简介:摘要本文详细的阐述了金融贷款公司开发中小企业及个人客户金融画像的必要性,并从金融贷款公司自有数据和外部数据分析出发,详细说明了如何构建金融贷款公司的客户金融画像。
简介:中小企业是推动国民生产总值增长、构建社会主义市场经济主体、促进社会稳定、市场经济繁荣的基础力量。不仅能够促进社会就业,还能创造巨额的财政税收收入,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。但是当中小企业渴望扩大规模以求更快发展时,只靠企业家的自有资金难以满足企业长期持续的发展需求。若是能通过私募股权融资让中小企业得到资金支持,对中小企业来说无异于绝渡逢舟、雪中送炭。我国的私募股权投资起步较晚,最早是从2001年步入正轨,到现在也未满二十年。但是随着政策法规不断建立完善,私募股权投资市场呈现出急剧扩张的态势,但是当中小企业处于融资困难的境地时,选择私募股权融资又会带来什么风险?这些风险又该如何合理规避?
简介:目的为了解杭州市中小企业职业卫生管理体系现状及其基本特征,对辖区内已申报职业病危害的企业进行了职业卫生管理体系的调查和研究,为中小企业建立科学、有效的职业卫生管理机制提供依据。方法采取对企业职业卫生分管人员进行问卷调查的方式,了解企业的基本情况、管理体系认证、职业病危害特征,职业卫生管理机构、职业卫生分管人员业务素质和培训情况、以及企业医疗机构的设置等内容并进行统计分析。结果①杭州市中小企业的职业卫生管理机构形式多样,大型企业、外资和港澳台企业将职业卫生工作纳入安全、环保和职业健康部门管理的企业为最多,分别占57.1%和30.6%。小型企业则多数在企业行政部门分管;②被调查的186家企业,通过HSAS18001管理体系认证的仅为7.5%,小型企业为5.9%。小型企业未经管理体系认证的为最多,占36.3%。③企业职业卫生分管人员多数为兼职人员、占总数的80.5%。平均每千名职工拥有医务人员数为1.84.低于1992年全国乡镇企业调查的平均拥有数;④小型企业分管人员学历为高中或中专学历的占68.5%,无职称人员占71.2%。结论小型企业的职业卫生管理机构不健全、管理人员文化和业务素质较低。为促进中小企业的健康可持续发展,防治和降低职业病的发生,必须大力推进中小企业的HSAS18001管理体系的认证,帮助和指导小企业建立健全职业卫生管理工作机构和制度。同时国家应尽快建立企业职业卫生分管人员的入门资格考试和任职培训制度。
简介:摘要目的对中小型企业中职业病危害个人防护用品实际的使用情况进行研究和分析。方法随机选取中小型企业19家作为本次研究的目标,通过调查表法开展调查,并通过统计学方法对调查结果进行分析。结果共收取合格的调查表4462份,有效率达到97%,其中中型企业个人防护用品的使用状况、采取的防护措施和相应设备、定期检测等情况要优于小型企业。在中小型企业中实际应用PPE的情况,具有较大的差异性,且具有统计学意义。在制药制鞋和电子行业中四类PPE产品的配备率具有较大的差异,且具有统计学意义。其中制药行业的配备最理想,若是从企业的整体规模看待,则中小型企业的配备率均较低。在各个类型的企业中配备应急用呼吸防护用品不理想,针对个人防护用品的使用状况,以下几方面因素会产生一定的影响,即对工作人员的培训、企业的监督管理、工作人员户口所在地和工龄等方面。结论本次研究随机抽取的中小型企业其职业病危害个人防护用品的实际使用状况仍存在不足之处,企业方面应提高重视。并且相关部门应对制鞋等行业进行相应的宣传教育,使其对应用个人防护用品的重要性正确认识,提高对应用个人防护用品的重视。通过配置相应的PPE产品,进行定期的检查和维修等,使职业病危害因素对工作人员身心健康的影响减少。
简介:摘要近年来我国范围内经济快速发展的过程中带动了诸多行业中小型企业的快速发展,对促进人民劳动就业以及经济效益提升发挥了非常重要的作用。然而部分中小型企业在规模及效益快速发展的过程中仍然存在诸多问题,尤其是在财务会计管理工作的开展过程中由于种种原因而导致财务会计管理工作的质量与成果出现了严重误差,出现了财务官会计管理工作思想落后、方法单调等严重问题,对中小型企业的经济效益、人员效益以及社会效益均造成严重的不良影响。基于此,本文将结合当前我国经济的发展趋势及发展要求,针对中小型企业发展过程中财务会计管理工作中存在的问题进行分类阐述,同时提出相应的解决对策。
简介:摘要目的全面了解宝安区劳务工的职业卫生知识以及需求状况,为针对性地开展劳务工职业卫生健康教育提供依据。方法采用了问卷调查的形式,对宝安区工厂聚集社区的劳务工进行了抽样调查。结果劳务工总的职业为卫生知识知晓率为54.56%,从四大知识类别来看,职业卫生基本知识知晓率相对较高,达67.74%,而有机溶剂类知识的知晓率相对较低,为44.23%;86.03%的劳务工希望了解职业卫生相关知识,希望了解的职业卫生方面知识主要为职业卫生相关法律法规以及常见职业病的症状、防护等方面的内容,希望获得职业卫生相关知识的途径主要为电视、网络和宣传资料。结论职业卫生健康教育工作重点就是充分了解劳务工的人群特点,准确把握他们的需求,并结合本地资源状况不断创新和完善健康教育方式,建立起长效机制,这样才能推动职业卫生健康教育与健康促进工作向纵深发展,走上良性发展的轨道。
