简介: 【摘要】小规模学校是目前和今后相当长时期农村学校存在的主体和主要形式。办好小规模教育,可大大方便和满足当地学生就近入学的强烈需求,为当地群众节省可观的财力和人力,也可有効缓解当前向县城转学和中心小学转学的转学潮。要管理好小规模学校需“不间断走动”,锐意改革,秉承传统,牢固树立强烈的使命感与责任心。
简介:摘要:质量是学校办学的生命线,尤其是中职学校,因竞争激烈,办学质量的好坏大大影响到学校的发展。而对于中小规模的中职学校,办学质量的好坏甚至关乎学校的存亡。中小规模的中等职业学校想在夹缝中求生存,就必须提升办学质量。笔者认为,中小规模的中等职业学校可从管理团队的专业化建设、专业的科学设置、教师专业化教学水平的提升、校企合作、教学质量保障体系的构建等方面着手,紧跟时代步伐,紧紧围绕市场对人才的需求,稳中求变,提高办学质量,从而提升办学竞争力。本论文是重庆市教育科学“十三五”规划2019年度重点课题《新时代中小规模中等职业学校教学质量提升实践研究》(课题批准号2019-06-238)研究内容之一。