简介:摘要:本文概述施工行业中,市场主体存续期间涉及的管理内容及开展价值,进一步细分其可能面临的风险点,即投标、合同、资金以及竣工。重点探析如何开展风险防范,从成本管理、信息处理、环境管控、意识优化、合同管控、风险预警等多个维度推进。以期利用有效的财管手段控制施工企业运营过程中风险因素对组织整体造成的伤害。
简介:摘要:供电企业的财务管理是以资金为重点项的综合性管理,是供电企业中管理方面的核心。这是因为,电力企业内部资金的周转速度、内部管理水平、以及在基础设施方面的投资效率、销售与服务的效益都可以从财务指标中反映出来。只有财务管理才能够真正的把各个部门、各个环节的控制点相互串联起来,财务部门在提高单位资产综合经营效率和降低单位供电成本,实现资本的保值增值方面具有其他部门不可替代的作用。因此,如何通过强化财务的内控制度和预警机制,实现财务管理的精益化、流程化、标准化,是改善基层供电企业资产综合营运效率和财务管理能力的关键,也是提升企业经营绩效、带动企业其他方面管理水平提高的切入点和突破口。
简介:摘要:建筑施工行业进入存量博弈,地方建工、中小型施工企业和民营施工企业采取成本领先战略大势所趋。财务管理与成本管控深度融合,将有效帮助地方建工、中小型施工企业和民营施工企业管控施工成本。本文从财务与商务两个成本控制核心职能部门的视角,为财务管理与成本控制提出解决方案,以供参考。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,科技进步日新月异,经济全球化不断地深入和加速,企业在迎接广阔的发展机遇的同时,也面临着更加复杂多变的经营环境带来的挑战。这就要求企业不但要有高瞻远瞩的战略规划,同时也要有高效的经营管理水平,这其中也包含了企业的财务管理水平。企业要根据内部和外部的经营环境来建立和完善财务管理方面的内控体系,切实采取有效的措施提高自身应对风险和解决问题的能力,从而持续不断地优化企业的财务管理会计工作,提高企业的市场竞争力,进而实现企业的长期健康发展。本文就影响财务分析结果的主要环节进行了深入的分析,并提出改进措施,促进财务分析工作在企业管理中发挥更大的作用。