简介：2014年10月,在高榕资本合伙人张震、58同城CEO姚劲波等人的千万元天使轮投资支持下,点到按摩成立。半年后,由58到家和盈动投资领投,高榕资本跟投,点到A轮融资又有500万美金入账。虽然是互联网老兵,但点到按摩却是其创始人何流的首次创业。"或许是创业的欲望太过强烈,即便推拿这个行业我不太了解,但还是很快开始了。根据前期进行的市场调查,我发现美甲与推拿的客单价十分接近,都在百元左右。但从消费频率上来讲,美甲是一个月一次,而推拿的重度用户使用频率可达两周一次,所以市场前景还是不错的。"

简介：据申新社3日消息，国务院已批准由科技部，财政部、商务部等十五个部门负责人组成“中医药工作部际协调小组”，这对于祖国医药界无疑是一个好消息。这样一个跨部门机制的建立’显示中医药的行业治理进入一个新的阶段。

简介：摘要：目的：旨在建立中医药循环经济评价体系，评估中医药产业的资源利用和经济效益，促进可持续发展。方法：采用定量分析方法，结合循环经济理论和中医药产业特点，构建了一个包括资源循环利用、能源消耗、废物处理和经济效益四个主要维度的评价体系。对10家中医药企业的2021至2022年数据进行定量分析。结果：综合评价显示，在选取的10家典型中医药企业中，大多数企业在资源循环利用和废物处理方面的表现较为突出，显示了中医药产业在环境保护和资源可持续利用方面的潜力。然而，在能源消耗和经济效益方面，企业之间存在明显差异。结论：中医药循环经济评价体系的建立为识别中医药产业在循环经济实践中的优势和不足提供了一个有效工具。研究结果表明，提高能源效率和优化经济效益是中医药产业可持续发展的关键。建议中医药企业加强生产工艺创新，优化资源配置，并采取有效措施以提高能源效率和经济效益。

简介：【摘要】中医药是经过几千年人体实验传承下来的宝贵财富，也是中国最具有独立知识产权的理论体系。中医药源于中国，属于世界。由于中医药在多发病、慢性病、重大传染病等防治中的独特作用，中医药受到世界多国人们的喜爱和认可，中医药是我国对外贸易的一项重要内容。本文采用SWOT分析方法、TC指数和RCA指数对“十三五”时期中医药出口发展进行横纵向的对比分析，并用指数平滑法对未来发展进行预测。

简介：

简介：摘要：随着医疗体系改革的深化，医疗行业之间的竞争已经从过去的医疗技术、医疗设备等方面向多样化发展。医院品牌形象，是医院发展规划实行的主要环节，尤其是中医医院，由于民众对中医的了解不深刻，因此中医院怎样获得社会民众的广泛认，是中医医院管理层所面对的一个重要问题。这篇文章通过对中医医院品牌形象创建的探索和剖析，提出了相对策略。

简介：摘要：中药饮片加成收入是中医院正常运行发展的重要经济来源，中药饮片限定加成，会给公立医院特别是中医医院带来巨大冲击。本文通过分析H医院中药饮片限定加成后的相关弥补政策，测算医院的弥补率、缺口及对医院的影响，并提出相关政策建议。

简介：高等中医院校以往的英语教学方式已经不能满足新形势下社会对大学生英语素质的要求，而分级动态教学模式则是一种良好的替代教学模式。从这一认识出发，本文对如何构建高等中医院校的大学英语分级动态教学模式进行了一番探讨。

简介：摘要：为深入贯彻落实《江西对接粤港澳大湾区建设行动方案》和中医药强省战略，更好地实现我省中医药产业高位对接粤港澳大湾区的高效合作，进一步促进我省中医药产业发展，提升产业效益，本文分析了江西中医药产业发展的现状、对接粤港澳大湾区的必要性、阐述了促进中医药产业协同发展的基本思路，提出具体的实施路径。

简介：摘要：为深入贯彻落实《江西对接粤港澳大湾区建设行动方案》和中医药强省战略，更好地实现我省中医药产业高位对接粤港澳大湾区的高效合作，进一步促进我省中医药产业发展，提升产业效益，本文分析了江西中医药产业发展的现状、对接粤港澳大湾区的必要性、阐述了促进中医药产业协同发展的基本思路，提出具体的实施路径。

简介：【摘要】医疗事业发展水平的提升一方面带来了医疗环境的逐渐完善，同时也使得中医院等机构财务管理问题暴露出来。因此本文着重分析在新医改下中医院财务管理存在的问题以及对策，以望能够促进中医院的发展。

简介：摘 要

简介：伴随着新千年的到来,河北省中医肌萎缩治疗中心(河北以岭医药研究院附属医院)的科研又竖起了新的里程碑,经实验证实,该中心研制的肌萎灵注射液对免疫性损伤的小鼠脊髓前角运动神经元具有改善和保护作用。这标志着运动神经元病所导致的肌萎缩这类世界性疑难病将产生疗效可靠的药物,为在痛苦中挣扎的肌萎缩患者带来了喜讯。传统观点认为,坏死的神经末梢不可修复,也无法再生。因此肌萎缩是现代医学领域至今没有破译的一类疑难病。为了攻克这一难关,吴以岭、陈金亮等医学专家率领留日医学博士及一批研究生为主的科研人员,挖掘传统中医药,应用现代高新技术手段进行专题性研究。肌萎缩属于中医的痿证,传统治疗痿证都

简介：唐山市中医院新一届领导班子是1996年3月组建的。当时的床位规模是200张,床位使用率30%,日门诊量不足百人,职工工资仅靠拖欠药款勉强支付。院领导班子在深入研究医院现状,认真听取职工群众的意见和建议后,提出了“以人才为根本,以质量为核心,突出中医特色,中西医结合,将中医院建成人无我有、人有我优、人优我精的大型现代化综合性中医院”的办院思路,将人才建设作为兴院之本,生存之根,大兴人才战略。一、用管理吸引人才1996年以前,唐山市中医院是一所专科医院,仅有两名西医大夫,6个临床学科,很多疾患不能承治,一些急、危重症都需转院治疗。该院领导班子从完善医院

简介：摘 要：本研究探讨公立中医院在总额控制下，采用按病组分值付费方式对医疗资源配置的优化效果。通过实证分析方法，研究结果显示该付费方式能够促进医疗资源的合理配置，提高医院的经济效益和服务质量。该研究为公立中医院的医疗资源配置提供参考依据，有助于推动医疗改革和中医事业的发展。

简介：