简介：现代房地产企业建立内部审计制度，严格经济核算、成本核算，向管理要效益，极为重要。

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简介：一、设计理念为了解释现代住宅．柯布西耶画了一个方形大房间的透视图．房间尽头被一个大开窗关住．冷酷地框出了里欧-热内卢的景观。

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简介：按照我国加入WTO时的承诺，允许境外的工程设计咨询企业进入我国勘察设计市场。现在越来越多的境外设计公司和建筑师进入中国，在许多重大方案竞争中“中标”，境外设计公司进入中国给我们带来越大冲击的同时也给我们带来新的设计理念，

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简介：西安天洋建材集团公司是西北地区最大的民营轻体板生产企业，其前身是—个只有一条普通空心砖生产线的砖瓦厂，固定资产不足150万元。自1999年开始，企业发展进人陕车道，ASA隔墙板生产线、建筑胶生产线、ASA保温板生产线相继建成投产，固定资产超过了1000万元，年产值超过了2000万元。在短时间内取得这样令同行瞩目的业绩，总经理薛天牢感慨地说：“中小民营企业的基础管理十分重要，它是我们企业生存与发展的命根子。”

简介：从2001年少数知名房地产企业率先尝试CRM(全称为CustomerRelationshipManagement，意为“客户管理关系”)系统以来，已有不少企业从中获得了丰厚的利润，但也不乏失败的教训。CRM到底能给房地产企业带来多大好处?在CRM项目实施中应该注意些什么?项目失败的原因是什么?现在让我们一起走近CRM。

简介：上海闵行房地产发展有限公司从2002年7月初正式进行了经营机制的改革，通过国有资产置换和内部进行股份制改造，转成了民营企业。公司机制转变了，面临当前激烈的市场竞争趋势，特别是我国加入WTO以后，房产市场面临的挑战。公司董事会认真学习中央的指示，适时提出了企业发展的四条思路：

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简介：如何在提升行业管理上探求创新?如何在为企业创造发展环境上追求实效?安徽安庆市建材业协会通过强化服务意识，有效地把“协会、企业、市场”有机串联想赤，促进了行业的大联合、大协作。今年年初，该协会大胆探索和健全“民间和政府两会合一”的运行机制，积极整合民间协会(安庆

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简介：当前，宏观调控，银根紧缩，房地产业竞争更趋剧烈。在确保质量的前提下，低成本是市场竞争的焦点，也是房地产企业取得社会效益．经济效益的基础，更是房地产企业生存和持续发展的永恒主题。

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简介：为了规范房地产开发企业的市场经营行为，增强房地产开发行业的诚信度，提高房地产行业的整体水平．树立企业质量品牌．由上海市房地产行业协会发起的旨在建立本市房地产开发企业的诚信承诺体系的诚信承诺活动于1月10日举行公告发布会。

简介：这几年最热的行业就是房地产行业．发展速度非常快。不仅在沿海经济比较发达的东部地区．就是在中西部经济相对落后的地区．房地产行业发展速度也非常惊人，房地产行业中的市场机会非常多，参与这一轮房地产发展的企业自身都取得了长足的进步。但是，由于房地产发展速度过快，引发了众多问题，同时政府相关的管理跟不上，现在的房地产行业成了一个“问题行业”，成了“坏孩子”的典型，也成为政府治理整顿的首选行业。