简介：摘要：在我国市场经济环境的发展下，企业经营成本管理也面临着全新的发展局面。为了提高企业的综合竞争实力，就需要加强对自身经营成本管理的相关分析，通过对管理中问题以及漏洞的合理处理，保证企业经营成本管理的效果。在企业的经营过程中，成本管理属于非常重要的组成部分，企业经营过程属于一个动态的发展，因此成本管理的时候会面临较多的挑战。本文主要针对是企业经营成本管理的概述、成本管理的意义以及成本管理过程中存在的问题解决措施进行详细的分析，从而提高企业整体的经营成本管理水平。

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

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简介：企业经营是企业的生存发展之路。随着企业精细管理的发展,企业经营谋略和方法无不依赖于各个专业、各个层面的基础数据以及数据的整理分析,企业经营逐渐进入量化管理时代。目前,大多数的企业都在依托电子化信息系统来获取企业经营所需数据,比如ERP、MES以及PIMS模型等系统。电子信息以及优化模型系统数据获取的方式、数据的处理输出方式无不依托于企业统计。在现代化企业中,企业经营依托于企业统计。

简介：“人本”、“资本”究竟何为企业经营之本?国内企业经营者为此争执不休,理论界至今沉有明确的界定。笔者认为企业经营的’本”是运动的,只有相对的“本”,没有绝对的“本”。人本理论的局限性局限一:人是劳动的产物,不是无所不能的万物之主。从需求角度而论,企业仅是人的需求的产物,只是人类生存的一种劳动组合。企业效益的好坏是由多种要素决定的,

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简介：摘要电力企业的经营效益往往根据购电成本和销售收入来判断，随着电力企业越来越关注本身在电网建设过程中的经营效益，本文从单位电网资产供电负荷、售电量、售电收入等方面构建和评价荆门电网的经营效益，从单位电量输配电成本、每万元电网资产运行维护费分析荆门电网的经营成本，合理评价荆门电网的建设成效，寻找荆门电网存在问题，为电网精益化投资提供科学判据，为企业提高经营效益水平、规避经营效益风险提供有效手段。

简介：工程项目是企业的成本中心，经营效益的源头。项目成本管理水平的高低，直接决定着项目经济效益高低。如何使低价中标的项目保本盈利，是施工企业追求的共同目标。本文就如何加强项目成本的管理和控制，谈谈自己的认识。

简介：摘要企业控制经营成本的形式有很多，在当前现代企业管理制度之中，企业引入了目标成本管理的概念，就是在企业经营中先期进行成本的预算，根据成本预算的结果，科学开展企业的生产经营活动，有效实现对企业生产经营成本的管理控制，提升企业的经济效益，为企业实现更多的经营利润，提升企业的盈利能力和市场竞争力，本文就目标成本管理控制的运用进行一些研究探讨，促进企业更加深入广泛的研究目标成本管理的现实应用。

简介：摘要：随着国家经济的发展和政策的改变，煤炭行业在利润率方面逐渐下降，企业均因竞争力缺乏而面临亏损问题。为了实现经营效益的提高，这些企业需要采取一系列措施来降低成本。煤炭企业可以通过技术创新来提高生产效率，减少生产成本。这可以通过引进先进的设备和工艺技术、加强管理、提高员工技能培训等方式实现。在当前的经济形势下，煤炭行业要想实现经营效益的提高，必须采取多种措施来降低成本。

简介：摘要：目前我国经济不断发展进步，生活质量提高同时，建筑建设要求也在增加，现代建筑企业在面临机遇时也需提高市场竞争力。本文对建筑企业经营成本预算进行研究，提出控制策略，以期为工作人员提供一些参考。

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简介：未来5-10年能活得更好的企业，将不会忘记2004年给他们的启示能源价格涨了，物价涨了，利率涨了，劳动力成本也跟着上涨；投资过热，工业过热，局部经济过热，就连厄尔尼诺也来凑热闹，据说要送给中国一个暖冬。宏观调控加厄尔尼诺，体验过这样一个“温暖”的2004年之后，不知作为企业负责人的您，现在心情怎样?

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简介：在改革中破茧的中国民营企业，不断经历着政策调整和市场风雨。一次次尝试。一次次陷入危局．一次次跌落。一次次爬起。国家经贸委曾于几年前对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示．我国民营中小企业平均寿命为5．7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是．中国大集团公司平均寿命在7～8年．中小企业的平均生命周期在2．9～5年。企业家创业的过程难免挫折和无奈。本文对以往和目前发生的典型案例进行了总结．探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因．一个企业失败往往不是一种原因造成的，而是其中几种。而且这几种原因或互为因果。成并列,使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线．令人感叹不已。希望我们畜牧行业的相关企业.吸取教训．提高企业的整体能力．使企业蓬勃发展。

简介：通常在万事开太平的年代，人的思维往往有一种万丈红尘一杯酒千秋大业一壶茶的壮观，然而不知道大家有没有同感，就是在现实生活中总是会被一些固定模式思想所左右：譬如有人说男子汉大丈夫宁死不屈，也说男子汉大丈夫能屈能伸，那到底是屈还是不屈；有人认为近水楼台先得月，同时也觉得兔子不吃窝边草也有道理；有的学校大扫除跟同学说一定要把学校当自己家一样，打扫的干干净净，结果第二天同学因昨天劳累迟到了被老师大骂“你以为学校是你家啊想几点来就几点来啊？”是不是现实中自己或者身边人总会遇到这样哭笑不得百思不得其解的情况呢？

简介：最近在互联网上看到一篇访谈文章，内容是记者就丰田汽车事件对一位名叫A．Taylor的美国教授的采访。这位在管理学界颇有名气的新道家学派的学者对丰田事件的评价是：“不自然的经营哲学自然要导致的结局。”他认为，在相当长一个时期丰田事实上处在一个非常“不自然”的急速扩张期，

简介：企业经营是一个复杂的系统工程，除在经营管理上力求符合现代企业管理科学外，在经营中的关键环节及细节处置上勇于创新，善于创新，让企业经营的差异化发挥实际效用，则是一个值得充分关注的大问题。大凡成功的企业，基业长青的企业，都有其独特之长!