智能化建筑工程项目管理系统的探析

智能化建筑工程项目管理系统的探析

王琦

身份证号：370921199312293312

摘要：在建筑业中的运用，极大地改善了建筑业的经营效益，促进了工业企业的智能化生产。智能技术是一种先进的科技产品，但其在实际运用中仍有许多缺陷，具有很大的发展空间。因此，不管是有关的科研人员，还是建筑业的从业人员，都应该加大对智能技术的推广、应用和开发创新的力度，保证建筑业在智能化技术的帮助下不断地发展和前进。

关键词：智能化；建筑工程；项目；管理系统

引言：

随着现代信息化技术的发展，建筑业正逐步走向自动化和智能化。随着信息化建设的不断深入，建设工程建设的信息化水平不断地提升，信息化建设的效果也日益明显。为深入探究智能技术在建设项目管理中的实际运用方式，本文首先对建设项目智能管理和管理的必要性进行了归纳和归纳，并着重对其在建设项目中的运用手段进行了研究，并结合“智慧工地”这个案例，对其在实际中的运用进行了讨论，以期给有关人员带来一些借鉴。

1建筑智能化工程管理概述

楼宇的智能，是利用先进科学的技术方法，建立起一种智能楼宇系统。由于智能技术具有多元化的特征，所涵盖的功能与内容也比较宽泛，因此在构建一个智能的系统时，必须运用到许多方面，如网络，通信，设备等。智慧建筑是国家可持续发展的一个重要方向，其在住宅领域的推广与运用将有利于降低住宅能源消耗，对促进国民经济的健康发展具有重要意义。与此同时，智能化科技对提高建筑内部品质、后期维护和延长使用寿命起到了很好的效果，受到了社会的广泛认同和重视。智能工程管理是当代智慧施工发展的一种必要手段，它能够有效地提高建设项目的总体管理水平与效率，从而增强企业的经济与社会效益，增强企业的竞争力，推动公司的发展。从目前建筑业的发展状况可以看出，今后建筑业的一个重要发展方向是向智能化方向发展。究其根本，是因为人工智能顺应了时代的发展需要。

2智能化建设工程管理方法的必要性

2.1落实施工责任保证施工安全

与其它产业比较，建设项目具有很多高危险的操作，例如高空作业、吊装、焊接、机械设备作业等，因此，经常会出现一些安全事故。在建设项目建设过程中，经常遇到的主要危险有建设项目和运营项目。企业对项目的安全管理负有义不容辞的职责，为了降低项目的风险，建筑企业必须有效地履行自己的职责，防止因管理错误而导致建筑意外。在工程建设过程中，若不能对其进行有效的控制，将会导致工程建设中出现的重大安全问题，危及到建设者的人身和财产的安全。若在建造完成后，再加以检查，则会对整个工程的品质与安全造成极大的危害。在工程建设中，不管是对建设单位，还是对建设工程而言，都不可避免地存在着一些危险因素。对此，建筑企业必须担负起相应的安全管理职责。常规的安保工作多依赖于管理人员在工地上进行巡视，这样不仅管理效率低下，而且很难对施工过程中存在的风险进行实时检测。运用了智能的管理手段，能够在远程监控、事前风险评估等诸多领域中，将其有效地提高，并通过预先防范的方式，将风险隐患排除在外，确保安全管理职责的有效履行。

2.2工程复杂性强

现代建筑项目具有庞大的施工周期，施工周期长，施工范围广，功能要求高，施工难度大。施工全过程中，各种不利的因素都会深刻地影响到项目的总体质量，必须通过对这些因素的严密监控，确保项目的有序进行。建设项目涉及施工队伍规模大，自然环境恶劣，专业施工工艺复杂，常规的施工管理方式已很难适应现代化建设的需要。将智能化技术运用到项目管理中，能够有效地将项目的管理工作与项目的具体状况相联系，使其能够对真实的施工进程进行实时监测，并能够对与项目的进度进行比较，从而为管理者指出施工中存在的问题。

3建筑工程管理中智能化管理措施

3.1创建智能管理系统

建设项目所涵盖的专业范围很广，要对材料、机器等进行大规模的投资，同时还会有一支规模巨大的施工团队，对施工技术的需求也很高，因此，要保证项目的质量和安全性，就必须要搜集并整理好现场的数据资料，并对下一步的管理计划进行详细的分析，制定出下一步的管理计划。通过对这些数据的分析，工作人员可以根据不同的情况，对施工方案、管理计划等做出相应的调整，保证管理工作与工程的现实一致，提高施工方案的准确性和实用性，为后面的工作顺利开展提供保障。因此，有关部门要建立和健全智能管理体系，运用现代化的信息技术对原材料、合同、工艺技术、勘探数据等进行妥善保存。例如，通过ERP信息管理系统，可以对建设项目的实际情况进行详细的分析，从而对建设过程中的各项工作进行有效的监控。在建设过程中，若出现延误，要及时作出反应。

3.2实施智能化现场监管

建设工程施工过程中，采用智能技术进行施工监理是一种非常有效的方法。建设项目的建设项目包含了很多方面，每个部门的工作内容和工作职责都是不同的，因此，在建设项目中，如果能够将人工智能技术运用到实际工作中，将会对工地的安全与质量进行有效的控制。通过智能化的管理体系，可以对工地进行实时监控，同时，不同的部门可以进行无缝的交流，通过协同工作来提升工地的监控能力。在建筑工地的智能管理过程中，要使智能系统的运用成效得到最大程度的发挥，就必须对管理者的整体素养进行全面的培训，这不仅要具备专业的专业知识和较强的责任感，还要注重对信息技术等方面的能力的训练。

3.3对智能化建筑进行合理的设计

在任何一个建设项目中，设计计划都是最重要的，包括建设的智能系统。在进行建筑建设计划的过程中，设计者可以通过智能技术对其进行审查，通过智能化的交流平台与技术人员、管理人员等各方进行交流，将一些经常出现的问题弄清楚，并且在设计时就能够对其进行防治。另外，设计人员还需要对建筑工地进行更多的勘察，对场地的周围环境进行详细的研究和分析，同时通过智能系统对勘察的成果进行记录，并对需要注意的问题进行标注，在设计过程中对建筑方案进行合理的设计，增强设计方案的可行性和科学性。从而确保了工程设计的合理性，可靠性，效率，可行性。

3.4智能管理软件应用

在科技进步的今天，各种智能化的管理系统已经投入使用，为企业节约了大量的人力物力，并取得了可观的经济效益。它对提高企业工作效率，降低企业成本，为企业创造更多的利润具有重要意义。在我国企业的信息化程度越来越高的今天，企业对其进行了越来越多的关注，并在开发过程中投入了大量的精力和时间。首先要构建适合于该系统实现需求的软件开发平台，例如：使用OOP语言、OOP等。其次，要建立一个能够支撑模块化的体系架构，使之能够实现从计划到执行过程中的数据的实时共享。最后，本文提出了一种新的思路，即以工作流为基础，以工作流为核心的设计思想。在此基础上，设计了一套符合实际应用需求的操作系统，数据库，网络系统等。

结语：

总之，目前包括建筑业在内的所有产业都在逐步地被智能科技所覆盖。尽管近年来我国建筑业发展迅猛，但我国建设项目建设起步较慢，智能化程度较低，因此，加速建设项目建设项目的智慧化已引起人们的高度重视。目前，一些较大的企业都建立了一个智能的管理体系，它可以减轻经理们的工作负担，从而使他们的管理工作更加高效，具有很好的使用价值。因此，必须大力推进智能科技的普及、运用与创新。 

参考文献：

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