简介：随着国家“走出去”战略的实施与“一带一路”建设的推进,国企海外监督备受瞩目。为了有效防止国有境外资产流失,加强国企境外资产监管,需要加强对“三重一大”决策程序的监督。本文对如何加强“三重一大”决策程序监督等方面进行剖析,为同类审计监督提供参考。

简介：<正>现代企业制度试点,没有成熟的经验可学,机遇与风险同时存在。少数员工对改制表示不理解,难配合,有的甚至持反对态度。衡阳现代电气设备集团领导运用“三从三看”教育,进行全面发动,层层宣传,统一大家的思想,提高对建制试点的认识。一是从旧体制的弊端看建制的必要性。旧体制的弊端严重地束缚了企业生产力的解

简介：身份证、暂住证、居住证、边防证、新身份证、城市准入证……我们还有多少条自由名义下的“绳索”？！市场经济的最基本要求是市场要素的自由流动，自由竞争。然而，现行的不合理的户籍制度，不仅成为数以亿计的进城务工农民及城市知识游民心头的一道硬伤，更成为中国经济加速发展的现实性体制障碍，同时也成了破解“三农”难题的根本性制约因素。

简介：交运公司是武钢专业公路运输单位，主要承担青山本部钢铁生产的部分原料供应物流、生产工序间物流、销售物流和武钢职工上下班通勤任务。现有在岗职工1600余人，下属分公司、项目部、经营实体及大集体单位23个，各种车辆近1700台。

简介：【摘要】企业为我国经济发展的支柱，其对我国就经济发展起到了重要作用。在企业当中，充分贯彻“三重一大”制度是企业当前工作的重中之重。因此，本文分析了企业贯彻执行“三重一大”制度过程中存在的问题，并且探讨了企业贯彻执行“三重一大”制度促进企业和谐发展的方法。力求通过此次研究进一步提升企业的综合实力，提高我国在国际当中的竞争水平。

简介：<正>太太出门跟从,太太命令服从,太太说错了盲从;太太化妆等得,太太生日记得,太太打骂忍得,太太花钱舍得。这就是现代男人的所谓三从四"得"。太太出门跟从——所谓"跟",自然要紧跟。如今不少商场设有休闲室,男人可以进去听听音乐,翻翻杂志,读读报纸,喝杯饮料,吃点点心;碰到熟人聊个天,东西南北,海阔天空,腿脚不受酸痛之苦,又落得一个好名声。太太命令服从——既然是命令,按理说要不折不扣,义无反顾,在所不惜,全力以赴,勇往直前。但先生可以阳奉阴违,可以"上有政策,下有对策",可

简介：村企合一以后，村与企犹如一架马车上两个并驾齐驱的轮子，互利互惠，获得了共同的发展。

简介：<正>2008年,中国超过美国成为世界上第一大二氧化碳排放国。基于最近的一个模拟,如果继续现在的生产和业务模式,到2040年左右中国的碳排放将达到一年3500万吨,即便走上低碳的路线,中国也将达到2500万吨的排放。如果这个趋势不加遏制的话,到2025年污染将成为导致中国人死亡的"第一大杀手"。

简介：大阪人对于北区市中心繁华地带的开发热情永远没有穷尽，除了心斋桥，再北一些的梅田一带已见缝插针地驻满了高层建筑，其中包括一座把红色巨大摩天轮镶嵌在购物商场玻璃幕墙之中的HEPFIVE和若干还在兴建的、商住两用现代建筑——这番景象似乎总在提醒和反复印证着大阪作为日本第二大城市的昭然地位。

简介：摘要：随着管理理念的不断创新，企业对决策流程的优化提出了更高的要求。本文旨在探讨创新管理理念下，“三重一大”（即重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策流程的优化策略 。通过分析现有决策流程中存在的问题，结合创新管理理念，提出相应的优化措施，以期提高企业的决策效率和决策质量，为企业的可持续发展提供有力支持。

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简介：团结──领导干部的一大本事张春明党的十四届三中全会通过的《决定》强调指出；＂严格执行党的民主集中制，健全党内政治生活，维护党的团结，是我们各项工作顺利进行的重要保证，也是领导班子思想作风建设的重要内容之一。＂尽管搞好领导班子团结是由多种因素决定的，但...

简介：沈小雨：本期(汽车界·车市三人谈)主要话题是关亏二今年各个汽车制造企业的排产情况，请二位分析一下，现在各个企业的排产计划已经出来了，从整体上看增加不多。不难看出企业对今年整体形势的判断，等到六月份发班不对了，只好从价格方面想办法。从排产计划可以折射出这个情况；

简介：在13名中共一大代表中．何叔衡是以牺牲自己的生命来诠释所信仰的主义者。

简介：国有企业作为国民经济的支柱，贯彻执行好“三重一大”决策制度，对企业改革、发展、稳定及区域经济社会发展有着重要的作用。各级组织和领导干部要牢固树立责任意识、民主意识、监督意识；要清楚决策范围、决策形式、决策程序和规则；要加强民主决策体制机制的建设，构建确保民主决策的工作格局，抓好决策制度执行的监督考核。这样，才能贯彻执行好“三重一大”决策制度，保证企业健康和谐发展。

简介：第一堂课，你要学习的是：购并整合。购并风潮已是大势所趋，但学问繁杂，一加一如何大于--？根据贝恩管理咨询公司（Bain＆Company）一项关于购并失败的调查研究显示，八成左右的失败案例直接或间接源于购后整合（post-mergerintegration）。因此，这堂课的重点将以此为主题。在翻开个案之前，先问自己一个问题。一个购并案完成后，最重要的事情是先安内：摆平文化差异，还是先攘外：安定客户情绪？如果先安内，是否会让竞争对手趁乱抢单？如果先攘外，是否会因内部的许多不确定性，双方人马的意见相左，未战就已先元气大伤？

简介：8月底至今，围绕万科的控股权之争还未平恩，上市房企的“股权保卫战”战火越烧越旺，他们为什么要争夺第一大股东？股票市场波动频繁，一方面上市房企股价屡创新低，另一方面“门口的野蛮人”却频频叩门，尤其是实力雄厚的金融保险巨头们，不断在二级市场“加仓”上市房企。

简介：神话中马良的广大神通我们无意复查，而现实中的马良传播还在继续创造着媒体经营的神话，单调的停车场必定会在马良传播的手中更加多彩，为广告主实现最大的价值。

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