简介:摘要:本文运用内容分析法对收集到的企业文化建设案例文章进行了研究。研究发现企业普遍对人员、规制、活动、器物、语言五类企业文化载体的应用缺乏系统性,表现在对人员类、语言类载体不够重视,对管理人员、人力资源管理、行为规范、仪式性活动、故事等重要的企业文化载体不够重视;不同性质企业对企业家、制度、活动、媒体等载体的重视程度有显著差异。本文分析了存在这些问题的原因并提出 了对策建议。
简介:摘要:对被并购企业优秀人才的挽留,同时应该采取有力的措施,使得他们继续保持高度的积极性和敬业精神。要采取措施,使并购双方的人员能够融洽的协作,将双方之间的冲突减少到最低。因为企业并购往往涉及到裁员,要采取恰当的措施,使裁员问题得到妥善解决,不要让裁员问题影响整个并购战略的实现和留用人员的忠诚度以及敬业精神。当今世界市场经济迅速发展,企业并购浪潮不断掀起,但并购成功率并不高,并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题是一个重要的原因。人力资源管理职能的发挥在企业并购中功不可没,有效的人力资源管理将促使企业得到长足的发展。促使企业焕发出新的生命力,实现跨越式发展。