒的第100万辆长安汽车的投放市场,标志着长安已经成为中国微车行业累计产量率先突破100万辆的企业。7月22日,长安公司在钓鱼台国宾馆隆重举行“和平利用军工技术,

简介：<正>近日,国家经贸委副主任蒋黔贵在谈到关于开展企业管理信息化人才培训工作时指出,企业管理信息化是新形势下促进企业各项管理工作升级的突破口,是提高企业市场应变能力的重要手段,是企业参与国际市场竞争与合作的入场券。她谈到,当前推进企业管理信息化建设

简介：为适应商业模式变革，进一步提升营销队伍素质，增强企业抗风险能力。2月7目，519厂人力资源和法律部门召集数十名采购、市场等处室和民用产业公司的采购、销售与市场营运人员进行“合同法律风险防范”专题培训，培训结合后还向参训人员颁发年度厂内“长期法人授权委托书”，作为内部执业资格。

简介：网络化可以提高作战效能，然而，有专家指出，信息优势和战场感知能力并非战斗力的最重要组成部分。过分依赖于数据的行动将面临极大风险。

简介：

简介：美国通用电器公司(简称GE)从爱迪生创办电灯公司开始,历经120多年,一直保持长盛不衰。特别是近20年杰克·韦尔奇掌管公司以来,GE以每年10％以上的速度增长。1999年公司净利润达107亿美元,销售额1120亿美元,通用股票市值高达5170亿美元,是世界上市值最高的公司之一。GE创造了全球跨国公司的奇迹,其成功在很大程度上得益于企业管理文化的变革。