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  • 简介:摘要在当前快速发展的建筑行业中,对于施工管理的相关要求也逐渐提高,为能够提高工程质量管理,建筑企业在满足绿色施工的前提下强化了现场施工管理力度,在实际施工过程中利用5s管理技术能够提升管理效率,并确保工程项目能够顺利完成。

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  • 简介:摘要本文主要分析了建筑工程现场5S管理的应用情况,重点介绍了提高建筑工程施工现场5S管理效率的对策,它不仅能够满足绿色施工的要求,提高建筑施工现场管理效率,而且还可以确保建筑施工现场管理工作的顺利进行,有效提高建筑工程的施工进度和质量。通过对建筑工程施工现场5S管理进行研究,以期为建筑工程施工的顺利进行提供可靠的保障,最终实现经济与社会效益的最大化。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 5S 管理 对策
  • 简介:摘要宿舍是我们每个在校住宿学生的家,一个良好的宿舍环境将会有利于我们的身心健康发展。本文将5S管理用在宿舍管理中,旨在为帮助广大住宿学生提升在校生活质量、营造良好的宿舍生活环境提供科学的参考。

  • 标签: 5S管理 宿舍管理 卫生保持
  • 简介:摘要电力施工企业要实现安全生产和可持续发展,就必须把着力点放在提升企业的现场管理水平上,而用“5S管理为载体来提升企业现场管理水平,是一个十分有效的方式。本文对电力施工过程中“5S现场管理的内容和应用效益进行了详细分析,同时还对提升“5S现场管理应用效果的策略进行了探讨。

  • 标签: 5S管理 现场管理 应用
  • 简介:摘要5S管理是各类工业和商业企业提高生产率和改进质量的基础和根本方法。尤其是生产型企业,对于企业整体面貌的改变和企业内部管理机制的进一步完善,对于企业管理体系的建立和细化管理奠定基础。当前我国企业在市场经济中有了较大发展,但还存在着不少问题,为此着重讨论5S管理的目内涵和实施分析,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。

  • 标签: 5S 管理 现代企业 现场管理
  • 简介:摘要5s管理是企业各项管理的基础体系,其来自于日本,目前被各企业广泛应用,由其是生产型企业,采用5s管理,在能提高生产率的同时还能有效改进生产质量,这对于企业整体面貌的改善和内部管理机制和运作的提高奠定了基础。当前我国企业市场经济飞速发展,同样也在面临各种问题,本文对5s管理的重要性及应用方法做了相关探讨,清晰明了的阐述了5s管理的重要性和核心应用,并结合现今生产型企业管理中存在的问题和原因进行分析,结合5s管理给出相关建议,为企业发展保驾护航。

  • 标签: 5s管理 生产企业 应用
  • 简介:摘要目的探究5S管理在药剂科药品管理中的应用效果。方法将2018年6月—12月作为实施5S管理时间,2018年1月—5月为不实施5S管理时间,观察实施前后不良事件发生率。结果实施5S管理措施后药物混放、药品损坏、药品过期低于实施前(3.09%<33.61%;5.57%<54.23%;1.24%<12.16%),差异显著(P<0.05)。结论在药剂科药品管理中实施5S管理措施更利于降低药物混放、药品损坏、药品过期等不良事件发生率,值得临床大力推广应用。

  • 标签: 5S管理 整顿 药剂科药品管理 清洁 素养提升
  • 简介:摘要目的探究给予血液透析患者以“5S”护理模式对其积极影响。方法以我院2017年06月-2018年06月内收治的62例血液透析患者为研究对象,根据患者入院的单双数将之分为实验组(单数)和对照组(双数),每组31人。给予对照组患者“常规护理”,给予实验组患者“5S护理”,比较两组患者的不良问题发生及护理满意度,判析最佳的护理方式。结果实验组患者的不良问题发生率明显低于对照组,但护理满意度明显高于对照组,两组在上述两个维度分别比较差异显著,P<0.05,有统计学意义。结论给予血液透析患者以“5S”护理模式不仅能够有效降低患者的不良问题发生率,还能够有效的提高患者的护理满意度,因而应该在临床方面大力推广“5S”护理模式。

  • 标签: &ldquo 5S&rdquo 护理模式 血液透析 不良问题发生率 护理满意度
  • 简介:

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  • 简介:摘要目的研究、分析5S管理制度对血液透析室管理质量的影响。方法特选取我院血液透析室收治的患者120例作为研究对象;分为两组,每组60例。对照组应用传统的护理管理制度,实验组应用5S管理制度,对比、分析两组患者在护理过程中患者对护理的满意度。结果对比分析发现,实验组护理风险事件发生率为3.3%,低于对照组的18.3%,实验组效果比对照组好。而实验组的护理满意度为98.3%,对照组的护理满意度为83.3%,实验组护理满意度比对照组高。结论5S管理制度在血液透析室应用,有利于较低护理风险发生率,还有利于提高患者的护理满意度,值得进一步推广应用。