简介:随着临床医学水平及仪器疗法的进步,中小型药物企业为迎合市场需求逐步增多,药物研发不同于一般传统药品,其对于采购方面存在一定专属要求,如何在激烈市场竞争中,有效确保采购质量,有效控制采购成本,成为中小型药物研发企业在市场竞争去取得优势的关键之一,故本研究以中小型药物研发企业作为研究对象,从控制成本角度切入,切实提出通过完善采购管理层思维理念、优化更新采购相关信息、对供应商全面细化分层、提高采购人员相关能力等几个角度对企业采购成本控制策略加以完善,促进中小型药物研发企业长足发展。关键词中小型企业;采购成本控制;策略研究;药物研发医药行业作为一个将多学科先进技术高度集合的产业群体,有其独特性,整个行业与民生紧密相连,制药企业的生存与人民的生活息息相关,药品的质量直接关乎国民健康、而药品价格、医疗水平等则关系到社会稳定和谐与经济持续发展1。改革开放以来,我国医药行业发生了重大改革与变化,伴随医疗卫生理念改变,医疗卫生体系随之不断更新进步,医药行业均取得了巨大发展,得到提升。但同时市场经济的激烈竞争,在为企业提供发展商机和空间的同时,也中小型企业生存带来了巨大的压力。国家药品法规的健全、医疗制度的改革,药品市场竞争三者共同制衡着药品质量和价格之间的平衡点2。故制药企业的若想长久发展。控制成本为其得以在市场竞争中得以立足甚至租的发展优势的关键。若想有效合理的实现对成本的控制并非易事,首先在理论方面对于本企业药物研发成本现状具有清晰认识,对本企业在成本控制方面存在的问题进行深度挖掘与剖析,进一步通过借鉴国内外优秀中小型企业的发展成本控制的经验,进而寻求自身企业解决方案,制定相应成本控制策略3。也并为今后中小型药物研发企业的成本控制方面的提供科学的理论鉴于与合理参考。现对目前市场现状中企业在控制成本方面所存在的常见问题加以总结分析,并提出相关改善策略以供参考。1采购控制成本工作中的常见问题与存在误区4企业往往在控制成本方面模糊“内部控制”和“外部监督”的根本概念。采购部门在制定采购决策时往往忽略了本部门管理层及相关药物研发专业人员的理念与决策建议,导致单位管理层、研发部门员工在相关产品采购方面主体责任淡化,为实现其应用的成本控制作用,从而侧面对采购成本控制把控的科学性产生不利影响。部分企业把药物研发采购成本控制的单纯理解为单向地降低成本,即将采购成本控制的终极目的确定为于尽一切可能最大限度的为部门降低采购成本、节省一切相关费用,更不用说其他员工会有此种误解。这种行为不但对于企业采购成本控制无益,严重甚或危及企业产生质量,影响企业生存根本,药物研发作为一项与民众健康息息相关的研究领域,其药物质量把控必须严格准确,不得有些许松懈,若在此方面产生疏漏、其带来的炎症影响及不良后果不可想象。部分企业把对采购进度控制理解为单纯的提高速度。而实际上合理的采购进度控制并非单纯依靠提高合同执行的速度而实现的,盲目提高速度会降低产品研发质量,进而对产品生产和企业形象产生负面影响。目前市场现状中企业在控制成本方面所存在的问题还有许多,在此不一一赘述,可见中小型企业在市场经济谋求发展过程中问题众多,如何行之有效的制定合理把控成本策略十分有必要。2.采购控制成本工作中常见问题解决措施5对于部分企业采购工作效率低的问题,分析其原因主要是由于采购部们对于所选供应商的所提供成本价位相关信息为形成清晰认知,故而难以对其所提出的报价进行合理分析,仅单纯依靠查看供应商提供资料和简单询问等方式进行,从而为了确保采购质量,不得反复对供应商信息进行评估和筛选,进而严重降低采购工作效率,致使成本升高。企业应切实做到一是结合自身企业特性及药物研发专供领域制定对应有针对性的采购成本控制体系,从整体战略角度实现提高企业采购管理的整体效率的目的;二是要充分本企业在药物研发专属领域中的特色优势,采取灵活多样的采购方案,发挥专长有效把控成本;三是要在采购前,结合企业需求做好明确预算,确保采购中各项开支清晰明了,落实采购中相符负责人所应尽职责,,从而通过明确采购成本相关核算和员工所应承担职责,实现企业采购成本把控清晰化、责任化;四是要建立与采购成本控制相关的赏罚分明的制度,从而激励并合理把控各员工在此流程中的积极性。如何切实有效通过节约采购物开支来帮助实现采购成本控制,其关键在于认真做采购前资料分析与供货对比,选取最优供货资源、并且综合考量货源供应运输成本,从而达到降低成本的目的。二是要通过优化采购组人力资源配置、减少无效劳动、提高采购工作相关人员工作效率等办法来努力降低采中所需的人工成本;三是要优化采购药物研发所用器材与设备,尽可能延长仪器相关使用寿命、避免引进不合理仪器、减少资源浪费进而降低成本。通过以上在实践层面对中小型药物研发企业在药品的研发、采购、生产等相关环节层面切实有效的指导与参考,从而帮助企业实现科学合理的成本控制,提高经济效益与市场竞争力。参考文献1何悦.A公司采购成本控制研究D.西北农林科技大学,2015.2张耀武.浅谈如何有效进行采购成本控制[J].中国集体经济,2017(6).3亢占军.浅谈如何有效进行采购成本控制[J].现代营销(下旬刊),2017(7).4]赵鹤影.如何有效进行采购成本控制[J].企业导报,2015(11).5杨海霞.浅谈制造企业采购成本的管理方式J.市场周刊(理论研究),2014(6).