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简介：摘要：本文深入探讨了医院绩效管理与运营成本控制之间的内在联系，并分析了两者协同管理的意义。通过发挥绩效管理的指挥棒作用、运营成本的精益化管理、预算管理的纽带作用以及夯实协同管理基础，医院可以更有效地实现绩效与成本控制的双赢局面。

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简介：摘要：随着医疗改革的深入推进，公立医院面临着前所未有的运营挑战。为提升医院运营效率和质量，本文借鉴价值管理、精益管理和循证决策等理论，构建了一种新型的医院精益运营管理模式。

简介：摘要：本文旨在探讨诊断相关组（DIP）支付模式下公立医院运营管理的优化路径。这些路径的实施将有助于公立医院在DIP支付模式下实现更高效、更精细化的运营管理。

简介：摘要：本研究旨在评估针对早产儿实施的综合保健干预措施对其体格发育和发育商（包括认知、语言和运动技能）的影响。通过前瞻性队列研究设计，本研究纳入了两组早产儿，分别为接受保健干预措施的实验组和接受常规护理的对照组，共计200名早产儿。保健干预包括营养支持、家庭护理指导以及早期干预程序。通过对比两组早产儿在体格发育指标（体重、身高和头围）和发育商的差异，研究发现实验组在上述各项指标上均显著优于对照组。研究结果表明，综合保健干预措施能显著改善早产儿的体格发育和发育商，这对于早产儿的健康成长和发展具有重要的临床意义。研究也讨论了保健干预的潜在机制，并指出了研究的局限性以及未来研究方向。

简介：摘要：医院作为卫生健康服务的提供者，其运营管理质量在很大程度上影响着医疗服务的质量。本研究围绕医院运营管理与医疗服务质量的关联性展开，通过理论研究和实证分析，探讨如何通过提高医院运营管理水平来提升医疗服务质量。首先, 以管理学和服务科学的理论为支撑，构建医院运营管理与医疗服务质量关联性的理论模型。其次，采用实地调查和数据分析的方式，对模型进行实证测试。研究结果显示，管理人员的素质、医院设施设备、制度建设与完善等关于运营管理的因素对医疗服务质量具有显著的影响。在运营管理得当的情况下，医疗服务的错误率降低，病人满意度提高，医疗效果更为明显。可见，在提升医疗服务质量方面，医院运营管理起到了至关重要的作用。

简介：摘要：在新医改大环境下，对目前公立医院医保控费管理的现状进行了深入研究，这既增加了医院工作负担，也提高了对医疗质量的要求。本课题以医改新内涵为切入点，对我国公立医院的医保控费下的运营管理对策进行研究，以期提升我国公立医院整体经营质量。

简介：【摘要】目的：探索和分析综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值。方法：将我院自2021年1-12月实施传统运营管理模式作为对照阶段（设为对照组），将我院自2022年1-12月实施综合运营管理模式作为研究阶段（设为研究组），对比两组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分。结果：观察组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分高于对照组，两组对比具有统计学意义（P＜0.05）。结论：综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值显著，能全面提升医院管理质量，值得应用和推广。

简介：摘要：在构建适用于DRG支付方式下的公立医院运营效率评价指标体系。通过综合分析DRG支付方式对公立医院运营效率的影响，选择合适的评价指标，并构建相应的评价体系框架。本研究采用了定性和定量相结合的方法，以确保评价指标的科学性和全面性。结果显示，DRG支付方式下的公立医院运营效率评价指标体系可以客观地反映医院的运营状况，并为医院管理和政策制定提供参考依据。

简介：【摘要】在我国大部分公立医院中，其自身的运营模式主要以粗放式管理模式为主，导致医院的整体运营效果不佳，有待进一步提升。为此，本文以高质量发展为背景，分析公立医院运营管理的目标定位，给予公立医院在运营管理方面的一些建议与策略。

简介：【摘要】在我国大部分公立医院中，其自身的运营模式主要以粗放式管理模式为主，导致医院的整体运营效果不佳，有待进一步提升。为此，本文以高质量发展为背景，分析公立医院运营管理的目标定位，给予公立医院在运营管理方面的一些建议与策略。

简介：摘要：关于目前中国县域医共体建设的重要环节，财务管理一致性的问题，本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况，阐述了财务管理统一难达一致的因素，主要包括资产评价、财务制度的一致性，人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法，以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性，并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作，减少运营成本，提升服务效率，实现资源共享。最后，根据实地调研和实证分析，提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议，包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。