  • 标签: 护理干预 5S管理 血液透析室 护理效果
  • 简介:摘要:随着时代的发展进步,对于用电量的需求是日益增多,同时对水电站的运行管理提出了更高的要求。水电站的科学高效的管理,直接影响着其的发电效率,也关系着水电站供电系统的安全稳定。本文以某水电站的运行管理为研究实例,将“ 5S管理应用到水电站的日常运行管理中,分析探讨“ 5S管理在水电站管理的应用和创新。

  • 标签: 5S管理 水电站 运营管理 应用创新
  • 简介:摘要目的探讨5S管理法对精神科护理质量管理的效果。方法2017年1月,我科证实实施5S管理,以5S管理法是否实施作为分界点,对比分析实施前(2016年1月至2016年12月)与实施后(2017年1月至2017年12月)的意外事件发生率、患者对护理工作满意度、护理纠纷发生率,科室环境评分情况。结果5S管理实施后的病房环境评分、物品摆放评分、环境维持评分均显著优于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05)。5S管理实施后较实施前显著降低了意外事件发生率及护理纠纷发生率,差异具有统计学意义(P<0.05),同时较实施前显著提高护理工作满意率,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论5S管理法通过改善精神科病房环境,降低不良事件发生率及护患纠纷发生率,提高护理工作满意度,最终提高护理管理质量,值得在精神科病房护理管理中推广应用。

  • 标签: 5S管理法 精神科 护理质量
  • 简介:【 摘要 】目的: 分析在腹腔镜器械管理5s 管理法的应用效果。 方法: 本院共

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  • 简介:摘要 目的:探讨 5S管理法对精神科护理质量管理的效果。方法: 2017年 1月,我科证实实施 5S管理,以 5S管理法是否实施作为分界点,对比分析实施前( 2016年 1月至 2016年 12月)与实施后( 2017年 1月至 2017年 12月)的意外事件发生率、患者对护理工作满意度、护理纠纷发生率,科室环境评分情况。结果: 5S管理实施后的病房环境评分、物品摆放评分、环境维持评分均显著优于实施前,差异具有统计学意义( P<0.05)。 5S管理实施后较实施前显著降低了意外事件发生率及护理纠纷发生率,差异具有统计学意义( P<0.05),同时较实施前显著提高护理工作满意率,差异具有统计学意义( P<0.05)。结论: 5S管理法通过改善精神科病房环境,降低不良事件发生率及护患纠纷发生率,提高护理工作满意度,最终提高护理管理质量,值得在精神科病房护理管理中推广应用。

  • 标签: 5S管理法 精神科 护理质量
  • 简介:【 摘要 】目的: 分析在腹腔镜器械管理5s 管理法的应用效果。 方法: 本院共

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  • 简介:摘要目的探讨5S管理法对精神科护理质量管理的效果。方法2017年1月,我科证实实施5S管理,以5S管理法是否实施作为分界点,对比分析实施前(2016年1月至2016年12月)与实施后(2017年1月至2017年12月)的意外事件发生率、患者对护理工作满意度、护理纠纷发生率,科室环境评分情况。结果5S管理实施后的病房环境评分、物品摆放评分、环境维持评分均显著优于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05)。5S管理实施后较实施前显著降低了意外事件发生率及护理纠纷发生率,差异具有统计学意义(P<0.05),同时较实施前显著提高护理工作满意率,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论5S管理法通过改善精神科病房环境,降低不良事件发生率及护患纠纷发生率,提高护理工作满意度,最终提高护理管理质量,值得在精神科病房护理管理中推广应用。

  • 标签: 5S管理法 精神科 护理质量
  • 简介:摘要随着国家对环保工作的重视,环境监测工作日益增加,所使用的仪器设备越来越多。环境监测仪器设备的有效管理,密切关系到监测数据的质量。借鉴5S管理模式,探讨该模式在新时期环境监仪器设备管理的适用性,以提高基层监测站设备管理水平,保证仪器监测设备的质量和高效使用。

  • 标签: 5S管理模式 基层环境监测 仪器设备
  • 简介:摘要目的探讨5S护理模式对腹腔镜直肠癌根治术患者治疗信心的影响及应用效果。方法将2017年1月~2018年6月于本院进行腹腔镜直肠癌根治术治疗的50例患者遵照随机数字表法分为对照组(常规护理模式组)25例和观察组(5S护理模式组)25例,然后将两组患者干预前后对治疗预后的效能感、治疗依从性与积极消极情感量表评估结果进行比较。结果观察组干预后1周与4周对治疗预后的效能感、治疗依从性与积极消极情感量表评估结果均显著好于对照组干预后1周与4周的评估结果,P均<0.05,均有显著性差异。结论5S护理模式对腹腔镜直肠癌根治术患者治疗信心的影响较大,应用效果较好。

  • 标签: 5S护理模式 腹腔镜直肠癌根治术 治疗信心 影响
  • 简介:摘要6S管理是在5S的基础上发展而来的,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。6S管理是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。其实只是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证生产过程中有一个干净、整齐、美观、规范的现场环境,继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌,保证所生产产品的质量水平。

  • 标签: 6S管理 现场 企业
  • 简介:摘要6S管理是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境,继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证所生产产品的质量水平。

  • 标签: 生产现场 6S 管理