简介:摘要:随着全球经济一体化的进程不断加快,我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期,在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代,各行各业先进技术屡见不鲜,各大企业为了保证企业活力生机,积极推动发展与改革转型,进而反哺了我国社会经济的漏洞,通过企业绩效管理,使企业内部运营更加科学规范,是实现企业目标与经营管理的最佳手段,本文立足于企业绩效管理策略展开分析,并提出相应的对策和建议,希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。
简介:摘要:本文基于企业在国际国内外部政治经济环境复杂多变及行业内部深化改革和竞争加剧等背景下,研究探讨、构建实施五位一体的全流程战略管理运行体系,通过强化战略管理谋求并实现企业的长久生存和高质量发展。
简介:摘要:战略落地是企业单位理想与现实连接的重要桥梁,是企业单位进一步实现理想的必经之路。当企业单位制定出一个合理科学且清晰的企业单位战略规划以后,需要在资源以及能力的基础之上,将企业单位的内部资源以及内部能力转化成为现实的战略竞争能力,有效防止企业单位的战略规划与企业单位的经营生产脱节,形成“两张皮”的状况。在新精神、新形势以及新时代的背景之下进一步促进企业单位的稳定健康发展。基于此,本篇文章首先就对企业单位战略规划的重要意义进行了简单的解析,然后对强化企业单位战略规划的战略管控进行了探究,最后提出了企业单位战略规划的实施程序,希望通过本文的阐述可以为有关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考。