简介：中冶京诚工程技术有限公司（以下简称“中冶京诚”）是由中冶集团北京钢铁设计研究总院于2003年11月改制设立的国有控股的工程技术公司，公司注册资本2．4亿元，于2004年1月1日正式运营。

简介：冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点，且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代，如何提高工程项目建设整体水平，切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台，对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控，将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化，对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调，将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制，做到工程项目管理的规范化、标准化，从而提升工程项目管理的整体水平。

简介：建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）是近两年来出现的一项新技术，正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用，将对建设工程项目管理产生无可估量的影响，为建筑业的发展带来巨大的效益，使整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。

简介：引言《国家能源科技“十二五”规划（2011-2015）》对核电领域明确提出了消化吸收第三代核电技术、建造具有自主产权大型核电站的发展目标，核电在中国已经进入一个快速发展的崭新阶段。国核电力规划设计研究院在核电发展战略的指引下，承担着全球首批AP1000第三代核电站的常规岛及其BOP设计，在进行技术攻关的同时，也在不断探索设计管理模式的变革，

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高，以及对工程建设安全的高度重视，基于上海市城市排水有限公司建设管理模式，研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用，简化了工程建设管理过程，提高了工程建设管理水平，加强了工程建设过程的安全监督及管理，为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。

简介：现代大型工程建设项目时间长、规模大、投资多、影响广，并越来越多地以“项目群”形态出现，而集成化管理是实现项目群管理（ProgramManagement）的重要内容，本文着重探讨工程项目群的集成管理的实现。

简介：我国在很早以前就引进了项目管理的理论和方法,但是在目前的施工项目管理中,使用动态控制原理对项目进行控制的策略,还是没能够被得到广泛认可。由于项目实施环节中主观和客观两方面的影响,使得项目进展环节中非常容易产生波动,所以要严格根据施工随时情况的变化来进行项目目标的动态控制措施。使用动态控制原理对项目目标进行控制,能够促进项目目标高效率的实现,在施工管理中合理的使用动态控制方法,能够确保施工进度并且有效提高施工质量。

简介：近年来,我国各地电力企业面临的生存与发展压力不断增加,电力物资管理也开始成为电力领域关注的焦点,相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此,文章简单分析了电力物资管理的常见问题,并深入探讨了电力物资管理的过程优化路径,希望能够为相关业内人士带来一定启发。

简介：在电力企业中,其电力方案占有十分重要的位置,并且在有效落实电力企业管理的过程中,电力档案的管理属于其中十分重要的环节,其与电力企业在市场竞争中的位置具有直接联系。本文主要针对电力企业档案管理的特点、信息化建设及对策展开阐述如下。

简介：一、引言建筑业的历史其实同时也就是建筑项目管理的历史。人类社会在建筑项目管理的长期实践中，随着建筑项目管理水平不断进步和提高，逐步发展形成了一系列的数理的项目管理分析技术，比如：确定型网络计划（含双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划等），非确定型网络计划（计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术、决策关键线路法DN）、赢值法、变量分析、费用预测技术、风险分析、蒙特卡罗模拟、敏感性分析模型等。

简介：针对具体工程项目绘制统筹图,对统筹图进行定量分析,在此基础上,调整工程项目中非关键工作的施工时间,就能达到优化工程项目在不同施工阶段上运力需求量的目的,最终提高经济效益,降低施工成本,减弱运力需求不均衡所带来的负面影响。

简介：2013年5月6日，省委常委、苏州市委书记蒋宏坤主持召开市委常委会，传达学习省委省政府关于苏南现代化建设示范区工作会议精神。在此之前，苏南现代化建设示范区规划经国务院同意获国家批复，这是继江苏沿海地区发展规划之后。江苏又一个上升到国家层面的战略规划。国务院批准的苏南现代化建设示范区规划，对全省“两个率先”提出了更高的发展要求、更新的目标定位、更实的指标体系。

简介：从项目系统和安全的视角出发，通过归纳系统及脆弱性的普遍阐释，提出了建设项目精益施工系统脆弱性的概念。结合项目管理的特点，分析了精益施工系统脆弱性的存在维度，并初步提出了其脆弱性评估的函数模型。针对精益施工系统脆弱性的提升空间，采用关键链技术和敏捷管理技术对精益施工系统进行优化设计，并提出改进框架。精益施工系统优化过程表明：实现精益施工系统脆弱刚性与灵活柔性的平衡，是确保安全与效益统一的基础。

简介：随着国家对国防科技工业投资项目管理力度的不断加强，其追求管理创新，获得更高管理效益的目的更加显现。这就要求各项目管理团队应注重团队建设，积极采取创新管理机制，整体提升自主创新能力，以保证项目达到建设目标的各类要求。而项目团队建设则是实现相关目标的关键，只有提高团队建设在项目实施管理体系中的地位，才能在第一施工要素“人”上抓住重点，有针对性地开展项目管理工作。

简介：近两年来，陵县落实科学发展观，进一步强化农业基础地位，以发展现代化农业和实现可持续发展为目标，广泛发动，统一思想，强化领导，加大措施，把重点水利工程建设当作一项重要任务来抓。全县以引水工程、危桥改造、蓄水工程、村村通自来水工程为重点的水利基础设施建设陆续展开。

简介：电力企业作为国有大型企业,资金实力雄厚,一直以来都是我国经济基础产业,对国家经济的发展起重要作用,与百姓生活息息相关。电力企业具有所属单位多、分布广、资金密集等特性,资金集中管理可以实现电力企业资金优化,降低企业风险,创造更高的价值。

简介：应急预案是连接突发事件风险管理、预防和准备、应急响应等各项活动的重要桥梁和工具,是应急理念的载体。客观而论,核电厂现有的应急预案既发挥了良好的作用,但在运行管理过程中也存在短板,因此应急预案管理仍有改善和优化的空间。作者通过对常规应急预案管理中存在问题的思考,提出优化应急预案管理的建议。

简介：项目代建制的由来当前我国政府投资工程项目管理中,通常采用"一次性业主"、"建、管、用合一"的管理方式.这种管理方式存在着很大的弊端.

简介：本文分析了国内政府投资建设项目管理的现状和存在的问题,探讨了规范政府投资项目管理的紧迫性,提出了建设项目管理走向市场的必然性.