简介：为了避免对财经因素的依赖，巴西最大的联邦电力公用事业公司——富尔纳斯中央电力公司(Furnas—CentralsEletricas)编制了不同的投标条件，与愿意共同投资完成1200MW的塞拉一达梅萨(SerradaMesa)工程的可能的伙伴合作，并分享电站发出的电能。

简介：帕特里克·雷诺自弗洛里亚诺波利斯和里约热内卢报道：两家巴西联邦电力公司为完成水电站项目寻求投资伙伴。

简介：印度和尼泊尔于去年秋天签署了马哈卡利河条约，为两国在河流、电力度灌溉项目上进行大规模合作开创了前景。

简介：大坝工程厦其面临的问题随着所在国家的不同而有所变化。基于此点认识，国际大坝委员会正在建立地区性组织，以便会员国能参与解决类似的问题．

简介：

简介：有些搞施工企业经营的同志认为现行定额水平太高,但究竟哪些项目高、高多少却没人回答。对此问题应具体分析和探讨。企业定额主要是指工程施工过程中的人、材、机等的消耗,它包括企业施工定额和企业预算定额,前者是开展班组经济核算的依据,后者是企业进行经济核算、编制投标报价的依据。虽然有了国家统一定额,企业定额还是很有必要的,因为企业定额反映了各个企业的自身水平,而且还可以将新技术的开发利用及时地补充到企业定额中来,以利于使企业在市场竞争中处于主动地位。

简介：4月13日下午，航天长征国际贸易有限公司副总裁杨运利一行到访水电三局，现场签订了战略合作框架协议。

简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。

简介：企业应改变现行的经济主义价值理念指导下的企业管理方式，通过履行环境责任，实施环境管理，把经济利益和社会利益、生态利益结合起来，把公司的当前利益和长远利益结合起来，促进人与自然的和谐发展，切实贯彻可持续发展的理念。

简介：9月4日下午，公司在总部与电建地产集团签订了合作框架协议，双方本着平等、自愿、互利互惠的原则，就公司安康张岭基地综合开发项目展开友好合作。

简介：6月26日下午，水电三局在总部与岭南园林股份有限公司签订战略合作协议，并就相关合作意向方面达成了共识。

简介：6月15日下午，水电三局在总部与中国甘肃国际经济技术合作总公司签订战略合作协议，双方将在国内外水利水电、基础设施、房建施工等项目领域展开全面合作，实现优势互补，促进双方共同发展。

简介：邯郸市兴建股份合作制水利工程初探秦庆堂师加兵杨红张国芳随着社会主义市场经济的建立，在新形势下，水利工程如何建设、管理，这是摆在水利工作者面前的一项新课题。近几年来，邯郸市、县水利部门加大改革力度，积极探索新形势下水利工程建设和管理的新路子、新办法，以...

简介：漳河上游作为河北、河南、山西三省交界的界河,历来是水能资源开发利用的敏感地带,如何在维护当地社会安定的前提下,找到使周边地区能够实现互利共赢的水电开发新模式,成为当前该地区水能资源开发利用的探索方向。

简介：在实际工作的基础上，从模式创新、能力建设、制度建设和取得成效几个方面，对“农民浇地服务队”这种村级农民用水户合作组织建设的具体做法进行探讨和总结。

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。