简介:深刻剖析产业链价值创造路径对我国农业产业化经营能起到重要的指导和促进作用。本文在梳理产业链、价值链等理论的基础上,以中粮集团有限公司(COFCO)为案例研究对象,系统而又逻辑地展示了其“全产业链”战略的发展过程,重点分析了企业自身价值、公共价值创造同战略活动之间的紧密关系。结合案例和理论的综合论证,本文最终得到了中粮“全产业链”战略的价值创造路径的理论框架,即战略活动、集聚、企业管理控制能力与产业链价值创造之间的影响关系。强调了这一影响路径是动态反馈的过程,企业在构建产业链的过程中应基于自身核心竞争优势,动态调整其管理控制方式,促进战略活动更好地转化为集聚效应,从而保证整体价值创造的持续性。
简介:本文基于交易成本理论分析范式,探讨了全产业链模式对食品安全的重要影响,进而提出本文的分析框架。该分析框架认为全产业链模式本质上是将产业链上下游企业间分工生产内部化,即从源头到终端、从农户到消费者形成一体化的内部治理机制,从而有助于企业提高食品安全控制,这种有别于科层制的内部治理机制是不断完善和演进的。研究表明,食品企业的全产业链模式可以从自建全产业链到并购式全产业链转变,以轻资产模式替代重资产模式,形成一个以股权控制、可追溯系统、分工深化为基础的内部治理机制,在一定程度上避免了科层制引起的日益凸显的交易成本不经济问题,在降低交易成本的同时保障了食品安全。
简介:采用案例研究方法从契约合作、关系稳定、关系嵌入三个不同的借贷关系阶段分别探索了与产业供应链服务平台相应的供应链金融风险控制方式的运用以及对于借方融资绩效影响的差异。研究发现:基于产业供应链服务平台的供应链金融,不同深度的借贷关系会影响融资风险控制方式的运用,随着关系深度的增强,其风险控制方式呈现动态变化,逐渐由结构性控制向信用控制转变,同时,借方融资绩效也会有所增强;另外,在基于产业供应链服务平台的供应链金融实施过程中,中小企业交易信用以及企业信用体系逐步建立并完善,而此类供应链金融实施的基础和关键在于全节点的供应链整合,因此,这也是帮助中小企业提升融资可得性,助其完善企业信用体系的基础和关键。