简介：社会主义核心价值体系是兴国之魂,也是引领企业发展之魂,与企业发展相辅相成。文章通过对非公有制企业主的调查,对比企业主的社会需求与社会主义核心价值体系的内在要素,提出以社会主义核心价值体系引领非公有制企业主价值观的切实有效路径,以加强企业主对社会主义核心价值体系的认同,提升企业主的自身素质,强化企业的发展意识,增强企业的核心竞争力,带动非公有制经济的繁荣发展与国家综合国力和国际竞争力的提升。

简介：摘要企业文化是企业的灵魂和核心驱动力量，是决定企业未来的要素，一个没有文化的企业就难以传承。作为有着做大做强愿景的国有企业，在企业发展的过程中，就必须注重企业文化建设，弘扬主流文化，以文化为感召，着力增强企业的凝聚力和员工的归属感。国有企业文化的核心，就是坚守社会主义价值体系和核心价值观。而实现这一目标的主要途径，就是加强党员干部政治思想教育，加强员工的社会主义核心价值观教育。

简介：【摘要】在企业开展数字化转型的过程中，如何对海量的数据进行治理是企业必须要面对的问题，其中主数据作为业务运行和决策分析的数据标准，通常作为企业开展数据治理的切入点，本文就主数据的建设和治理实施进行探讨，为企业提升数据管理水平提供参考。

简介：私营企业主不能入党王滨河从１８４８年《共产党宣言》诞生以来，在共产党奋斗的一百多年中、从敌人那边或从自己营垒中来的企图推翻或融解共产党的言论。不一而足。世事白云谷狗，专论花样翻新，近年来我国频繁出现的“私营企业主可以入党”论，就是其中最新的一种、前苏...

简介：企业主体责任，关键在于落实。没有得到落实的企业主体责任，不过是一个口号。只有真正将主体责任落到实处，让企业真正履行好主体责任，才有可能让企业主体责任在安全生产工作中起到关键作用，使企业安全生产得到保障，生产安全事故得到遏制。

简介：研究企业青年的价值观对于企业青年的健康成长意义重大。企业青年的价值观主要包括政治价值观、职业价值观、人生价值观、道德价值观和成才观。本文依据中国青少年研究中心开展的“中国企业青年价值观现状及培育研究”问卷调查数据，对企业青年的价值观进行了分析，归纳了其特征，并提出了加强企业青年价值观培育的对策建议。

简介：在电信业新的竞争格局形成之后,新的竞争者不断加入,新技术不断开发运用,电信市场竞争日趋激烈.在电信运营企业传统竞争优势正在丧失或行将丧失,而新的竞争优势尚未确立的情况下,塑造企业价值观就成为电信运营企业的当务之急.

简介：建设企业人认同的愿景，要着力于放在塑造企业核心价值观上，在企业内部确立人的价值高于资本的价值、共同价值高于个人价值、团队价值高于个体价值、社会价值高于经济价值的价值观。

简介：海尔公司的CEO张瑞敏，对企业文化曾精辟论述：“企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容是价值观.有什么样的价值观，就有什么样的企业文化和规章制度，这又保证了物质文化的不断增长”.许多成功大企业的管理经验也都证实，价值观是实施文化管理的决定因素，有什么样的价值观，就会有什么样的企业管理制度和企业行为以及外在形象和表现.价值观的塑造，对企业的生存和发展确实有着十分重要的意义。

简介：成京联在《湖南广播电视大学学报》2006年第1期《我国企业价值评估理论与方法初探》一文中指出，我国的资产评估起步于上世纪80年代末期，由于我国至今尚处于经济体制的转轨时期，市场经济还不够发达，适合我国国情的评估理论体系尚未形成，在评估方法上，对于单项资产评估经过模仿和探索开始进入成熟阶段，但对于企业价值评估还刚刚起步。对于相关理论和方法的探索多散见于资产评估教材中，很少有对企业价值评估的系统论述，大多是将资产评估的理论和方法移植于企业价值评估之中。企业价值评估是资产评估的组成部分，但又不同于传统的单项资产评估、整体资产评估。单项资产评估包括流动资产、机器设备、建筑物及在建工程、土地使用权、长期投资以及无形资产的评估；整体资产评估是以各个企业，或者企业内部的经营单位、分支机构作为一个经营实体，依据未来预期收益来评估其市场价值，它更多地考虑资产之间组合方式的协同效应带给企业价值的增值。

简介：这是许多人在商业冒险中所面临的众多问题之一。你或者耗尽你所有的时间去工作．或者不能完全按照你的时间表来行事。

简介：

简介：企业是安全生产活动的基本单位，同时也是安全生产的责任主体。企业主体责任落实的好坏，是做好安全生产工作的关键。近年来，为落实企业主体责任，政府部门穷尽各种手段和措施，但效果仍然不是很理想，这不能不引起我们的深思。作为政府监管部门，我们有必要换一个角度，换一个方式去思考问题。

简介：私营企业主能否加入中国共产党,怎样把他们团结在党组织的周围?这是目前在开展非公经济领域党的建设中遇到的现实问题,也是一个重大的理论课题.

简介：国家经贸委日前发出通知,决定在全国企业中开展"转机制、抓管理、练内功、增效益"活动.当前,企业管理与市场经济发展不相适应的矛盾很突出.一是在市场经济条件下,政府部门管理企业还没有找到新的办法,以致有些地区和部门削弱或放弃对企业管理的指导.二是有些企业一味强调放权让利,忽视面向市场,苦练内功,放松了内部管理,出现管理"滑坡".通知要求,要在两、三年内努力实现以下目标:企业产品开发、质量、消耗、资金周转、效益、安全等方面的技术经济指标有明显的提高或改善,有更多的企业的主要技术经济指标达到或接近国际先进水平;亏损企业实现减亏或扭亏为盈;企业管理整体水

简介：Weshowrespectforallindividuals.尊重个人价值。Theinterestsofthecompanyandtheindividualareinseparable.公司利益与员工利益密不可分。Wearestrategicallyfocusedinourwork.专注工作，精益求精。

简介：什么是企业价值观？它是影响一家公司能做什么、不能做什么的重要因素。兰西奥尼认为，企业的价值观可以分为四种类型：1、基本价值观，是指导员工日常工作行为标准的价值观；2、目标价值观，是指企业缺少但管理层希望实现的价值观；3、附属价值观，是指员工个人性格中体现出来的价值观；

简介：

简介：私营企业主建立高招奖励基金沁阳市私营企业家任太平在该市重点中学市一中建立了高招奖励基金。任太平系西向镇虎村的河南永威消防器材有限公司的总经理、市工商联副主委。他靠科技使企业效益连年递增，年产值达５０００万元，为焦作市、沁阳市的明星企业。他本人也多次被...

简介：常村私人企业主捐资办学西华县逍遥镇常村回汉私人企业主、自动捐资１０万多元，创办一所高标准六配套回民小学，被乡人传为佳话。逍遥镇常村１４５０口人，其中回民有６４３人，回汉互帮互携走上了致富路。他们致富不忘教育，看到本村小学校舍破旧、设备不分，严重影响着...