简介：

简介：摘要随着经济社会的发展，人们对电力资源利用的需求显著增加，也促进了电力建设项目的快速发展。随着电力供应量的增加，物资合同管理已成为电力企业的一项重要工作。调查发现，目前物资合同在履行期内仍存在一些问题，需要加强合同签订和履行管理。

简介：企业管理是一个永恒的主题，是提高企业运行质量的关键。企业经营与发展离不开管理，清晰的思维主线是企业管理必须要遵循的。新世纪的到来，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。管理研究成果和实际经验要结合自身发展需要，来引进符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理方式。有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领企业管理。

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简介：摘要企业的社会责任体现了企业最基本的价值取向和发展诉求。国有企业是体现国家意志的企业，国有企业的生产经营工作是党和国家事业的重要组成部分。本文以宝钢集团八钢公司为例，论述企业发展与企业的社会责任。

简介：摘要在企业的人力资源管理过程中，企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。

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简介：摘要在企业管理工作中，企业管理文化与企业精益管理作为企业管理工作的重要组成内容，是企业发展中必须重视的内容之一。为了加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化进行转变，有效的提升企业的管理水平，促使企业在市场经济发展中更具竞争力。同时，在企业管理工作中，应针对存在的管理问题进行相关分析，并以此为基础，制定有效的管理方案，逐渐形成完全的管理体系，提高企业的经营管理水平，帮助企业解决更多的市场发展问题。

简介：摘要随着我国现代企业制度的完善以及全球经济一体化进程的加快，优秀的企业在不断地思索着如何更好地融入发展的洪流中，通过不断的摸爬滚打经验总结，优秀的企业逐渐悟出了这样的道理；一流的依靠文化，二流的企业靠管理，三流的企业靠人制。企业文化实际上是一种软管理，是相对于企业在生产经营实践活动中的硬性管理而言的，是企业经营者及其全体员工在长期的生产经营实践中形成的共同价值观。

简介：摘要为了紧跟国有企业改革和快速发展的进程，尽快适应新形势新任务的客观要求,寻找团组织在企业中的位置，树立团组织在企业中的形象，是当代团员青年和团干部值得思考和研究的新课题。

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简介：摘要随着经济的突飞猛进和科技的迅速发展，对电力的需求愈加广泛，电力企业的发展正面临重大机遇。然而电力企业的生产发展也同时伴随着电力资源的消耗，电力企业加强物资管理工作是适应新的市场竞争环境下做出的战略性选择，是促进资源有效利用的重要举措。不仅有利于降低企业生产成本。提高工作效率和企业经济效益；而且有利于加强对资源的有效利用。满足人们对电力的需求，促进经济和社会的可持续发展。

简介：摘要价值观管理是企业管理的有效工具，通过价值观管理能够培育企业的核心竞争力，延长企业的生命周期。企业目前价值观管理中存在两方面的问题，第一，管理企业价值观存在问题，主要表现为很多企业的价值观缺少个性，并且企业在价值观的定位上出现偏离；第二，依据企业价值观进行管理存在问题。本文在此基础上提出了强化企业价值观管理的途径。

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简介：摘要在企业经营过程中，做好对企业内部审计工作与企业风险管理工作之间关系的研究，能够为提高企业综合实力带来帮助。文章先对内部审计与风险管理的关系进行分析，之后对提高企业内部审计在风险管理中作用的措施予以探讨。

简介：摘要信息时代改变着人们的生活方式,网络已经渗透到人们生活的方方面面,从观念和行为上影响着人们,其巨大的影响力、开放的系统结构、低廉的运营成本等优势日益彰显,企业网站无可争议地成为最佳平台。目前,各种各类的电子商务网站涌现,如何在潮涌的互联网上争取到客户,让网站成为公司的展示平台、销售平台、沟通平台,使网站能够在互联网上出类拔萃是众多公司追求的目标。因此,探讨影响企业网站成功的因素就显得尤其重要。

简介：摘要企业文化关系到企业的很多方面，主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面，这些都是表现出企业文化的载体，对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出，企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用，还对企业发展有良好的促进作用。因此，想要充分发挥企业文化的指导性能，必须把企业文化与企业管理相结合，实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义，其次强调企业文化与企业管理结合的重要性与必要性，最后提出了企业文化与企业管理结合的实施策略。

简介：摘要随着经济的全球化格局形成，企业的业务拓展范围扩大，与企业有关系的经济对象和环境都发生了很大的变化，企业之间的经济联系更密切，无形中加大了企业的竞争，经济效益作为企业生存的根本，企业要想持续性发展壮大，就需要从经济效益方面下大力气，在如此的大环境下，只有加强企业管理，发挥其应有作用，才能适应市场变化，改善经营，降低成本，提高企业的竞争能力和经济效益。

简介：摘要一个企业的文化，不仅仅是企业如何发展，如何进步，如何盈利；企业文化更应当包括怎么样的回报社会，怎么样的回报党的领导。如何将企业文化与企业的党建联系在一起呢？这是一个重要的话题，也是一个双赢的话题。将企业党建与企业文化联系起来，不仅能够促进企业的发展，让企业更好的把控大环境，也有利于企业树立正确的责任观念，更好的发展企业自身文化。本文将探讨如何将企业文化与企业党建相融合。